兩新組織黨員管理

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為有效加強對新經濟、新社會組織中流入黨員和流出黨員的教育管理，包頭青山區探索以組建異地黨支部的形式來解決，并取得了良好的效果。

一是在外地流入黨員中組建黨支部。對于外地流入到青山區“兩新”組織中的黨員，除將其盡量編入流入單位的黨支部或納入居住社區管理外，在外地流入黨員相對集中、具備條件的“兩新”組織中建立黨支部，有利于更直接地做好對流入黨員的教育管理。如溫州市樂清營銷員協會包頭分會中會員有100多人，黨員有9人，**年10月在青山區委組織部的指導下建立了黨支部，并專門建立了一間面積達70平方米的黨員活動室，設立了黨員干部現代遠程教育站點，每月15日為黨員集中活動日，黨支部組織黨員集中學習了十七大精神系列講座，為流入黨員過正常的組織生活找到了一條有效的途徑。

二是在流出到外地的黨員中建立黨支部。對于“兩新”組織中流出到外地的黨員，在具備條件的地方建立黨支部，實行兩地黨組織的雙重管理，有利于更有效地搞好對流出黨員的管理工作。如內蒙古小尾羊餐飲連鎖有限公司黨委于**年12月成立后，在流出黨員比較集中的上海和南京管理事業部中分別建立了黨支部，并與上海、南京當地街道黨組織達成了對兩個支部進行雙重管理的協議。小尾羊公司黨委還可以通過視頻會議系統組織所有黨支部的黨員進行同步學習教育，包括外地兩個黨支部黨員的學習教育。這種雙重管理的模式符合流出黨員管理的實際狀況，開創了流動黨員教育管理的新途徑。