解放思想暨項目建設工作會講話

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一、認清形勢,共識共為,以決戰“兩區”推進全區經濟社會又好又快發展

決戰“兩區”,是市委、市政府在深入貫徹落實科學發展觀的新形勢下推出的一項重大決策部署。園區和城區既是我們經濟發展的主陣地,也是我們項目建設的主戰場。全區干部職工要充分認識決戰“兩區”的重要性和必要性,把思想和行動統一到決戰“兩區”的決策部署上來,強化決戰“兩區”是實現吉州新跨越的“增長極”、項目建設是我區經濟社會發展“生命線”的理念,在全區形成決戰“兩區”和推進項目建設的攻堅之勢、決戰之力。

(一)從當前發展的形勢看,決戰“兩區”時不我待

今年以來,全國上下掀起了貫徹落實科學發展觀的高潮。年初,省委、省政府審時度勢,在全省吹響了“以重大項目助推江西崛起新跨越”的號角,隨后又在全省開展新一輪的解放思想大討論。市委、市政府積極策應號召,在全市深入開展“推進項目建設,破解發展難題”解放思想大討論活動,并果斷提出決戰“兩區”的重大戰略部署。為推進決戰“兩區”戰略,市里還先后召開三次大會,并于5月初到“長三角”參觀學習城鎮建設先進經驗,動員力度之大、工作要求之高,前所未有。省、市的這些重大決策部署,無疑對我區決戰“兩區”、推進經濟社會又好又快發展是一個難得的重大機遇。因此,全區上下務必進一步解放思想,堅決破除制約發展的思想觀念和機制體制障礙,堅定積極趕超、快速跨越的信心和決心,共識共為,群策群力,全力以赴,以重點項目為抓手,推進“兩區”建設。

(二)從周邊發展的態勢看,決戰“兩區”刻不容緩

應該說,近幾年我區的經濟還是以比較高的速度增長,特別是財政總收入實現了四年翻一番,規模工業實現了四年翻兩番。但是,縱向一比,底氣就不足了。先從財政收入總量來看,20*年我區與永豐縣的財政總收入不相上下,但是到去年底,差距超過2500萬元;青原區起步時只有我們的1/3強,去年的總收入還是我們的一半,到今年4月底,相差只有1000余萬元。再從園區發展看,去年全市有4個縣的園區稅收超億元,而我們園區內企業稅收大口徑也只有7000萬元,小口徑只有1360萬元,園區外份額太大。再從重大項目數量來看,今年市里確定的80個重點工業項目,我們只有4個,占5%,遠低于平均水平;吉安縣有13個,占16.25%;永豐和遂川7個,占8.75%;峽江和泰和6個,占7.5%;吉水和安福5個,占6.25%。真是不比不知道,一比嚇一跳?，F在,各縣(市、區)都在爭先恐后地掀起“兩區”和重點項目建設高潮,我們絕不能無動于衷。如果我們再不醒悟過來,不是追兵越來越少的問題,就怕再過幾年后面沒有追兵了。因此,加快推進“兩區”和重點項目建設,快速做大經濟總量,刻不容緩。

(三)從自身發展的要求看,決戰“兩區”勢在必行

我們的發展不僅縱向比有差距,實際上深入剖析,問題還很多:我們的發展優勢沒有得到充分發揮,發展潛力沒有得到充分挖掘,發展速度還達不到形勢要求。一是園區的支撐作用尚未顯現。這幾年我們努力打造省級生態工業園,投入不少,生態工業園的牌子也掛了2年,但是,從目前園區發展的現狀看,不管是產業的集聚效應,還是工業的支撐作用,或是對財稅的貢獻,都不理想。特別是投入與產出相比不夠協調,離“省級生態工業園”的要求也有較大差距。二是城鎮化的進程還相對滯后。就吉州區來說,中心城區的空間越來越小,城北片區的開發還剛剛起步,特別是小城鎮建設,與周邊縣(市、區)相比差距較大,與中心城區的發展要求不相稱、不協調。三是公共財政支出的壓力較大。隨著國家民生工程政策的不斷出臺,地方配套的政策性支出逐年遞增,今年各項配套的政策性支出高達3312萬元,加上規范津補貼等剛性支出的增加,給現有收入盤子帶來極大壓力。要緩解這一壓力,逐步破解“入不敷出”矛盾,只有加快“兩區”建設,實施重大項目,否則,連過日子都難以保障,更不要說用于加快發展的投入。

