鎮年終工作小結材料

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2010年是“十一五”計劃決戰年，是謀劃“十二五”基礎年，做好今年的工作，對于分水加快建設“兩型”社會，加快融入武漢城市圈，加快建設孝感二十強鄉鎮，具有十分重要的意義。一年來，分水鎮在市委市政府的正確領導下，以科學發展觀統領全局，圍繞年初既定的戰略目標，突出“工業強鎮、農業穩鎮、商貿活鎮、環境亮鎮”主題，通過狠抓招商引資和項目建設，集中實施民生工程，切實加快新農村建設步伐，各項工作取得長足發展。

2010年，全鎮可實現工農業生產總值37.28億元，同比去年增長13%，其中工業產值32.12億元,同比增長19%,規模企業產值221050萬元，增長32%，固定資產投資額1.54億元,同比增長92.5%,工商稅收收入1397.6萬元，比去年增長16.5%,農業產值51553萬元,比去年增長11%，農民人均純收入6650元，比去年增長12%。

一、狠抓工業強鎮，促進工業經濟強勁發展

今年來，我鎮以加快發展為第一要務，以項目建設為著力點，繼續狠抓工業強鎮戰略，促進工業經濟強勁發展，不斷壯大分水工業經濟塊頭。鎮委鎮政府高度重視招商引進和項目建設，把招商引進和項目建設作為工業強鎮的落腳點和出發點，在招商引進和項目建設上作為“一把手”工程花大氣力予以強力推進。一方面，圍繞分水原有的醫藥包裝和畜禽養殖傳統優勢產業，加粗加長，做大做強產業鏈；另一方面結合“兩型”社會建設，著力發展“低碳節能”環保高新技術項目。截止目前,今年新引進項目8個，其中已開工項目5個，新引進項目投資規模28000萬元。通過艱苦細致的工作，湖北銀華公司緊鄰老廠區新征用地70畝，用于投資輸液三件套輸液管項目，項目總投資8000萬元，目前征地工作已結束，正著手進行廠房擴建。投資6000萬元的康盛藥玻有限公司56m2玻璃窯爐技改已經完成，于4月份成功點火生產，改造后的新生產線工藝技術國內領先，既達到節能減排要求，又提高了產品的工藝水平，增強了市場競爭力，改擴建后的玻璃廠新增就業崗位300人，可年增產值億元以上，增加利稅400萬元；后起之秀寶麗莊公司新增投資4000多萬元，在鎮工業新區興建新廠房，新建的新型印花無紡布生產線，年可新增產值8000多萬元，新增就業人口200多人，新增利稅420多萬元；引進投資2000多萬元的全國商業零售百強企業中百倉儲，已于10月8日正式開業迎賓。8月份，兩個投資額均達5000萬的5萬錠紡織廠順利落戶鎮工業開發區，目前兩個紡織廠基礎施工已經接近尾聲,今年春節前可順利投產。這二個招商項目可為分水年增工業產值1.2億元，安排600多人就業，增加利稅500多萬元。臨近年末，招商引資再傳捷報，投資1000多萬元的湖北豆利來食品在鎮工業園落地開工，投資3億多元的安能公司秸桿發電項目也順利簽約，明年即可開工建設。

以溫氏項目為依托，立足做大做強畜禽產、加、銷產業鏈，從而帶動相關項目擴能和改造升級，帶動相關行業增收。臺資企業緣園集團投資的豐海有機肥項目工程，現在進入部分生產階段，項目完全建成后，可變糞為寶，以畜禽糞便為原料的生物有機肥，既解決分水養殖業帶來的環境保護問題，又創造了新的低碳環保工業項目。2010年，我鎮全年招商引資實際到位資金創歷史新高，達到創紀錄的2.8億元。另外,已簽約安能公司項目過3億元，在談儲備項目3個，都是知名的企業和公司，投資均達數千萬元。過去的一年是我鎮招商引資項目最多，引資額最大，成效最顯著的一年。所有這些項目建設，都統統圍繞“工業強鎮”和發展循環經濟的戰略目標，既增加了工業經濟總量，也盤活了存量，既培植了工業發展后勁，又新增了人員就業和財政稅源，在項目建設中，化解了許多歷史遺留問題，為可持續快速發展打下了良好的基礎。

二、狠抓農業穩鎮，促進新農村建設新進展

以“農業穩鎮”為戰略目標，以“農業增產，農民增收”為出發點，鎮委鎮政府加快推進新農村步伐，繼續加強農業板塊和專業化農村合作社建設，繼續加強農村基礎設施建設力度，繼續推進清潔鄉村工程和沼氣建設工程，促進新農村取得新進展。

