招商引資與項目攻堅年工作發言

導語：招商引資與項目攻堅年工作發言一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們

既體現出市委、市政府對招商引資和項目建設工作的高度重視，今天專題召開全市招商引資暨項目攻堅年動員會議。又說明了招商引資和項目建設工作的重要性。會議的主要任務是安排布置今年招商引資和項目攻堅年工作任務，進一步動員全市上下搶抓機遇，加大力度，真抓實干，努力實現招商引資和項目建設工作新突破，推動全市經濟社會實現更大更好更快發展。下面，講三個問題：

一、加大力度，明確任務。推進招商引資取得新突破

市不時探索創新招商引資方式、方法，多年來。形成了一套有效的工作機制，為今后做好招商引資工作奠定了堅實基礎。今年，市在招商方式、方法上又進行了創新，成立了專門招商工作組，要充分發揮招商工作組的積極作用，爭取在今年的招商數量和質量上取得新突破。

（一）充分認識成立招商工作組織的重要性。近幾年。亮點紛呈。特別是去年，引進資金額度、項目數量和投資質量均創歷史新高。如何在現有基礎上取得更大突破是所面臨的挑戰，為此市委、市政府今年出臺了關于進一步加強2010年招商引資工作的落實意見》加大了財政投入力度，成立了13個招商工作組織，抽調6名同志到招商局任招商員，給兩個園區下達了硬任務。市委、市政府花費如此大的人力、財力、物力，采取如此硬性的措施，目的就是確保高標準、高質量完成全年招商引資到位資金10億元的目標，推進經濟社會加快發展。各招商工作組要充分認識肩負的責任和重擔，解放思想，真抓實干，把招商引資的弦繃得更緊、氛圍造得更濃、干勁鼓得更足，全力以赴開展招商引資工作。一要充分認識到成立招商工作組工作事關市域經濟能否保位爭先。目前，市經濟增長速度相對滯后，省和市的綜合排位也不理想，要通過加快發展實現保位爭先，靠大規模入口和大規模消費來拉動經濟增長不太現實，唯一的方法就是抓好招商引資，充分發揮招商工作組的作用，引進更大的項目、更多的資金，推動經濟發展，積聚發展后勁。二要充分認識到成立招商工作組工作事關招商強市戰略的深入實施。市十五次黨代會確定了建設我省北部區域性經濟文化中心鄉村的發展定位，并提出要實施“工業立市、招商強市”戰略。作為這一戰略深入實施的執行者，各招商工作組和招商引資任務承辦單位要切實增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感，牢固樹立發展是第一要務，招商是第一重點，黨政主要領導是第一責任人的觀念，真正把招商引資工作作為“一號工程”深入實施，繼續升溫加壓，迅速掀起全民參與、大力招商的新高潮。三要充分認識到成立招商工作組工作事關全社會對招商工作寄予的殷切期望。招商引資“一號工程”深入實施，進一步強化了招商引資是解決發展問題的根本途徑”這一共識。通過層層落實責任制、加大考核獎懲力度等措施，有效地調動了各個層面的招商引資積極性，激發了全市上下的招商熱情，形成了人人想招商、議招商、抓招商的濃厚氛圍。全社會的注意力也集中到招商引資工作上來，特別是今年采取新的招商任務分解方法后，社會各界十分關注，反響強烈。要勇挑重擔，努力在落實招商引資任務，確保落地項目數量和質量等各方面實現新的更大突破，不辜負全市人民的殷切期望。四要充分認識到成立招商工作組工作事關戰線工作的考核評比。今年我市招商引資工作以戰線為單位，抽調到招商工作組工作的同志要意識到工作開展情況關系到整個戰線的考核評比，如果你沒有完成全年任務，所在戰線各部門當年評優、晉級資格將被取消，這對所在部門、所在戰線都將有重要影響。各招商工作組要切實增強緊迫感，以壓力催生動力，扎實有效地開展招商引資工作，確保完成全年任務。

