市企業黨建工作會議上的講話

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同志們：

今天，市委專門召開全市企業黨建工作會議，主要任務是分析企業黨建工作所面臨的新形勢，研究解決企業黨建工作中出現的新問題，把企業黨建工作提高到一個新水平，為推動我市企業又好又快發展提供堅強的組織保證。剛才，東方能源等3家企業作了典型發言，振亭同志對當前和今后一個時期我市企業黨建工作進行了全面安排部署。下面，我著重就加強企業黨建工作、推進企業又好又快發展談幾點意見。

一、從實現跨越式發展、建設豫北區域性中心強市的高度，充分認識推進企業又好又快發展的重大意義

前一段，省政府在我市召開了安陽濮陽經濟發展座談會，李成玉省長在講話中既充分肯定了我市近年來經濟社會發展所取得的成績，同時也指出了我市在全省經濟社會發展格局中的地位和差距，特別指出我市大型企業集團規模小、數量少等突出問題，要求我們進一步理清思路、拉高標桿，突出重點、強力推進，努力在大企業集團培育等方面實現新的突破。這既是省委、省政府對我們的工作要求，也是實現安陽經濟的跨越式發展、加快建設豫北區域性中心強市的必然要求。

1、推進企業又好又快發展是提升區域競爭力的必然要求。區域之間的競爭，歸根到底是企業之間的競爭特別是大企業之間的競爭。發展的實踐表明，大企業的多少與區域競爭力的強弱呈正比。哪個地方的大企業多、企業的競爭力強，哪個地方就發展得快、區域競爭力就強。反之，一個地方如果沒有幾個叫得響的大企業、沒有叫得響的大品牌，這個地方就一定落后。從國際上說，美國之所以成為世界超級大國，主要在于擁有近200家的世界500強企業，基本控制了世界經濟的先導產業。從國內情況看，廣東、江蘇、山東、浙江等地之所以成為全國經濟的排頭兵，也在于占有近四成的中國500強企業。就我市而言,近幾年的快速發展，也主要得益于安鋼、安彩、安煙、安化、鑫龍、鑫盛、永興等一批較大企業的迅速成長；與邯鄲、聊城等周邊城市的差距，也主要表現在大企業集團的數量、質量和效益上。可以說，抓好企業尤其是大型企業的發展，是提高區域競爭力、建設豫北區域性中心強市的關鍵。

2、推進企業又好又快發展是實現跨越式發展的迫切需要。盡管近幾年我市經濟取得了長足發展，但不可否認，我們與先進地區相比還有明顯的差距。邯鄲去年的生產總值是我市的2.07倍，工業增加值和利稅分別是我市的1.6倍、1.2倍，目前的限額以上工業企業就達666家，比20*年增加195家，而我市5年來只增加了81家。我們與山東聊城比，20*年以來，GDP三年分別相差108億元、133億元、194億元，差距在逐年拉大。與省內一些城市相比，近幾年我市一些主要經濟指標在全省排位后移，比如限額以上工業增加值和增速，20*年我市居全省第4位，到20*年時兩項指標分別降到了第6位和第7位。放眼區域發展，周邊地市都確立了較高的發展目標：邯鄲提出要全面提升四省交界區域中心地位，新鄉提出要打造中原城市群強市，濮陽提出要發展為豫魯冀交界處的區域中心城市。我們面臨的形勢已經不是不進則退，而是“慢進則退”，要盡快縮小并消除與先進地區的差距，必須依靠一批大企業來支撐和推動全市經濟的跨越式發展。

3、推進企業又好又快發展是實現社會和諧的現實需要。企業是社會經濟發展的基礎，是物質財富的主要創造載體。構建社會主義和諧社會必須推進企業又好又快發展，才能為社會和諧創造雄厚的物質基礎。企業發展了、壯大了，才能安排更多的就業崗位，才能創造更多的社會財富，才能拿出更多的資金進行環保技術、安全生產和基礎設施建設投入，政府也才有財力幫助群眾尤其是困難群眾解決更多的民生問題。總之，對不斷擴大的就業需求的滿足、對困難群體的救助、人們工資收入的不斷增長、生活品味和質量的不斷提高、人與自然的和諧相處，以及對人們多樣生活需求的滿足，都必須依靠企業數量的不斷增多、規模和實力的不斷壯大。因此，企業又好又快地發展，是構建和諧社會的經濟基礎和現實需要。