二、抓住重點,強力突破,圍繞決戰“兩區”全力以赴打好“三大戰役”

決戰“兩區”,就是要在園區、城區走出一條新型工業化、新型城鎮化路子,推動全區經濟社會跨越發展。當務之急,就是要緊緊圍繞園區、城區兩大主戰場,全力打好以下“三大戰役”。

(一)打好園區建設崛起戰

工業園是我區經濟發展的主平臺。我們要緊緊圍繞年初確定的工作目標和要求,精心運作,擴大招商,強力推進項目建設,促進園區經濟快速壯大。

1、要加快基礎設施建設,增強園區承載力。俗話說“良禽擇木而棲”。沒有好的載體,不僅大項目引不來,而且現有的項目也可能“另攀高枝”。因此,目前仍然要把拓展園區規模、增強園區承載能力作為園區建設的首要任務。一方面,要強化市場化運作,破解資金難題,引導更多的民間資金參與園區建設。另一方面,要加快園區路網和二期基礎設施及配套設施建設,確保年內新增1000畝工業用地,不斷拉大園區框架,擴大園區規模,為更多的項目進園提供用地保障。

2、要加快推進項目建設,快速做大園區經濟。園區要崛起,項目是關鍵。要以市、區推進重點項目建設為契機,千方百計加快項目建設進度,切實提高項目的資金到位率、開工建設率、竣工投產率和稅收貢獻率。一是要推進在建項目加快建設。要按照投資計劃,對照年初目標,找差距,搶進度,確保中興科技產業園項目新廠房6月低竣工投入使用,力爭二期盡快開工建設,并促其引進相關及配套企業落戶。二是要推進落戶項目盡早開工。對吉安聯合集成電路、采豐實業、千秋實業、欣福食品等已簽約項目,要抓緊做好報批、報建等工作,促其盡快開工建設,盡快建成投產。三是要推進已投產項目提質增效。工業園和各幫扶單位要加大跟蹤和幫扶力度,深入了解并協調解決企業招工、融資、運輸等問題,促進企業滿負荷生產,并以此增強企業的投資信心,不斷增資擴股,推出新項目,做大做強。重點要幫助錦源鋼鐵、圣銀金屬等企業盡快實現滿負荷生產;督促采豐實業、光協電子等企業實現擴能達產和現匯進資。財政、稅務、外貿、工業園和各幫扶單位要加大溝通協調力度,力促友利電、南發針織、光協電子等企業盡快實現加工貿易方式的轉變,新永勝制衣等企業實現加工結算方式的轉變,不斷提高我區經濟外向度和企業對地方經濟的貢獻。四是要努力破解項目落戶慢的難題。硬件不足軟件補,體制不足工作補,許多工作要多磨合,多溝通,爭取項目早日落戶。

3、要強化園區管理,提升服務水平。建設是基礎,管理是關鍵。加快園區建設,不僅要吸納更多的項目促發展,還要不斷加強內部管理求效益。一方面,要從管理上找效益。要加強溝通協調,按照節約用地、集約發展的要求,督促企業合理配置土地、廠房等資源,提高投資強度和建筑密度,提高園區土地利用率和產出效益。要嚴格執行上級要求,繼續依法加大園區土地清理力度,對占而不用、圈而不建的土地,必須采取措施,依法收回,“騰籠換鳥”,盤活存量,引進新項目。要強化統計和稅收監管,不斷提高企業對財稅的貢獻率。另一方面,要從完善功能上求突破。工業園區既是產業集聚區,也是城市功能區,是城市的重要組成部分。要統籌規劃,把城區相關的綜合服務功能延伸到園區,逐步實施司法、金融、工商、環保、教育和醫療衛生等公共服務平臺和配套設施建設,不斷完善園區服務功能,提升園區管理水平。