（二）明確招商引資工作職責。為確保招商引資任務落實。再強調一下招商引資工作職責。一是招商工作組的工作職責。招商工作組是市今年落實招商引資任務的主體力量，每個招商工作組要確保年內落實招商引資到位資金5000萬元以上，確保所落實的項目單體投資強度，生產加工型企業不低于1000萬元，商貿流通型企業不低于2000萬元。二是兩個園區的工作職責。兩個園區要充分發揮平臺作用，加大招商力度，年內工業園區要落實招商引資到位資金1.5億元，慶華機械加工園要落實招商引資到位資金1億元。要確保所落實的項目單體投資強度，生產加工型企業不低于1000萬元，商貿流通型企業不低于2000萬元。三是各相關單位的工作職責。除招商工作組以外的其他各相關單位也是市今年落實招商引資任務的重要組成局部。各鄉鎮和設立黨委的市直部門要承擔500萬元招商引資工作任務，各辦事處和群團組織要承擔200萬元招商引資工作任務，其他部門要承擔400萬元招商引資工作任務。引進項目單體投資強度不低于200萬元。四是招商員的工作職責。招商員是市政府設在域外經濟發達地區的專業招商人員，要配合招商經紀人與企業對接聯絡，及時搞好信息溝通、情況反饋，同時搜集招商信息，推介重點招商項目，尋找招商項目，促成項目落地。五是招商局的工作職責。招商局要積極為各招商任務承辦單位提供項目、人脈信息，實現資源整合，信息共享。同時，也要全力以赴為落地企業搞好服務和對接。要設立專職人員，對各招商工作組的進展情況每周進行匯總，并以書面形式報送市委、市政府主要領導、主管領導及各戰線領導。

（三）以扎實有效的舉措確保完成全年任務。能否全面完成今年的招商引資任務?？吭鷮嵱行У墓ぷ鳌８鞑块T、各單位一定要按照市委、市政府的工作部署，強化領導，精心組織，真抓實干，努力把招商引資的各項任務目標落到實處。一要強化領導。全市13條工作戰線要切實按照“三?三”工作制要求，將三分之一的精力投放到招商引資工作中來。各分管戰線領導要切實履行好所承擔的招商工作職責，抓好抓實本戰線的招商引資工作，管理好本戰線的招商工作組。所成立的13個工作組成員，必需與原單位分管工作脫鉤，原單位不得再安排其他工作任務，確實有重要工作任務需要由抽調人員完成的必需報請戰線主管市級領導批準。對各工作組的進展情況，要通過情況反饋、隨時抽查和聽取匯報等方式加大督查力度，如發現有消極懈怠，貽誤時機的情況，將嚴肅處理，絕不姑息。其它招商引資任務承辦單位也要將招商引資工作作為全年的重點工作任務，切實拿出三分之一以上精力來抓落實，確保完成年度招商引資任務。各招商工作組抽調的招商員和各單位負責招商的工作人員，要認真履行好各自職責，外出對接項目時，要有肯于吃苦、勇于奉獻的精神，要有百折不撓的勇氣和不達目的不罷休的豪氣。二要搶抓商機?，F在這個時間段，正是各企業制定投資計劃，確立投資項目的時候，要緊緊抓住這一有利時機，密切關注和深入研究大企業、大集團的投資發展戰略、產業布局、投資方向及決策人的個人情況，確定招商引資重點和主攻策略。要以超前的敏銳意識尋求機遇，以超常的工作效率搶抓機遇，以超強的工作力度用好機遇，利用我市的區位和產業基礎等比較優勢，集中力量攻關破題，務求在引進大企業、大集團上取得突破性進展。這次會后，招商局將進行業務培訓，培訓后各工作組要立刻研究制定出訪計劃，并將出訪計劃報至招商局。會后，各招商工作組要馬上進入工作狀態，抓緊制定工作計劃，通過出訪招商和邀請客商來我市實地考察等形式搞好對接洽談，盡快取得實質性進展。三要及時反饋。各招商工作組成員和招商員外出工作期間，要與主管戰線領導和招商局堅持密切聯系，上報出訪計劃的同時將手機號碼、電子郵箱等通訊聯絡方式上報招商局，做好工作日記，每周向招商局專職聯絡員上報一次招商引資工作開展情況，重大情況要隨時上報。招商局要對各招商工作組的進展情況定期進行匯總，并以書面形式及時上報和通報。對各招商任務承辦單位取得實質性進展的項目，要立即上報市招商引資協調委員會確定牽頭部門予以落實。其它年度招商引資任務承辦單位繼續實行月報制，每月20日之前將本單位招商引資任務落實情況上報招商督辦組。