二、堅持以科學發展觀為統領，努力把企業做大做強做優做久

科學發展觀是指導發展的世界觀和方法論的集中體現，是推動經濟社會發展、加快推進社會主義現代化必須長期堅持的重要指導思想。企業是經濟活動的主體，也是實現國民經濟又好又快發展的微觀基礎。推進企業改革發展，必須堅持以科學發展觀為統領，以又好又快發展為方向，以改革開放為動力，以加強和改進企業黨建工作為保證，以加快“三大轉變”、加強“三大建設”為己任，開拓創新，扎實工作，努力在做大、做強、做優、做久企業上實現新突破。

1、要把企業做大。就是要做大企業綜合實力。具體講，就是要做大資產規模、生產能力和銷售收入。大企業既是一個地區綜合實力的集中體現，也是一個地區的形象標識。正像提到微軟就想到了美國、提起奔馳就想到了德國、提起海爾就想到了青島一樣，大企業已經成為一個地區的名片。大企業實力強，融資能力強，具備集聚資源、加快發展的巨大優勢，是提升區域綜合實力的最佳平臺；大企業管理規范，制度完善，整體素質高，是有效利用兩個市場、兩種資源的最佳平臺。我市經濟實力總的來說還不夠大，一個重要的原因就是大企業不夠多、也不夠大，帶動發展能力還不夠強。20*年全市年銷售收入達到10億元以上的企業僅14家，而邯鄲市在20*年就達到了17家。加快“三大轉變”，加強“三大建設”，推進全市經濟社會的跨越式發展，必須千方百計做多大企業、做大大企業，特別是要利用好一些企業基礎好、成長性能好的優勢，使更多的企業進入全國500強、全省百強行列。要抓住世界產業轉移步伐加快、對外開放進入新時期、國家促進中部地區崛起、省里促進中原崛起等重大機遇，大力引進戰略投資者，積極開展資本運營，加強同省內外優勢企業和各類非公有資本的合資合作，擴大規模，壯大實力。去年安陽九天化工集團在新加坡成功上市，募集資金2.3億元，實現了市屬企業上市零的突破。這個例子充分說明，企業要盡快做大，必須改變單純依靠自我積累、滾動發展的傳統觀念，樹立現展理念、市場意識和開放意識。要按照橫向配套、縱向成鏈的要求，抓好技術改造和項目建設，不斷擴大生產能力。要樹立現代營銷觀念，創新營銷手段，積極開展電子商務，全面加強營銷網絡建設，不斷提高產品覆蓋面和市場占有率。

2、要把企業做強。就是要做強企業核心競爭力。具體說，就是要不斷增強企業自主創新能力，掌握具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術。當今世界，自主創新能力是企業的第一競爭力，直接關系著企業的興衰成敗。比如，幾年前我國有一大批生產DVD的企業，就是因為沒有生產DVD的專利技術，遭到跨國公司訴訟索賠，致使多數DVD生產企業喪失競爭優勢，甚至破產倒閉。又如，我們的貼牌手機，專利費要占到售價的20％。與此相反，我市的鑫盛機床集團公司把自主創新能力作為企業生存發展的生命線，近年來每年都要自主研發十幾種新產品，其自主研發的“數控絲杠磨床”填補了國內空白，現在公司生產的所有中高檔數控產品從設計到制造完全采用自己的技術，他們自主創新推動企業發展的做法和成效受到省委書記徐光春同志的充分肯定。事實證明，企業即使再小，一旦掌握了先進核心技術，就能成為市場的寵兒；再大的企業，一旦喪失自主創新能力，必然被市場所淘汰。從這個意義上講，做大企業不是本質目的，企業要真正有生命力、創造更多利潤，關鍵是要做強。因此，各類企業一定要牢固樹立“科技強企”的思想，牢固樹立科技投入是最具潛力、最有效益投入的觀念，正確選擇企業科技發展戰略，加強企業技術研發機構建設，努力使企業成為研究開發投入的主體、技術創新活動的主體和創新成果應用的主體。要強化知識產權意識，加強對知識產權的積累和保護，努力實現通過技術創新創造知識產權、通過知識產權促進技術創新的良性互動。要建立企業自主創新的動力機制，不斷深化“三項”制度改革，制定新的激勵舉措，激發科研人員的創造激情和創新智慧。要切實通過加強以技術創新為核心的全面創新，努力培育一批控股份、控品牌、控技術、控標準、創新能力強的“四控”龍頭企業，不斷提高國有企業的競爭力、控制力和影響力。要廣泛開展校市合作、校企合作，在企業和大學及科研機構之間建立開發合作機制，加強企業之間的聯合、溝通、交流，努力在技術上、規模上、產品上走在前列。