(二)打好城區建設攻堅戰

作為中心城區,大力推進城鎮化,發展城市經濟是快速做大我區經濟總量的最有效途徑。我們要緊緊圍繞實施“兩區”戰略,積極參與中心城區建設,全力推進城北片區開發。

一方面,要顧全大局,積極參與中心城區建設。中心城區是城區建設的主戰場。要堅持以“主人翁”的姿態,積極參與、大力支持、主動配合抓好中心城區建設。一是要全力做好城南片區開發的征地拆遷及市屬重大項目的配合工作。城南的征地拆遷工作時間緊、任務重、壓力大,有關領導和部門,特別是禾埠鄉、白塘街道要加大工作力度,尤其是要深入群眾做好宣傳動員工作,既要做到按時完成任務,又要確保不發生大的不穩定事件,確保市屬重點建設項目順利實施。二是要積極實施舊城改造項目。濱江四期是我區負責實施的大型舊城改造項目,做到這個程度,只有“華山一條道”,要想方設法推進拆遷,盡快完成沿江路南延改造;要抓緊做好已掛牌地塊的開發建設,不斷改善城區面貌。此外,要加緊實施小街小巷改造,確保年內全面完工。三是要加大工作力度,細化城市管理。全力配合抓好中心城區“國家級園林城市”和“省級文明城”的創建工作,努力營造更加整潔、文明的城市環境。

另一方面,要全力以赴,加快推進城北片區建設。城北片區是我區城區建設的一塊“自留地”。我們要積極主動爭取一切有利條件,調動一切積極因素,加快推進建設進程。一是要加快推進核心區建設。要想方設法籌措資金,加快推進井岡山大道北端改造,盡快建成通車;抓緊啟動完成行政中心周邊4條城市主干道建設,不斷完善核心區路網基礎設施;要加緊實施區行政中心建設,加快建設進度,堅定全區發展信心;要加大協調幫扶,確保北京大學井岡山實驗學校10月份開工建設,力爭2009年下半年建成招生。二是要積極推進商貿物流區建設。當前,城北片區的核心區、工業園區、長塘鎮區三個區域都已相繼啟動,尤其是核心區和工業園區建設已經有了較大進展,加快推進商貿物流等配套功能區的建設顯得極為重要。各有關部門單位要進一步加大對城北物流、專業市場等項目的推介力度,也可以將城北的物流和專業市場與城南的專業市場項目整合包裝,對外推介,盡快推進城北片區配套項目建設取得較大突破,不斷增強城北片區人流、物流、資金流、信息流的聚集力。三是要逐步推開廬陵文化園區建設。市委、市政府對廬陵文化園的啟動建設非常重視,已明確由市建設局負責年內修建完成環湖路工程,這為我們推進廬陵文化園建設創造了有利條件。白塘街道和有關部門,一方面要積極配合好市里實施環湖路工程建設,另一方面要加大自身工作力度,確保年底完成南湖圍湖、螺湖水河道的改造建設任務。

(三)打好鎮區建設突破戰

小城鎮建設說了多年,雖然這兩年有些動作,但成效還是甚微。前不久,市里(市規劃建設局)下發了《關于中心城區外環線以外規劃建設工作協調會議紀要》,并即將下發中心城區以外土地和工業園土地出讓金征管實施方法,對外環線以外土地及規劃建設管理的部分權限下放到區里。有關鄉鎮要牢牢把握這一機遇,在科學規劃的基礎上,盤活資源,籌措資金,集中力量推進小城鎮建設。

1、要科學規劃,合理布局?？茖W規劃是推進小城鎮建設的龍頭工程。近年來,隨著中心城區總體規劃的調整和路網等基礎設施的不斷完善,我區小城鎮發展的基礎條件已經發生了很大變化。有關鄉鎮要按照打造“衛星鎮”的標準和要求,將鎮區規劃與城區規劃相融合,科學定位鎮區性質,合理布局鎮區功能。要在完成總體規劃修編的基礎上,盡快編制重要地段的控制性詳規,并確保年內完成。同時,要抓緊實施30戶以上自然村的規劃編制工作,年內確保60%、力爭80%以上的自然村完成規劃編制。各鄉鎮和有關部門要加大規劃執法力度,嚴肅查處違法建設行為;要加強農民建房管理,進一步加大宣傳、引導和打擊力度,制定長效管理機制,遏制農民違章建房現象,確保城鎮規劃的順利實施。

