局長在單位競聘上崗工作會講話

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同志們：

今天我們在這里召開全局工作人員大會，主要議題是就局部分直屬事業單位負責人競聘上崗進行動員部署。剛才同志對本次競聘上崗工作方案的詳細內容進行了宣讀和講解，下面我就進一步做好本次競聘上崗工作強調四點意見：

一、高度重視，深刻領會，充分認識競聘上崗工作的重要性

局直屬事業單位具體承擔著市直機關的后勤保障與服務工作，是我局對外形象的一扇窗口，也是考量我局機關事務工作完成質量的風向標。要做好機關后勤服務工作，就必須著力于培養和鍛煉一支能打硬仗的干部職工隊伍，而局直屬事業單位負責人就是是我們這支后勤隊伍的中堅力量和排頭兵，是我們后勤工作發展所依托的重要管理人才。如何正確的選拔和培養一支能管理、善管理的管理者隊伍，是我們經常思考的問題。這次我們局部分直屬事業單位負責人采取內部競聘上崗的形式，就是要以觀念創新為前提，進一步解放思想，更新用人觀念，樹立“以績量人，為事業選人”和“注重實績，競爭擇優”的用人理念，不拘一格發現和使用人才；就是要在公開、公平、公正的環境下，把那些政治上過得硬、業務上有本事、具有帶隊伍能力、作風正派、群眾公認的同志選拔出來，大膽起用。通過這項工作的組織實施，努力營造一種公平競爭、擇優上崗、任人唯賢的用人氛圍，引導一種正確的用人導向，明確一種用人價值取向標準，真正實現“崗位能上能下，待遇能升能降，職得其才，人盡其用”的事業單位良性用人管理機制；要通過競聘上崗，鼓勵我們的干部職工不斷加強自身學習，不斷提升自身形象，從而為我局機關后勤事業和人才隊伍的可持續發展提供堅實可靠的支撐和保障，請大家一定要高度重視，把局里這次競聘上崗工作當作對過去工作的一次檢閱，視為推動機關事務工作發展的重要契機，作為本月局內重要工作抓緊抓好抓實。

二、端正態度，直面競爭，以積極的心態對待競聘上崗

目前，局直屬事業單位現任管理人員，絕大多數是工作認真負責、兢兢業業、任勞任怨的，在一些急、難、險、重工作面前都能夠做到以身作則、身先士卒，為我局的后勤服務和管理做了大量工作，也取得了有目共睹的成績。這次我們事業單位管理人員實行“競聘上崗”的做法，其目的是以《黨政領導干部選拔任用條例》為依據，按照德才兼備、以德為先的用人原則，擴大選人用人的視野，為想干事、能干事、勇于承擔重任的同志提供一個平等競爭的舞臺，更加充分地調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，大力營造一種干事業的良好氛圍。局里每位符合條件的同志，都要響應局黨組的決定，端正態度，敢于面對競爭，勇于接受挑戰；每位競聘參與者都要保持良好的心態和心理素質，以積極的態度參與競聘上崗，積極報名，認真準備，把競聘演講當作一次展示自我的機會，把新一輪競聘上崗當作新的起點，勇敢自信地站出來讓組織挑選。

既然是“競聘上崗”，就意味著競爭，就意味著有可能有人不能實現自己心中的理想，但是，我們必須明確一點，個人發展的內涵是豐富的，事業單位管理崗位不是個人發展的唯一途徑，要正確對待競聘，要樹立事業為重，個人進退事小的思想，正確對待可能出現的崗位變化，從大局出發，從事業出發，決不能因此原因影響工作，這對我們每位同志也是一個考驗，大家要相互鼓勵，積極參與，爭當事業單位的領頭人。

三、堅持標準，規范程序，嚴格按照方案組織實施

在選人用人上，科學的制度是前提，正確的思想方法是保證。本次局部分直屬事業單位負責人競聘標準將嚴格按照中組部關于領導干部選拔任用標準和民主集中制的原則來組織實施。一是要注重干部的思想政治素質。要堅持德才兼備、以德為先的原則，堅決防止和糾正重才輕德的現象，尤其要看關鍵時刻的表現，即能不能做到把單位和集體的利益擺在高于一切的位置上。二是要注重看干部的作風。要按照“八個堅持、八個反對”的要求，注意考察干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況。衡量一個干部的作風，不僅要看他嘴上說的怎么樣，更重要的是看他做的怎么樣。三是要注重干部的政績。識別和評價干部的政績，要做到全面、客觀、真實、科學，防止片面性和簡單化。既要看當前工作的成績，又要看在基礎性、長期性工作中的成果；既要看工作成績的大小，又要看取得這些成績的工作環境和條件；既要看日常工作成效，又要看在重要時期、重要工作、重大事件中的管理能力和工作表現。四是要看群眾公認程度。要堅持標準，在正常情況下，多數群眾不擁護的干部，不能使用。但我們也要注意不挫傷千里馬型的干部，要讓開拓者無悔；不埋沒老黃牛型的干部，要讓實干者無怨；不誤解包公型的干部，要讓公正者無畏。

本次競聘上崗工作方案已經局黨組討論通過，整個工作過程必須嚴格按照方案組織實施，局紀檢組負責對競聘上崗工作進行全程監督，保證整個競聘工作在公開、公正、公平的環境下有序運轉。如果大家對這次競聘上崗工作有什么疑問，可以直接向局人事教育科詢問，有什么意見和建議，可以向局黨組反映。我們會把這次事業單位負責人競聘上崗工作當成一個我們與干部職工互相對話、互相溝通的機會，只有這樣，我們的競聘上崗工作機制才能健康運行。

四、加強領導，通力協作，確保競聘上崗工作取得實效

這次事業單位競聘上崗采取的是全新的競聘演講方式，競聘崗位多達11個，人員涉及6個直屬事業單位，牽涉部門和人員都較多，又正值年末，恰逢全省5年一次的機關事務和接待系統“雙先”表彰大會在我市召開，各科室各部門的事務性工作都很多，時間緊，任務重，所以要求我們必須加強領導，通力協作，進一步提高認識，高度重視本次競聘上崗工作；局領導班子成員，各科室、直屬單位要切實擔負起責任，積極推進各項工作，及時妥善地協調和處理好競聘上崗過程中可能出現的各種矛盾和問題，要增強主動性，大膽實踐，勇于創新；要注意發揚民主，增強競聘工作的透明度，做到不利于團結的話不說，不利于穩定的事不做，妥善處理好各方面的關系，自覺遵守競聘上崗工作紀律。局黨組每位成員都要高度關注，積極配合和支持這次競聘上崗工作，要做好所屬單位同志的思想政治工作，多找他們談心，要不失時機地安排好當前，謀劃好明年，確保競聘上崗工作順利進行，并取得實效。

同志們，這次競聘上崗工作是我們在深化事業單位人事制度改革過程中的一次探索和實踐，也是事關機關事務工作發展的一項重要舉措，希望大家統一思想，統一認識，保持高度的責任感和使命感，按照既定的競聘上崗工作方案，上下一心共同努力，使競聘上崗工作取得圓滿成果，以促進我局各項工作又好又快地向前發展。