交通企業工作總結暨工作計劃

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交通企業工作總結暨2008年工作計劃

按照建設、改革、盤活、提高、管理、創業的指導方針，根據局關于全民創業的總體思路，2007年，企業股從創新觀念、創優環境、創辦實體、創造效益入手，進一步落實監管制度化、企業規模化、經營規范化，實現了企業經濟收入、企業分流安置能力的兩個提高。2007年交通企業共完成營收3840萬元，同比增長5.1%；工業產值2910萬元同比增長2%；由于受渦河治理、渦河下游修閘致使航運公司入庫稅金下降的影響，年入庫稅金240萬元，同比下降9.5%。其中新型企業年創營收363萬元，完成年計劃的101%，同比增長22.6%。促進交通經濟穩步、健康發展。

一、2007年主要做法

1、規格化運作，提升企業在整個交通經濟中的比重

根據交通發展的趨勢，2007年，我局立足把企業特別是新型企業作為交通下步穩定、健康發展的重要組成部分，對新型企業進行了規格化運作。一是在輿論宣傳上，提升新型企業規格；二是在總體指標上，提升新型企業在整個交通經濟中的比重，全年經濟指標大幅上調，從2006年指標260萬元，一次性上調至360萬元，上調幅度達38.5%。經過全年運作，至2007年底，在檢測站因改造半停業、西城客運站因車源等問題收入無法達到預期目標的情況下，新型企業全年完成經濟收入363萬元，占計劃指標的101%、同比去年實際完成增加22.6%。三是在企業規劃上，不僅爭得閘北74畝土地用于企業發展，同時又根據實際，向政府有關部門提交了新型企業的下步規劃，使得企業能在交通今后的發展中占有愈來愈重要的地位，為交通的機構改革提供更加寬闊的疏導空間。

2、規?；l展，奠定交通經濟穩步健康發展的基石

為實現全民創業的總體目標，整合交通現有國有資產，進一步吸引外部資金，實現交通經濟的規?；?、規范化、高效化，促進交通經濟的進一步發展，經縣政府批準，國有資產管理部門同意，我局注冊1000萬元，組建成立了渦陽縣交通投資有限公司。目前涉及的財政、工商、技術監督、地稅、國稅等部門的各項經營手續已全部辦理完畢。對城北客運站的投資正在實施。交投公司成立后，將逐步對局屬部分企業及新辦企業實施控股或實現全部投資。通過對現有部分企業的逐步收購，對新辦企業的引資和投資，使交通經濟在人、財、物上實現順暢管理，不僅符合現代企業管理規范要求，促進交通企業的集團化、規?；?、規范化發展，奠定了交通經濟穩步健康發展的基石。

3、規范化建設，進一步夯實交通企業快速發展基礎

遵從交通企業發展的十二字方針，我局對新型企業進行了規范化建設。一是檢測站的升級改造工程。按照省運管局整改要求，由紀檢委第二紀檢組全程監督，我局共計投資236萬元，擴建場地4700平方米，對車間、場地、設備等進行了升級改造，目前已通過了省技術監督局驗收、基本通過了省運管局的驗收。二是維修服務公司的組建。通過多方努力，促使渦陽縣華通維修服務有限公司基本組建完畢，公司車間、設備正在逐步改造、添置。三是西陽料場加油站的改造。通過招商引資，從福建省引進資金和專業人員，對888加油站進行了改造，在保證安全的同時，增加了經濟收入。四是城北客運站建設。目前征地工作正在緊張進行，交投公司已支付土地出讓金等費用350萬元，場站建設的規劃、設計等正在進行。

4、規章化監管，全方位加強對新老企業的綜合督察

為保證年初各項指標落到實處，我局對新老企業實施了全方位、規章化監管，一是對新型企業實行了定期例會制度，定期召集企業負責人就企業的生產經營進行研究、部署；二是實行不定期督察制度，對新型企業的工作、經營、管理狀況進行不定期實地突擊督察，針對在督察過程中出現的問題及時責令整改。三是對老企業定期摸底，按照局對老企業“監督、指導、服務、協調”八字方針，掌握老企業動態，及時提出可行性意見和建議。通過規章化的監管，目前新型企業蓬勃發展、老企業基本穩定。

二、2008年經營思路

根據交通局總體工作部署，2008年，對老企業將按照“監督、指導、服務、協調”八字方針，促使各單位各項工作穩步推進；對新型企業，將依照“統、建、合、籌、轉、改”六字原則，逐步實施，以確保全年創收400萬元目標全面完成。

1、統。一是由交通投資有限公司通過收購股權、注入資金等措施，把新型企業和新辦企業由交通投資公司統管，便于籌措資金，集團發展；二是涉及新型企業的保險、稅收等費用，爭取實行統保統繳；三是對新型企業中新增的客運班車實行統購、統辦業務、向社會統一競拍；四是爭取縣城內實行統一售票。

2、建。一是城北客運站的建設，土地征用完畢，規劃、設計、籌資、初建等落實完畢；二是維修服務公司的軟硬件設施設備基本完善，公司的建設到位；三是籌建廣告策劃公司，開展新興廣告業務；四是抓好企業資產的檔案建設和監管體系的建設。

3、合。一是西城客運站的合作事宜在元月底前與阜汽集團簽訂完畢，保證規范運作；二是天靜客運站與汽車站的在3月份基本完成，合作進一步完善；三是基本完成配載客運站與亳客集團渦陽公司的互惠式合作。

4、籌。一是根據全民創業有關精神，在交通系統運政和新型企業人員當中酬集資金，入股企業，在提供部分福利的同時，加快新型企業的發展；二是籌劃企業內退意見，在報請有關部門同意后實施，減輕人員就業及經費支出壓力。

5、轉。一是轉變通華旅行社的經營模式，盤活現有資產，充分發揮現有有形和無形資產的效益；二是轉變企業經營者的思路，拓展收入范圍，保證穩定增收。

6、改。一是對新型企業，通過改制，在交投公司控股的前提下，鼓勵能人持大股；二是對老企業，鼓勵通過改制實現兩個置換，解決現有矛盾。

二〇〇七年十二月三十一日