2、要加快建設,強化管理。由于中心城區功能的相對完善,盡管它對周邊鄉鎮發展具有一定的輻射帶動作用,但更多的是對周邊地區生產要素和資源的強大吸附,加上近年來市里對城區規劃的嚴格控制和各鄉鎮挖掘自身特色的不足,我區小城鎮建設嚴重滯后于周邊縣(市、區)。因此,在這種情況下,小城鎮要有所發展,就必須在拉大柜架、完善功能、挖掘特色上下功夫,努力實現與中心城區功能和要素的互補,如有特色的休閑餐飲。一是要加快新鎮區建設。要以重點項目拉動鎮區建設,想方設法突破財政投入不足瓶頸,積極爭取政策和信貸等支持,擴大招商,加快啟動行政中心、居民點、商貿區等龍頭項目建設,不斷拉大框架,完善功能,增強鎮區的集聚力。每個鄉鎮要確定1-2個小城鎮重點建設項目進行強攻。二是要改造舊鎮面貌,改善鎮區環境。要進一步完善老鎮區的基礎和配套設施,加大鎮容鎮貌的改造和整治力度,強化鎮區衛生環境監管,營造整潔優美的鎮區環境。

3、要育強產業,聚集人氣。沒有產業支撐,就無法聚集人氣,小城鎮將成為“空中樓閣”。有關鄉鎮要把產業發展作為加快推進城鎮建設的重要抓手,精心培育,做大做強。首先,要做強傳統產業。興橋的肉(奶)牛,樟山的肉牛,長塘、曲瀨的無公害蔬菜,還有各鄉鎮的大米加工、水產、生豬養殖都大有可為。要大力發展農村合作組織,提升傳統產業發展水平,逐步形成市場促產業、產業帶基地、基地連農戶,集農工貿為一體的產業發展格局。其次,要發展新興產業。要圍繞中心城區的發展,做好產業配套、功能補充,宜工則工,宜商則商,宜農則農,形成特色。如長塘、樟山要依托鄰近工業園區、城北連接線及城北片區的優勢,在探索“一園多區”、發展配套工業和配套服務業上多作思考、多做文章;興橋、曲瀨要分別依托城南高速公路出口、曲瀨至敦厚大橋,以及本地的自然和歷史人文資源,在培育和發展商貿物流、城郊農業和休閑旅游業上多作謀劃、多下功夫。

三、精心運作,攻堅克難,圍繞決戰“兩區”全力推進項目建設再上新水平

項目是投資的載體、工作的抓手、發展的核心。沒有項目就沒有工業化和城鎮化,決戰“兩區”就將成為無源之水,無本之木。各鄉鎮街道和部門單位要強化項目促發展的理念,以加快項目建設推進決戰“兩區”戰略的實施,促進全區經濟社會的更好更快發展。

(一)要勇于爭項目

向上爭項目,是彌補自身資源不足,加快發展的一條重要途徑。

一是要吃透政策。我區是欠發達地區,缺少資金是制約我們發展的瓶頸。但同時我區又是中心城區,一些向貧困地區傾斜的政策惠及不到我們,全市13個縣(市、區)中有11個享受西部大開發政策,我們就在這11個之外。因此,我們只有通過向上爭項目、爭政策、爭資金來破解發展要素不足問題。首先,要透徹分析政策。要因地制宜抓好與中部崛起政策的對接、與國家資金投向的對接、與省、市扶持重大項目建設相關政策的對接,研究制定相應的項目規劃,最大限度地爭取上級項目或資金的支持。同時,還要多與上級部門溝通協調。要積極爭取對我區有利的政策支持,就象前面提到的市里兩個關于土地和規劃建設方面的政策文件,就是通過多次磨合爭取來的,將對我區工業園和小城鎮建設產生極大的推動作用,這要作為我們工作上的主要任務。

二是要抓住機遇。善于抓住機遇就能為加快發展提供得天獨厚的優勢,不善于抓住機遇往往就被擋在了政策大門之外。一方面要充分抓住當前全市上下決戰“兩區”有利時機,發揮區位優勢,主動出擊,迎難而上,加快推進“兩區”建設。另一方面,要積極主動對接沿海發達地區的產業梯度轉移,揚優成勢,快速將我區打造成沿海發達地區產業轉移的對接熱地。