3、要把企業做優。就是要做優企業盈利能力。具體說，就是要把企業主營業務做優、企業品牌做優、內部管理做優。企業的天性就是謀求利潤最大化，一定要把不斷提高贏利能力作為生產經營的中心任務，努力使企業資本保值增值，創造更多的社會財富，實現國家增收、企業增效和職工增資。一要做優主營業務，這是企業的生命線。必須按照“有所為有所不為”的原則，把企業的有限資源集中到最擅長的業務上，集中發展主導產業，搶占行業制高點。在此基礎上，根據市場需求和自身需要，可以適度發展多元化經營。但是一定要注意避免盲目擴張業務領域，搞所謂的低成本收購，出現輔業拖累主業、子公司拖垮母公司、壞企業拖垮好企業等令人痛惜的現象。二要做優品牌，這是企業的制勝法寶。市場經濟在一定程度上是品牌經濟，現代市場的競爭就是品牌競爭。品牌是企業核心競爭力的重要體現，是通向市場的門票、征服人心的寶劍。據統計，世界名牌占全球品牌總數不到3％，但其產量卻占全球市場份額的40％以上，銷售額占到全球總銷售量的50％左右，個別行業甚至高達90％。而我市的企業自主品牌少，知名品牌更少，致使在全國經濟格局中沒有太多的話語權。因此，我們一定要堅定不移地實施名牌帶動戰略，精心培育品牌、大力發展品牌、壯大提升品牌。要認真總結健豐餅業創國家名牌的經驗，盡快制定安陽市企業品牌戰略規劃，引導并保護企業實施品牌戰略，建立扶持激勵機制，大張旗鼓地表彰獎勵創國家獎項的企業和有功人員，讓品牌成為我市經濟跨越式發展的助推器。三要做優內部管理，這是企業的永恒主題。管理是科學，也是藝術。為什么有的企業行業相同、產品相似、規模相當，但效益相差很大？關鍵就是管理水平上的差異。對于企業來說，管理到位，效率就高，效益就好；管理粗放，就會漏洞百出，自亂陣腳，好的企業也會搞垮。這方面我們既有好的經驗，也有很多教訓。企業一定要總結好這方面的經驗教訓，高度重視對企業的管理，積極推進信息化建設，全面加強財務管理、生產管理、質量管理等基礎管理工作，確保企業安全運行、集約發展。