1、優化農業結構，加快農業產業化步伐。

我鎮始終把特色農業作為推進分水農業產業化進程和拓寬農民增收渠道的基本著力點，提高糧棉油蔬菜種植水平，培植農業專業合作社，引導農民抱團闖市場，引導農民把農副產品通過合作社走向廣闊的國內國際市場。以溫氏為載體，加快農業產業化，從而幫助農民實現“增產增收增效”。今年以來，溫氏養戶出籠肉雞1900多萬只，養戶利潤超過3500萬元。在目前農業種植比較效益下滑的大背景下，溫氏養戶的穩步增收，顯得格外亮眼。

2、改善農村生產生活條件，扎實推進新農村建設。

以“一建三改”為主要內容的農村沼氣建設是我鎮發展生態農業，推進新農村建設為重要著力點，繼去年我鎮被確定為沼氣建設重點鎮之后，我鎮加大了沼氣建設推廣力度，今年確定沼氣建設數量要在去年實際建設的數量上翻一翻的目標。以重點村為依托，以消滅零戶村為重點，以連片建設為主體，采取責任到人到村、通過政策獎補，典型帶動，強力推進沼氣建設。目前全鎮今年新建成沼氣380多口，累計建成2580多口，完成改廁2800多戶。

投入50多萬元，對分水老泵站、百匹機站、招河泵站等機泵站進行了維修改造，維修后的機泵站在七月的雨災中發揮了巨大作用，及時搶排汲水1.2億立方米，把災害損失降到了最低限度，有力地確保了災后豐收。

以改善人居環境為目標，把清潔鄉村工程作為大力推進新農村建設的著力點，按照“因地制宜、因陋就簡、量力而行”的原則進行。今年來，通過聯合村的典型帶動，協力、播義、友好等村共投入80多萬元進行了清潔鄉村工程的硬軟件配套建設，如協力村目前已做到了垃圾入桶，村級公路的定時保潔，極大地改善了農村生活衛生條件，極大地改變了農村的亂倒亂扔的生活習慣。

為豐富基層群眾的精神文化生活,鎮委鎮政府今年投資10多萬元加強了農家書屋為重點的農村文化陣地建設,2010年新建了紅旗村、勝利村、和同心村三個村的農家書屋，全鎮農家書屋達到9個。投資10多萬元新增現代遠程教育網絡設備5臺套，全鎮累計建成現代遠程教育室共14個，現代遠程教育網絡的建設增加了農村與外界溝通的橋梁，有效地為基層輸送致富信息。

通過多方爭取和協調，以提高群眾生活質量的農村安全飲水工程，投資過千萬的分水第二水廠，已經于八月份順利動工，目前已進入全面安裝主管網和進村入戶的階段，春節前后，新水廠可提供安全飲水。第二水廠的興建將使澎湖片和播義片2萬多人告別手壓井，喝上干凈衛生的自來水。

3、全力以赴，頑強拚博，奪取防汛抗災全面勝利。7月中旬以來，全市普降大雨，漢江發生特大汛情，我鎮廣大干部群眾聞汛而動，全力以赴，迎戰特大洪水。在20多天時間里，全鎮機關干部、部門干部和村干部帶領廣大群眾不怕吃苦，頑強奮戰，嚴防死守，終于戰勝漢江特大洪水，確保了安全度汛，取得了抗洪斗爭的全面勝利。

三、狠抓商貿活鎮，促進商貿經濟邁出新步伐

分水是商業大鎮，也是漢川市的區域性商業中心，傳統商貿中尤其以建材、竹木、果品批發、服裝、家用電器、蔬菜、副食更具專業市場優勢。目前，分水商貿正在逐步向集約化、精品化、高新化方向發展，逐漸改變過去低檔大路貨的形象。5月份，中百倉儲已正式簽約入駐分水商業廣場，10月8日正式開業迎賓。中百倉儲的入駐，將極大地提升分水商業重鎮的形象，更大地發揮商業優勢，促進消費，拉動商品零售，也為周邊群眾提供了一個很好的購物、休閑、娛樂場所。據統計，今年來社會消費品批零總額同比增長9%。

四、狠抓作風整訓，積極推進“五個基本”建設

1、以黨員干部黨性修養進一步加強，作風建設機制進一步完善，群眾反映突出的問題得到有效解決，科學發展理念得到有效促進為目標，深入開展作風整訓活動，著力加強黨員干部黨性黨紀教育，著力解決黨員干部黨風黨紀方面群眾反映強烈的問題，為切實解決不作為，慢作為、亂作為行為的問題，按照市委市政府的部署，今年在全鎮黨政機關及事業單位廣泛開展“三評三問”活動，以“三評三問”促進轉變作風，促進服務質量提高，促進勤政廉政，促進經濟社會的和諧、科學發展。