二、集中突破，抓住關鍵。推進項目建設取得新成效

也是經濟社會發展的推進器。要實現經濟社會繼續快速發展，項目是經濟社會發展的重要載體。必需建設一大批關系全局的大項目，形成強大的帶動力，不時積蓄發展后勁。近年來，經過全市上下的共同努力，市項目建設雖然取得了突出效果，但也存在一些問題和不足，主要是大項目數量少、規模小，帶動經濟社會發展的作用有限，對市域經濟社會繼續快速發展沒有形成有力的支撐和推動。尤其是工業項目偏少，制約了工業立市”戰略的實施和主導產業的發育。這就要求我要進一步提高認識，強化措施，加大力度，再掀項目建設新高潮，全面提高項目建設水平。去年我市組織實施了項目建設年活動，今年將大力開展項目攻堅年活動，充分調動全市一切力量謀劃大項目、引進大項目、建設大項目。各部門、各單位，特別是各項目建設牽頭部門要加大力度，強勢推進，確保全市項目建設工作取得新成效。2010年，全市城鎮固定資產投資要在去年的基礎上增長40%一要在營造氛圍上取得新突破。開展項目攻堅年活動，首先要營造濃厚的社會氛圍。新聞宣傳部門要加大宣傳力度，使全市上下充分認識到項目建設的重要性、必要性，進一步激發全民參與項目建設的熱情和干勁，全市營造大上項目、上大項目的良好氛圍，做到一切為了項目，一切圍繞項目，一切服務項目，形成推進項目建設的強大合力。同時，要及時通報重點項目進展情況，接受社會各界對項目建設的監督，征求對項目建設的意見，切實解決存在問題，不時完善思路措施，確保項目順利推進。二要在項目謀劃上取得新突破。項目謀劃是項目建設工作的前提和基礎，抓項目必需首先抓好項目的謀劃生成。項目規劃設計上敢于大膽設想、敢于突破慣例、敢于打破條塊界限，集中全市專業人才共同論證編制項目，舉全市之力謀劃項目。要注重培養和引進一批熟悉產業運行和發展的高端人才，形成產業“智囊團”為產業發展出謀劃策。各鄉鎮和市直各部門要按照市委、市政府要求抓緊時間組建項目小組，立即啟動項目謀劃、引進和實施工作。大項目辦、項目謀劃組和各部門項目小組要認真做好國家、省政策研究工作，吃透政策、掌握市場和市情的基礎上，突出重點，著眼久遠，拓展大項目謀劃生成的廣度和深度，把我市項目庫建設提高到一個新水平。要緊緊圍繞基礎設施建設、主導產業發育、民生工程建設和生態環境維護等重點，加快謀劃生成一批附加值高、生長性好、帶動能力強、財政貢獻大的大項目充實到項目庫，形成項目建設滾動實施、梯次推進的良性格局。2010年，要謀劃編制50個以上大項目，其中超億元項目15個以上，超10億元項目5個以上。三要在項目引進上取得新突破。通過加大招商引資力度，引進一批項目；通過積極向上爭取，落實一批項目，以項目的大突破，帶動產業的大集聚，支撐經濟的快發展。要動員全市力量，引進大項目和特大項目上集中攻堅，力爭引進投資額、年產值或銷售收入超10億元、利稅超億元的大項目。要切實加大向上爭取力度，各部門、各單位要緊緊圍繞當前國家擴大內需促進增長的一系列政策措施，結合工作實際，制定具體的工作方案和爭取計劃，找準對上爭取的切入點和突破口。要加強與上級有關部門的溝通和聯系，及時準確地掌握信息，有針對性地做好爭取工作，提高爭取的勝利率。對已上報的項目，要繼續加大爭取力度，直到項目真正落實。各分管戰線領導要把抓項目爭取作為頭等大事，帶頭研究，帶頭爭取，親自督辦，確保分管戰線項目爭取工作取得更大突破。2010年，向上申報項目數要達到50個以上，確保到位資金在去年的基礎上增長20%四要在項目推進上取得新突破?，F在已經到三月份，高質量完成全年項目推進任務，需要我做大量艱苦細致的工作。全市各部門、各單位要以只爭朝夕、時不我待的工作精神，集中精力抓好項目推進落實，最大限度地爭取主動、搶占先機、取得實效。對于通過招商引資和向上爭取新納入重點項目推進范圍的項目，要認真落實重點項目專項推進責任制，努力做好項目建設的協調服務，強化對項目建設的督辦，做到一個重點項目、一個牽頭領導、一套服務班子，堅持一抓到底。對于今年已經確定的43個重點項目，各推進組要牢牢盯住，緊抓不放，明確工作進度和完成時限，加大推進力度，確保取得實效。2010年，要確保完成推進超千萬續建項目20個，新建項目25個以上，擬建項目25個以上，爭取實施超億元項目10個以上的任務目標。