三是要勤磨快跑。大家都深有體會,跑項目、爭項目是很苦的,但是,當你千辛萬苦跑下一個項目的時候,那種喜悅的心情卻難以言表?？梢哉f是酸甜苦辣嘗,甘苦寸心知。爭項目沒有別的決竅,關鍵是要“勤于跑、敢于搶、善于磨”。如果人家一給臉色看,一遇到困難,你就放棄,這肯定是爭不到項目的?，F在各地都在跑項目、爭資金,關鍵是看誰的能耐大、韌勁強,看誰的辦法多、腦子活。各部門單位要多與上級主管部門溝通聯系,積極跑部進廳,掌握信息,多匯報、多聯系,有時候甚至要軟磨硬泡,只有這樣,才能爭到資金、搶到項目。

(二)要善于引項目

招商引資是推進項目建設的最有效途徑。當前,做好招商引資工作,關鍵要解決三個問題:

一是要解決“哪里招”的問題。信息是招商引資的關鍵和基礎。沒有信息,像無頭蒼蠅一樣亂撞,是招不到商的。1-4月份,全區還有8個一類部門單位既沒有上報信息,也沒有上報項目,這些單位要認真反省,查找原因,盡快整改。今年的工作考評細則明確規定對提供有效重大信息的人員予以重獎,這樣做的目的只有一個,就是要“獎得讓人心動”。要大力鼓勵全區上下,充分利用親情、鄉情、友情等社會關系,廣泛發動,全方位、多渠道收集招商信息,拓寬我們“走出去”的渠道。

二是要解決“招什么”的問題。招什么項目,項目放在哪里?我認為,決戰“兩區”就是最好的項目,是最大的平臺。首先,要招工業項目入園區。要重點引進投資規模大、帶動能力強、產業關聯度高、社會貢獻率大、符合環保要求的高附加值、高科技、高利稅的大項目、新項目和好項目,使園區真正成為我區經濟增長的“發動機”、工業領跑的“火車頭”和利稅來源的主渠道。其次,要招商貿、基礎設施、民生工程等項目進城區。把金山銀山堆在園區,把綠水青山留在城區,用城區的發展來為工業發展營造良好的創業環境、發展環境和生活環境。

三是要解決“怎么招”的問題?，F在各地都把招商引資作為“第一要務、第一政績”,我們想要在這場戰役中突圍出來,就必須鉚足“三股勁”:一是要有“狹路相逢勇者勝”的狠勁。招商引資就是一場短兵相接的爭奪戰。在與別人的競爭中,需要我們有敢于勝利的勇氣,善于亮出自己的家底,拿出信心和決心,千方百計去拼,全力以赴去搶。二是要有“不信東風喚不回”的鉆勁。拼搶大項目,只要有一分的希望,就要付出十分、百分的努力,要挖空心思想,渾身解數鉆。比如聯合集成電路、熙可農業、采豐實業、圣銀金屬等項目,都是投資商在多處洽談之后,我們得到信息鍥而不舍地鉆進去,才引進來的。三是要有“舍得脫下一層皮”的苦勁。招商引資既是一項“硬政績”,更是一門“硬功夫”。要大力弘揚浙江人“說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、不怕千難萬險、走遍千山萬水”的“四千”精神,硬著頭皮、厚著臉皮、踏破腳皮、磨破嘴皮,從細微之處下功夫,想客商之所想、急客商之所急、解客商之所難,以真誠感化客商,以真情留下客商。目前我區正在洽談的宏業集團、香港電器協會、東方農業集團、紅獅水泥、釣源生態社區等項目,招商局、專業小分隊、樟山、興橋和二輕公司等單位要不畏艱難,不怕辛苦,加強跟蹤,爭取盡早簽約。

(三)要精于建項目

上個月,市里專門召開了推進重點項目建設動員大會,并遴選出152個項目予以重點調度,其中與我區有關的有29個,加上我們自選的10個重點項目(隨著時間推移可能會增加),今年全區要著力抓好39個重點項目的建設。如何扎實建好這些項目,我認為要從三方面著手:

第一,要落實責任。抓好項目建設,主要在領導班子,關鍵在主要領導。領導重視不重視、抓與不抓、抓的力度大小,直接影響到項目建設的進展和成效。今年全區推進重大項目建設的實施方案已經出臺,區委、區政府已經把各個項目的建設目標任務分解到各單位,并明確了掛點領導和進度要求,區里將每兩個月進行一次調度,年終按進度要求嚴格考核、兌現獎懲。掛點領導作為項目的主要責任人,要親自過問,親自協調解決有關問題;責任單位主要領導作為第一責任人,要把目標任務分解落實到每一個環節、每一個人、每一項具體工作,一環扣一環、一級抓一級,層層抓落實,確保人人肩上有指標、項項工作有著落、件件事情有結果。

