夯實黨政效能階段要點小結

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根據文件精神及本局制定的工作方案，轉變干部作風加強行政效能活動第一階段工作。現將第一階段工作匯報如下。

一、第一階段工作

1、開展動員大會

月日下午，我局召開了集中開展轉變干部作風加強機關行政效能建設動員大會。會上，韋崇珊局長作了動員講話，對本局轉變干部作風，加強機關行政效能建設進行動員部署，聯系實際講清轉變干部作風，加強機關行政效能建設的目的意義，講清本單位和干部隊伍在作風建設上存在的問題及原因，講清轉變干部作風，加強機關行政效能建設的努力方向和措施。會后，組織全局干部職工認真學習、鄧小平、關于作風建設方面的重要論述、學習胡同志在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區第九次黨代會和全區、全市、全縣轉變干部怍風，加強機關行政效能建設會議精神，學習自治區黨委、自治區人民政府、縣委、縣人民政府有關文件精神，充分認識轉變干部作風，加強機關行政效能建設的重大意義，明確指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求，要求全局干部職工把思想和行動統一到縣委、縣人民政府的重大部署上來。

2、組織開展大討論

月日上午，我局召開全局干部職工會議，認真組織開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設大討論活動。討論圍繞查找影響和妨礙機關干部隊伍作風建設和行政效能建設的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面的突出問題來開展。對照轉變作風的要求，討論干部隊伍在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題：對照立黨為公、執政為民的要求，重點討論本局機關工作的出發點是便于自己管理還是便于群眾辦事；對照擴大對外開放、優化投資軟環境的要求，討論本局機關行政審批是考慮部門利益還是便于招商引資、幫助企業發展；對照建設高效政府的要求，討論本局機關管理的各項業務流程是規范有序、高效便民還是隨意而為、故意設卡；對照抓住機遇，加快發展的要求，討論干部隊伍的發展意識、大局意識、責任意識、法制意識、誠信意識強不強；討論本局機關是否存在“三亂”行為、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權謀私等問題。

通過大討論活動，全局干部職工深刻認識了轉變干部作風，加強機關行政效能建設的重要性和緊迫性，使廣大機關干部進一步統一思想，牢固樹立和全面落實科學發展觀和正確政績觀，增強發展意識、大局意識、責任意識、服務意識和法制意識，激發熱情，積極投入到轉變干部作風，加強機關行政效能建設中去。討論活動取得了一定的效果。局班子決定，當前通過建立健全以下制度轉變干部作風，加強機關行政效能建設。一是繼續執行和完善考勤考績制度。建立健全績效考評獎懲機制，把績效考評結果作為干部年度考核的重要依據?？记诜矫妫M行日考，月考，季度總結，年度出勤率達不到90的，年終福利相應減低?？伎兎矫?，每月一評，季度總結。每月值班領導對每位干部本月工作的完成情況進行考評，考評結果與年度考核掛鉤，如一年有兩個月工作任務、工作質量完成不好，被評為差的，年度考核不能評為優秀。二是執行和完善風險抵押金制度。參照縣直單位工作目標管理考評細則，每位普通干部交納一定的風險抵押金，如年度考核被評為優秀或稱職的，給予一倍風險抵押金的獎勵，如被評為基本稱職或不稱職的，不退回風險抵押金。

二、第一階段取得的初步成效

我局在第一階段統籌兼顧，精心謀劃，科學安排，把轉變干部作風、加強機關行政效能建設和推動當前工作有機結合起來，確保轉變干部作風、加強機關行政效能建設和各項業務工作“兩不誤、兩促進”。以求真務實的精神抓好轉變干部作風、加強機關行政效能建設，增強工作的針對性和實效性，解決好當前存在的突出問題，讓群眾感受到作風和效能建設帶來了新的變化。

1、實施“城鄉清潔工程”，形成長效機制

我局將干部職工分成四個組，對負責的清潔區實行一天一小掃，每周一大掃制度，長期堅持，專人負責，形成實施“城鄉清潔工程”長效機制。

2、認真抓好山區大會戰相關項目的前期工作

一是深入扶貧掛點村，作好村級公路等項目建設的動員。二是“攀窮親”，全局24名干部職工與24戶貧困戶“結對”，協助貧困戶做好山區大會戰工作和幫助貧困戶解決生產生活遇到的困難、問題。

3、認真抓好扶貧聯系村新型農村合作醫療試點工作

為確保今年扶貧聯系村農民參合率達到70，月日，局黨組書記與駐村蹲點干部會同村干深入貧困戶作思想動員，對經濟確實非常困難的貧困戶，則發動干部職工積極獻愛心代繳合作醫療資金。

三、第二階段工作計劃

主要任務是按照轉變干部作風，加強機關行政效能建設的總體要求，認真查擺本局近年來在轉變干部作風，加強機關行政效能建設方面存在的突出問題，認真剖析原因，明確整改方向。重點做好以下工作：

1、深入查找存在問題。各各股室和干部要聯系實際，認真查找在作風建設及機關行政效能建設方面存在的突出問題。

在作風建設方面，重點查找：(1)宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚主義嚴重，脫離群眾，漠視群眾，門難進、臉難看、事難辦的問題；(2)責任心和執行力不強，不思進取，得過且過，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高的問題；(3)缺乏干事激情，精神狀態不佳，改革創新意識不強，因循守舊，不學習，不鉆研，學風不濃，玩風太盛的問題；(4)利益至上，本位主義嚴重，陽奉陰違，我行我素，濫用職權，吃拿卡要，不講誠信的問題；(5)脫離實際，急功近利，不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效，弄虛作假，形式主義嚴重的問題；(6)為政不廉，以權謀私，鋪張浪費，講排場、比闊氣，拜金主義、享樂主義嚴重的問題。

在機關行政效能建設方面，重點查找：(1)影響改革發展穩定的突出問題，尤其是基層群眾和外來投資者反映強烈的突出問題；(2)履行職能缺位、錯位、越位的問題；(3)行政審批環節過繁、效率偏低的問題；(4)行政不作為、亂作為，以權謀私的問題。

要廣泛聽取意見，通過深入基層走訪、召開座談會、設立意見箱、發放征求意見表等形式，廣泛征求服務對象和社會各界的意見和建議，歡迎他們對本單位干部作風、機關行政效能等方面的問題提出意見和建議。要認真組織機關干部根據工作職能和崗位職責，采取自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式，認真查擺自身在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題。

2、深刻剖析原因。各股室要召開專題討論會，對查擺出來的問題進行分析討論。討論要從事業心與責任感、工作作風、管理體制機制、工作方式方法等方面深入剖析原因，抓住問題實質，找準思想根源，不能就事論事。要開展反面典型教育，使機關工作人員深刻認識到問題的嚴重性和危害性，真正從中汲取教訓。對缺乏事業心與責任感、工作作風不正等問題，要勇于開展批評和自我批評；對管理體制機制障礙等方面的問題，要勇于提出改革的建議。