4、要把企業做久。就是要做久企業生命力。企業成功不易，做久更難。據統計，100年前的日本百強企業，如今只剩下1家榜上有名；我國1987年最大的100家企業，到20*年只剩下不到20家，很多企業都只是曇花一現。我市也不乏“只領風騷三、五年”的企業，在一度輝煌之后，馬上落入了歷史的塵埃之中。要做久企業，關鍵是要加強戰略管理、制度建設和人才隊伍建設，培育好企業永久發展的“長壽基因”。一要加強戰略管理，這是做久企業的重要前提。善于用戰略的眼光審視發展，把企業放在全省、全國乃至全球發展的大格局中來謀劃；善于以戰略的思維思考發展，注重研究企業成長、市場變化、產業演進、產品更替的發展規律；善于以戰略規劃指導發展，按照遠近結合、內外結合的原則制定發展目標、步驟和措施。大家經常講，要做百年老店，其實做百年老店并不難，關鍵是你這個企業有沒有戰略眼光，我們一些企業做大了，知名度也提高了，但沒有從戰略上考慮問題，所以最后一招失敗，滿盤皆輸。我們現在很多做鋼鐵行業的老板，看到當前鋼鐵行業非常紅火，但紅火到什么時候，沒有思考過。因為他們只看到了當前鋼鐵價格高、利潤空間大，而且一直在做這個行業，但沒有想到，這只是因為這兩年增強了需求，一方面國外一些鋼鐵企業因為環?；騽趧恿σ蛩貨]有再發展，另一方面國內近年來加大了基礎設施建設力度。比如說，河南省近十幾年高速公路總長發展到4000多公里，帶動了鋼鐵的需求。但是未來一段時間河南省境內可建的高速公路已經不多。再如近年來買房買車成了相當一部分城鎮居民最迫切的需求，但是若干年后就會達到飽和。這就需要我們有戰略思維，分析一下成本收益，企業收益以后用來發展什么。把企業做優做久，比把企業做大做強要求更高。二要抓好制度建設，這是做久企業的根本要求。要加快現代企業制度建設步伐，不斷完善法人治理結構，盡快形成權力機構、決策機構、監督機構和經營管理者之間各負其責、協調運轉、有效制衡的機制。要加強企業文化建設，以人本管理為核心，以服務發展為宗旨，以學習創新為動力，建立具有時代氣息、健康向上、特色鮮明的企業文化，不斷增強企業的凝聚力和職工的創造力。企業要靠制度管理，而不是靠人的意志，這樣企業才能有序發展。這就要求我們要真正建立起現代企業制度，形成一套嚴格管理的運行機制。我們一些非公有制企業，開始就是家族型企業，隨意性比較強，這對企業來說，是很可怕的。因此，企業發展到一定程度，一定要按照現代企業制度建立機制，包括法人結構、產權結構、營銷結構等。三要建設一支高素質的人才隊伍，這是做久企業的關鍵所在。人才資源是第一資源，企業之間的競爭本質上是人才的競爭。誰擁有一流的人才，誰就會成為一流的企業、創造出一流的業績。要堅持“人才興企”，建立與現代企業制度要求相適應的育人選人用人機制，培養造就一批富有創新精神的科技人才、高技能專業人才和高水平管理人才，為創建百年企業提供智力保障。企業的競爭，就到底是人才的競爭。我們經常講一個企業好，主要是一把手好。一個真正的企業家，懂得如何用智慧管理企業，這個智慧最重要的體現就是運用好企業的人才，把他們聚集在一起，發揮他們的聰明才智。企業技術創新要走在行業的前列，必須要有一流的技術人才；要得到最好的效益，就要有最好的管理和營銷人才；要做永久的企業，就要有一批戰略規劃人才，來收集信息，預測未來，謀劃發展。人才聚集是一個企業做大做強做優做久的根本所在，希望大家一定要高度人才的聚集。我們今天召開的是黨建會，黨員隊伍又是人才最集中的地方，如何發揮好共產黨員的先鋒模范作用，通過黨組織為企業發展提供有力的保證，是作為非公有制企業必須高度重視的。

三、以創新的精神全面加強企業黨建工作，為企業又好又快發展提供堅強保證

企業的發展，離不開黨的領導；企業又好又快地發展，離不開企業黨組織政治核心作用的發揮。面對日趨激烈的市場競爭形勢，面對實現“三大轉變”、加快“三大建設”的歷史重任，面對經濟體制、社會結構、利益格局、思想觀念的深刻變化，企業黨建工作面臨許多新情況、新問題，我們必須以改革創新的精神全面加強企業黨建工作，以黨的先進性建設為主線，牢牢把握圍繞中心、服務發展這個大局，抓住“四好”班子建設這個關鍵，突出建立健全企業黨組織充分發揮政治核心作用的有效機制這個重點，創新黨建工作的思想、體制、方法和載體，扎實推進企業思想政治工作、基層組織建設、黨員隊伍建設、人才隊伍建設、黨風建設和反腐倡廉工作，努力把黨組織建設成為企業改革發展穩定的堅強政治核心和戰斗堡壘。

