市黨建推進工作講話

導語：市黨建推進工作講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

在市直機關開展“一支部一特色”活動今年已經第二年了，在這個活動開展的過程中，各單位結合各自實際，動了不少腦筋，設計了不少載體，也取得了一些實實在在的成效，我們對這些工作也進行了總結，把各單位的經驗匯總后編制了電子書籍，這項工作我們還將繼續進行下去。

剛才，徐局長從核心價值體系建設的角度對勞動保障局開展“一支部一特色”活動的經驗進行了介紹，從介紹情況來看，活動有主題、有載體，在隊伍建設和作風建設中，能抓住一些關鍵性的環節，象開展的“三學”、“三送”、“三聯系”、“三活動”等活動很有特色，考核獎勵與先進評選同工作實績掛鉤的的考核辦法也很有針對性，全局上下形成了爭先創優的良好氛圍，各項工作取得了較好的成績，也取得了上級領導和上級部門的肯定。這些經驗值得我們學習和借鑒。

在今年的全市干部大會上，市委洪書記提出了倡導“五種風氣”（改革創新之風、敢抓管管之風、團結協作之風、爭先創優之風、樂學勇進之風），這既是對去年“四風”建設的延續，也是對我們今后工作提出的進一步的要求。勞動保障局所做的一些工作實際上就是在倡導和實踐“五風”，受此啟發，我想借今天會議的機會，就如何進一步倡導和踐行“五種風氣”談三點看法。

一、努力使“五種風氣”成為機關單位的文化現象

機關文化是個體系，是廣義上的機關建設，是以機關黨建為主導的組織文化。從管理角度講，機關文化是黨政群機關為正確履行自己的使命所采取的凝心聚力、追求卓越、接受監督的手段；從服務角度講，機關文化是機關及其所提供的公共服務的綜合表現；從傳播角度上講，機關文化是黨政群機關在社會公眾心目中的形象和地位?！拔屣L建設”作為機關建設的重要工作內容，我們完全可以從機關文化層面來做好這項工作。通過機關文化建設，不僅來培養“五風”精神、凝聚“五風”力量，而且要培養、凝聚“責任、誠信等等”其他方方面面的好風氣好習慣，樹立社會主義核心價值理念，使之良性互動共贏，努力用新的管理思維去充分開發人力資源潛力，建立科學的管理制度和高效的運行機制，引導機關建設向科學化、民主化、高效化方向健康發展。

二、努力使“五種氣風”成為黨員干部的工作習慣

要真正形成“五種風氣”并長期堅持下去，我想這有個過程，這個過程就是從觀念到意識到行為再到習慣的過程，個人也好團隊也好，都是有規律可循的。首先是觀念的形成，作為一個機關黨員干部，從進機關的第一天起就要形成想干事、會干事、干好事的觀念，有了這種觀念才會去不斷學習新知識，掌握服務群眾的本領，才會有緊迫感和責任感。其次是意識的培養，這是機關文化非常重要的部分。我想除了個人對自身意識的培養外，離不開單位的正確引導，引導的方法有很多，思想教育是種引導，制度激勵是種引導，典型示范也是種引導，通過正確引導，在單位內部形成共識，形成一種良好的氛圍。第三是行為，有了好的意識，關鍵要看行動，我們對一個人的評價，最直觀最有效的辦法就是看他的工作態度怎么樣，工作能力怎么樣，工作作風怎么樣，工作實際成效怎么樣，這些都可以從他的具體行為上表現出來。第四是習慣，意識有了，行動也有了，最后就是習慣的形成了，可以這樣說，意識決定行動，行動變成習慣，一個動作，一種行為，多次重復，就能進入人的潛意識，變成習慣性動作。美國著名作家杰克.霍吉寫過一本勵志的書，叫《習慣的力量》，他通過調查發現人們日常活動的90％源自習慣和慣性（有調查表明，人們日常活動的90％源自習慣和慣性。想想看，我們大多數的日?；顒佣贾皇橇晳T而已！我們幾點鐘起床，怎么洗澡、刷牙、穿衣、讀報、吃早餐、駕車上班等等，一天之內上演著幾百種習慣。然而，習慣還并不僅僅是日常慣例那么簡單，它的影響十分深遠。如果不加控制，習慣將影響我們生活的所有方面。小到啃指甲、撓頭、握筆姿勢以及雙臂交叉等微不足道的事，大到一些關系到身體健康的事，比如，吃什么，吃多少，何時吃，運動項目是什么，鍛煉時間長短，多久鍛煉一次等等。甚至我們與朋友交往，與家人和同事如何相處都是基于我們的習慣）。其實我們的工作行為也是這樣，也會在長期的工作中形成習慣。比如對窗口的工作人員來講，對來辦事的群眾笑臉相迎，對群眾碰到的問題細致解答，通過每天的重復就會形成一種良好的習慣。我們發現現在到銀行辦事，工作人員的態度比幾年前好得多了，其實這里就有從意識到行為再到習慣的過程，我們剛開始看到銀行工作人員站立服務的時候還有點不太習慣，其實那時侯他們也不習慣，這是因為他們以前不是這樣服務的。等這樣的重復服務多了，工作人員就養成了這種良好的服務習慣，我們也習慣了接受這種服務。