三、扎實推進，加強領導。開創招商引資和項目建設新局面

全市招商引資和項目攻堅年活動的目標任務已經明確，當前。下一步關鍵是要抓好工作落實。各部門、各單位要按照市委、市政府的布置要求，精力再集中，責任再落實，措施再強化，確保圓滿完成今年各項目標任務。一要強化責任，合力推進。市招商引資協調委員會和項目攻堅年活動領導小組要切實擔負起組織領導職責，科學謀劃好、協調好全市招商引資和項目建設各項工作。各部門、各單位要把招商引資和項目建設作為第一政績、第一責任，擺上更加重要位置，實行領導力量和工作力量“雙傾斜”各部門、各單位主要領導要切實擔負起招商引資和項目建設第一責任人職責，親自抓引進、跑爭取、搞服務，親自協調解決項目引進、爭取、落地、建設過程中出現的困難和問題，為項目建設提供全方位、全過程服務。要層層落實招商引資和項目建設工作責任制，責任要進一步量化，措施要進一步強化，一級比一級具體，一級比一級細化，從上到下形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系，做到人人有任務，個個有壓力，以責任的落實促進工作落實。要強化大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，自覺把部門工作融入全局，工作完成上任何單位和個人都不允許談條件、講價錢，都絕不允許推諉扯皮，切實做到份內的工作盡心盡力、保質保量地完成，需要本部門、本單位配合的工作無條件提供支持。二要強化措施，注重實效。具體工作中，要堅持做到五個?！币源_保招商引資和項目攻堅年活動取得新突破。一是做到專人”即一個項目、一個招商團隊，實行專人負責，做到項目從引進到投產都有專人跟蹤協調，盯緊不放，服務到底，確保落實；二是做到專業”即重大項目聘請專業人員參與招商引資和項目建設全過程，特別在招商專案制定、洽談等環節，舍得花錢請人輔導，少走彎路，提高實效；三是做到專案”即一個項目、一個方案，找準產業、資本轉移與我市資源優勢、產業基礎的結合點，篩選一批重點項目空虛項目庫，聘請專業機構逐個精心謀劃包裝，分門別類編制招商專案，制定相關優惠政策，力求讓每個招商項目都具有較強的吸引力；四是做到專攻”即選準主攻方向，盯住關鍵人物，實施重點突破。主攻投資規模大、財政貢獻大、利稅率高、產業關聯度高的項目，強化“一對一”招商方式，對重要客商相關信息要及時搜集整理、匯總分析、跟蹤盯牢，增強招商針對性，提高引資勝利率；五是做到專心”即心無旁騖，以持之以恒的信念、堅韌不拔的韌勁，實施蹲點駐守、繼續公關、跟蹤服務，全力推進招商引資和項目建設。三要強化督辦，嚴格考核。對今年的招商引資、項目爭取和重點項目建設任務完成情況，市委、市政府將加強督辦，嚴格考核，并分別成立全市招商引資督辦組和項目攻堅年活動督查組。市招商引資督辦組、項目攻堅年活動督查組及市委辦、政府辦督查室要采取現場督辦、跟蹤督辦等形式，對各部門、各單位招商引資、項目爭取和重點項目建設情況進行全程督辦。對招商項目要逐一核實認定，情況通報要嚴格核實，一是一，二是二，不能有任何水分。要嚴格落實獎懲措施，對招商引資工作中成績突出的單位，要優先給予評先樹優；對在招商引資工作中出力多、貢獻大的個人，安排使用上就要優先考慮；對有功者，就是要讓他政治上得進步，社會上得榮譽，經濟上得實惠。對完不成全年招商引資任務的單位，副科級以上干部不得提拔重用，并取消單位一切評先樹優資格。完不成招商引資任務且排最后一名的鄉鎮和排最后三名的市直部門，對主要領導進行組織處置，并對班子成員進行集體誡勉談話。對沒有完成招商引資任務的垂直管理部門，部門和主要領導不得參與市委、市政府組織的各類評優、評先，并給予通報批評。最后還要說明一點，因為核查工作沒有完成，所以在這次會議上沒有對2009年招商引資工作完成情況兌現獎罰。待核查工作完成后，再根據各責任單位工作完成情況，嚴格兌現獎罰，對貢獻突出的單位和個人進行懲辦獎勵。

事關全市經濟社會發展大局，同志們做好招商引資和項目建設工作。事關的久遠和未來。各部門和各單位要按照市委、市政府的統一部署，進一步振奮精神，堅定信心，強化措施，合力攻堅，確保全市招商引資和項目建設工作取得新突破，為加速打造區域性經濟文化中心鄉村奠定更加堅實的基礎，做出新的更大貢獻！