2、以基層黨組織“五個基本”建設為契機，加強和改進農村基層黨組織建設。今年省委推出的以加強農村基層黨組織建設“五個基本”、“七大體系”建設，有力地推動農村基層黨組織建設向更高層次推進。今年來，我鎮以健全基本組織、建強基本隊伍，開展基本活動，完善基本制度、落實基本保障為重點，突出整頓軟弱渙散基層黨組織，重點突出難點村落后村，切實落實管黨責任。通過狠抓“五個基本”建設，使基層黨組織建設比較薄弱的如紅旗村、勤勞村、聯合村等村陣地建設、組織建設和制度建設都得到明顯的改善和加強。基層黨員有更加完善的活動陣地，通過黨員接受遠程教育，豐富了黨員的知識面，拓寬了黨員的眼界和視野，提高了黨員的素質。建立的農村黨員說事制度，增強了黨員和組織有效溝通，黨員的心更亮了，基層黨組織顯得更加有生機和活力。增強了基層黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力。

五、狠抓社會穩定，促進社會和諧發展

鎮委鎮政府一貫高度重視社會穩定工作，今年來，加強了分水地區維穩工作專班，落實了分片管線駐村包保責任制，疏通信訪渠道，維護信訪秩序，提高處理公共危機、突發事件的應變能力，完善調處、化解重大矛盾糾紛、不安定因素的“五個一”機制和處置群眾性突發事件的聯動機制，推廣實施農村綜治“110”和“五家聯調”機制，有效疏導化解各類矛盾糾紛，消除安全隱患，盡力把問題解決在村組，解決在本部門，把矛盾化解在萌芽狀態。，鎮調處中心共調處矛盾糾紛22起，無重特大安全生產事故，無非正常集體赴省進京上訪事件發生。

進一步落實安全生產責任制，防止和減少重大安全事故的發生。組建了分水治安巡邏隊，由派出所牽頭，加強分水地區安全巡邏值守。定期不定期開展安全生產大檢查，重點排除車站碼頭、棉花油品、企業等關鍵部門、關鍵部位的安全隱患，確保群眾生命財產安全。

六、加強學習教育，提高干部綜合素質

一年來，在市委、市政府的正確領導下和全鎮廣大干部群眾的大力支持下，按照“干部受教育，群眾得實惠”的總要求，全體鎮級班子成員認真學習，扎實實踐，團結拚博，成效顯著。

一是強化團隊建設，打造團結奮進班子隊伍。一年來，鎮委全體班子成員各負其責，各項工作做到有制定，有任務，有落實，有考核，有兌現，既講公平、公正、公開，又講競爭、講效率、講擇優。班子成員每周都組織召開學習和碰頭會，交流心得，共同決策，做到團結協作，步調一致，心往一處想，勁往一處使。特別是今年以來，幾個招商項目紛紛上馬，在征地這方面碰遇到不少的困難，為了有利于積極推進各項工作，全體鎮級班子成員經常利用雙休日法定節假日處理問題，協調矛盾，研究解決碰到的困難，形成團結干事、奮發創業的良好氛圍。

二是強化調查研究，解放思想拓寬思路。一年來，鎮黨委多次深入全鎮村組農戶進行調查研究，認真聽取各村干部群眾的建議和意見，為全鎮工作開展提供科學、客觀的第一手材料。先后組織班子領導成員及有關職能部門的負責人，圍繞如何轉變經濟增長方式，加快分水的發展，促進社會和諧建設，開展專題調研。通過調研、討論，找準存在的問題，看到了分水與先進鄉鎮的差距，增強了加快發展的緊迫感和責任感，進一步解放了思想，明確了發展思路。

三是強化理論學習，樹立科學和諧可持續發展新理念。古人說，吾生也有涯，而學也無涯。只有不斷學習新知識掌握新理論，才能不斷開闊視野。鎮委班子成員帶頭做“三型”干部，即學習型、思考型、開拓型干部。通過不斷學習來強化六種意識，即學習意識、服務意識、責任意識、超前意識、效率意識、大局意識。按照“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”總要求，緊緊圍繞“提高思想認識，解決突出問題，加強基層組織，促進科學發展”的具體目標，結合分水實際，認認真真、扎扎實實開展好學習實踐活動，把握精神實質，融會貫通，聯系實際，指導工作實踐。不斷在學習中努力做到思想認識上有新的高度，實踐上有新成效，不斷提高科學判斷形勢，駕馭市場經濟，應對復雜局面，依法行政、協調各方、總攬全局和科學執政的能力。

七、加強工作力度，改進不足之處

雄關漫道真如鐵，如今邁步從頭越。雖然今年以來我鎮的各項工作都取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求還有相當的距離，與先進地區相比，還存在一些問題和差距。這主要表現在：一是理論學習深度仍然不夠大。二是招商引資方式方法不夠多。三是深入基層調查研究不夠深。四是班子隊伍建設力度還是不夠強。今后，我們將繼續堅持以科學發展觀為指導，按照黨的十七大和十七屆四中、五中全會的要求，進一步增強責任意識和發展意識，動員全鎮力量，啟動內力，激發活力，借助外力，加倍努力，創新工作舉措，進一步推動分水鎮經濟社會又好又快發展。