1、創新黨建工作思路。思路決定出路。思路新，則舉措新、面貌新。要跳出黨建抓黨建，將黨建工作與經營管理相結合、從嚴治黨與依法治企相結合、思想政治工作與企業文化建設相結合，不斷拓寬黨建工作新思路。要融入中心工作抓黨建，緊緊圍繞貫徹落實黨的方針政策和企業重大決策來謀劃工作、安排工作、落實工作，充分發揮黨組織聯系職工密切的政治優勢，充分發揮企業黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，認真傾聽職工意見，集中職工智慧，為企業科學決策出謀劃策，為企業發展貢獻力量。要貼近實際抓黨建，緊貼企業改革發展實際、生產經營管理實際、黨員職工思想實際開展黨建工作，促進企業改革發展中重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要探索規律抓黨建，結合國有企業、非公有制企業的特點，從加強執政能力和先進性建設的高度，積極探索和把握新形勢下加強企業黨建工作的規律和特點。通過樹立嶄新的黨建工作觀念，使企業的思想政治工作能夠適應新形勢、跟上發展節拍。

2、創新黨建工作體制。積極探索企業黨組織參與重大決策的有效途徑，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，同時通過進入經營管理層的黨員直接參與企業重大經營活動、黨組織負責人參加企業有關重大決策的會議、對企業生產經營重大問題提出意見和建議等方式，把黨組織的意見和建議滲透到企業生產經營中去。在國有及國有控股企業，還要積極探索黨管干部、黨管人才的有效機制，發揮好黨組織保證監督作用，切實搞好企業黨風廉政建設。要切實加強對企業黨建工作的領導，確保領導力量、工作責任、工作舉措“三到位”。市委組織部、國資委、中小企業局要充分發揮職能作用，加大對企業黨務工作者的教育培訓，建設一支優秀的企業黨建工作者隊伍。

3、創新黨建工作方法。加強和改進企業黨建工作，要因企制宜，努力探索出符合實際、靈活多樣、扎實有效的工作方法和手段。尤其是對于一些生產經營比較困難的企業，更要加強黨建工作。通過抓好黨建工作，使好企業做大做強做優做久，使困難企業走出困境、煥發生機。要創新思想政治工作方法，把重點工作和廣泛覆蓋結合起來，把思想教育與嚴格管理結合起來，把思想建設與文化建設結合起來，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，努力形成為廣大職工所認同的企業文化和價值觀念。要創新群眾工作方法，在支持企業依法行使經營管理權的同時，切實發揮黨組織在職工中的政治核心作用，通過監督勞動合同制度的執行，探索完善維權和幫困救助工作機制，切實維護職工合法權益。要創新基層黨組織設置方式，按照靈活簡便、高效實用的原則，采取專職兼職結合等辦法，做到新建經濟組織的同時建立黨組織，調整經營管理組織的同時調整黨組織的設置，配備經營管理人員的同時配備黨務人員，努力使黨組織覆蓋橫向到邊、縱向到底。尤其要加大在非公有制企業中組建黨組織的力度。根據省委要求，在黨的*召開前，全市規模以上非公有制企業要全部建立黨組織，并切實發揮好作用。剛才，振亭部長就項工作進行了安排部署，希望大家認真抓好落實。

4、創新黨建工作載體。近年來，我市各類企業黨組織結合生產經營實際，開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的主題實踐活動，較好地推動了企業發展。我們要在認真總結經驗的基礎上，積極適應新形勢、新要求，突出重點，全面深化各項創建活動。在國有及國有控股企業，要以貫徹落實全國、全省國有企業黨建工作會議為契機，進一步深化以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建活動，著力在理論武裝、推動企業又好又快發展、堅持民主集中制、轉變工作作風上下功夫。在非公有制企業，要繼續開展以“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好”為主要內容的爭創“五好”黨組織活動。要隨著形勢任務的變化，在各類所有制企業黨員中開展以“愛企業、愛崗位,新觀念、新目標、新貢獻”為主要內容的“兩愛三新”活動，以“黨員覺悟高、技能高、業績高，建設一流黨員隊伍”為主要內容的“三高一流”活動，結合企業實際開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“黨員掛牌上崗”、“黨員承諾制”以及“創先爭優”、“技能比武”、“崗位練兵”等活動，為企業黨員發揮先鋒模范作用搭建平臺。

同志們，抓好企業黨建工作是加快企業發展的政治保證，也是我們義不容辭的政治責任。讓我們緊密團結在以同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發展觀，進一步牢固樹立全局觀念，以發展的眼光、改革的思路、創新的意識，不斷開創企業改革發展和黨建工作的新局面，為加快“三大轉變”、加強“三大建設”、實現“一強五前”目標做出新的更大的貢獻！