第二,要強化措施。從現在開始,各幫扶工作組要立即行動,不等不靠,千方百計推動項目建設。具體要突出“三個抓”:一要抓項目開工。對條件已經基本成熟的,要搶抓時間,盡快開工;對條件尚未成熟的,要剖析原因,積極創造條件、克服困難,力爭盡早開工。二要抓項目進度。各幫扶小組和責任單位要按分工要求,制訂實施方案,細化目標任務,明確時間要求,落實工作責任,實行倒排工期,確保各在建項目如期完工。三要抓項目協調。今年,區里將繼續采取“一個項目、一個領導、一支隊伍、一抓到底”的項目幫扶工作機制,各部門單位要主動靠前服務,簡化辦事程度,開通“綠色通道”,切實為項目排優解難。掛點領導、幫扶小組解決不了的問題,要及時向區委、區政府報告,區里解決不了的,我和書記親自去和市里協調。

第三,要確保質量。各項目責任單位要嚴格項目建設程序,認真落實法人責任、項目招投標、工程質量監理、項目建設合同等制度,要本著對事業、對人民、對吉州負責的態度,加強對項目建設的監督和管理,高標準嚴要求,確保項目建設質量,力爭不出次品、多出精品。

四、鉚足干勁,奮力沖刺,確保各項工作目標任務實現“雙過半”

同志們,轉眼又是半年,年初確定的目標任務完成得如何,大家必須做到心中有數。各鄉鎮街道和部門單位,現在就要認真對照年度工作目標,按進度要求查缺補漏,強力攻堅,奮力沖刺,確保各重點項目,以及財稅、工業、城建、招商、外貿、民生等各項目標任務實現“雙過半”。兩辦要組織一次半年工作情況綜合督查,對完成任務好的進行表揚,對進度差欠較大的進行通報批評。在這里,我特別就財稅工作“雙過半”問題,作簡要分析,并提出幾點要求。

截止5月13日,全區財政總收入完成9010萬元,占年目標3.23億元的27.9%,同比增長29.2%;地方財政收入完成5460萬元,占年目標的27.6%,增長39.3%。財稅三家的情況是:國稅3526萬元,占計劃的29.6%,增長29.6%;地稅4153萬元,占計劃的27.3%,增長12.4%;財政1331萬元,占計劃的25.6%,增長143%。盡管各項指標的增幅都比較大,但是從序時進度分析,財政總收入差欠進度9.6個百分點,絕對值相差3100萬元;地方財政收入差欠9.9個百分點,絕對值相差1960萬元,形勢比較嚴峻。

如果按照實現“雙過半”的目標,就意味著在后面的40多天里,總收入要完成7140萬元,其中國稅2424萬元,地稅3447萬元,財政1269萬元,壓力非常大。希望大家既要認清形勢,更要堅定信心,變壓力為動力,咬住目標,鉚足干勁,確?！半p過半”目標如期實現。一要強化調度。每半個月至少要組織召開一次財稅三家班子成員以及重點企業、行業主管參加的財政收入調度會,認真分析情況,查找差距,擺出問題,研究措施,協調推進。二要強化幫扶。各重點項目、重點企業的掛點領導和部門,要沉下心、撲下身,深入工作第一線,了解項目建設、企業生產中出現的新情況、新問題,并認真協調解決,確保各重點項目建設順利實施,重點企業正常運轉。三要強化征管。從現在起,財稅三家要進入沖刺階段,將任務層層分解,做到責任到人、征收到戶。要嚴格執行國家稅收政策,進一步強化和完善各項征管措施,做到既抱西瓜,又撿芝麻,對重點稅源、重點稅種心中有數,對容易“跑、冒、滴、漏”的稅收,要充分發揮街道協稅護稅的作用,堵塞漏洞,確保應收盡收。

同志們,風勁海闊好揚帆。決戰“兩區”推動重點項目建設是市委、市政府加快崛起步伐的重要戰略部署,也是我區實現跨越發展的千載良機。我們一定要進一步解放思想,堅定信心,扎實苦干,積極延伸“生命線”,強力打造“增長極”,以必勝的信心決戰“兩區”,以務實的作風推進項目建設,為加快吉州實現新跨越作出新的更大的貢獻。