我們在倡導和踐行“五風”的整個過程中，結合機關文化建設，通過長期不懈的努力，使“五種風氣”成為廣大黨員的良好行為習慣，并持之以恒的堅持下去，這樣就達到了我們的工作目標。

三、努力把“五種風氣”送入到機關管理的制度軌道

上面說的從意識到行為再到習慣，說到底是一個人的心理變化和行為發展的過程，在這個過程中還需要外力的保證，這個力量我想就是制度的保證。機關的正常高效運轉離不開制度的保證，“五風”建設同樣離不開制度的推動。說到制度建設，各單位都有不少制度，也有不少經驗，我想再談點自己的看法。

從大的方面講，制度是貫徹黨的路線方針政策的有力保障，是規范人們行為的基本準則。具體點來講，制度是評判人們好壞優劣的重要標尺，是推進各項工作開展、實現工作目標的的有效手段。在制度的制定和落實過程中，我們可以把握這樣幾點。第一是注重制度的科學性。制度是科學嚴謹的而不是雜亂無序的，是系統連貫的而不是支離破碎的，是長期有效的而不是臨時應付的。第二，注重制度的規范性。制度是既符合法律規定又符合部門實際，讓一定社會成員共同遵守的程序化、規范化的辦事規則、工作程序和行為準則。它有著自己明確的要求和具體的內容，不允許隨意發揮、任意猜測和作出模棱兩可的解釋。第三，注重制度的導向性。制度應該有清晰的工作標準和目標，使大家明確應當干什么，不應當干什么，怎樣去干，干到什么程度，干好了會得到什么樣的表彰和獎勵，干不好會受到什么樣的批評和懲罰。同時，還可以通過輿論傳播和社會評判，使人們懂得怎樣做是先進，怎樣做是后進，從而更好地指導每個人的行為，提高每個人的素質，激發每個人的工作熱情。第四，注重制度的約束性。沒有規矩，不成方圓，在制定制度時，要有約束的明確內容、具體標準和詳細措施，防止搞成一般原則、抽象概念、空洞口號式的花架子。同時，必須保證各項制度行得通、做得到、管得住、用得好，真正做到靠剛性的制度去管權、去管人、去管事，堅持制度面前人人平等，對遵守制度好的給予獎勵，對違反制度的給予懲處，從而使人人自覺遵守制度，人人愿意受其約束，達到激勵先進，鞭策后進，推動工作有序運轉的目的。

上面說的是單位的內部制度管理，我們還可以通過外在途徑來評價“五種風氣”建設情況，通過行風評議、輿論監督、群眾評議等多種途徑來評價單位的整體形象和黨員干部的個體素質，這是和內部制度管理是相輔相成的。說到底，“五風”建設得好不好，關鍵還是看社會公眾是否認同，人民群眾是否滿意。

同志們，以上是關于倡導和實踐“五風”三點看法?，F在在機關建設方面，從上到下都逐漸注重以績效為導向的機關文化建設，我相信，通過我們的努力，通過堅持不懈的開展“五風”建設，我們的機關各項事業一定會取得更大的成績。

謝謝大家！