八、2011年工作安排

1、2011年工作指導思想。

2011年的工作任務艱巨而復雜。我們將繼續全面貫徹落實科學發展觀，認真落實黨的十七大五中全會和剛剛結束的中央經濟工作會議精神，按照市委市政府的戰略部署，結合分水實際，加快新農村建設步伐，加大招商引進和項目建設力度，加快轉變經濟發展方式，加快推進我鎮農業循環經濟產業園建設，進一步拓展發展空間，優化發展環境，維護社會穩定，全面完成和超額完成各項經濟社會指標，努力實現分水經濟社會的又好又快的發展。

2、工作目標

2011年我鎮的經濟發展目標是：工業總產值38.5億元，增長20%；其中規模企業總產值289000萬元，增長31.7%；招商引資目標任務3億元；固定資產投資18000萬元，增長29%；農業產值58250萬元，增長13%；農民人平純收入7448元，增長12%；工商稅收達到1566萬元，增長12%。

3、工作重點

（一）、營造加快發展的濃厚氛圍。面對全市各鄉鎮發展的咄咄逼人形勢，進一步統一思想，切實增強責任意識，開拓意識，機遇意識，趕超意識，把握和運用經濟規律，把主要精力集中到辦實事，抓發展上來。

（二）、抓好惠民八件實事。

1、完成分水小學搬遷前期征地等工作。

2、投資160萬元改造新農商業步行街，進一步提升分水商業形象。

3、投資230萬元完成前進工業園區水網電網改造。

4、投資260萬元完善溝渠疏洗和血防滅螺工程。

5、爭取華嚴片的國家安全飲水工程項目。

6、改造鎮區老水廠，對老水廠管網進行部分改造，改善自來水水質。

7、投資80萬元，完善村與村之間斷頭硬化路的銜接。

8、集中整治街道亂搭亂建，改善城區環境衛生。

（三）、轉變經濟發展方式，超前規劃，打造平臺，加快建設農業循環經濟產業園。

分水是農業大鎮，生物資源較豐富，國家農業龍頭企業溫氏集團產值過10億元,現有溫氏養戶1000多戶,溫氏及其養戶每年產生大量雞糞和豬糞,是沼氣很好的原料.依托溫氏,建設分水農業循環經濟產業,雞糞和豬糞除作沼氣原料外,還可加工成優質生物有機肥.加上目前我們已經簽約投資3億多元的安能公司秸桿發電項目,利用豐富的農作物秸桿發電，焚燒后的灰燼也是很好的優質有機肥，另外，有投資意向的雙匯集團屠宰分割項目如落戶分水，其分割后的拋廢物也是沼氣和有機肥很好的原料，這樣，這些農字號關聯企業之間就實現了能源互用，廢物互用，最終形成循環經濟產業鏈，各個關聯企業既節約了生產成本，增加了產品附加值，又達到低碳節能目的。

2011年，天門到武漢一級公路開始規劃建設，利用公路經過分水的機遇，鎮委鎮政府決定，在新公路與分王公路交匯處規劃建設分水農業循環經濟產業園，作為今后我鎮主要的招商平臺和發展重心。平臺規劃面積6千畝，規劃投資50億,年產值過100億。該產業園采取集中供水供電供熱集中物流等服務，招引象雙匯集團這樣的農字頭相關企業直接入駐，免除企業征地及配套建設煩惱，最大限度節約企業和園區生產成本,從而提高效率，提高競爭力。

（四）、加大招商引資力度。進一步加大招商引資力度，著力完善招商引資基礎性工作，充實完善招商項目庫，整合招商資源，形成招商功能，壯大招商隊伍，強化招商責任，兌現招商獎懲制度，切實把招商引資的成果轉化為項目建設，切實把項目建設轉化為經濟成果，把經濟成果轉化為群眾的幸福生活。明年，已經簽約的安能發電項目將進行基礎施工。儲備的招商引資三個投資均過數千萬元的大項目要緊密跟蹤，爭取項目早日落戶分水。

（五）、堅持抓好農業和農村工作。在防汛抗災上，繼續堅持安全第一，常抓不懈，全力搶險，堅持抗洪保平安，抗災保豐收，防汛保發展；加大溫氏養雞和養豬規模擴張力度，充分發揮溫氏農業企業龍頭作用，帶領農戶致富奔小康。加快第二水廠的施工進度，盡快讓11個村2萬多群眾早日喝上自來水。積極爭取華嚴片的國家安全飲水工程項目，爭取使我鎮成為漢川市第一個完成安全飲水工程改造的鄉鎮。

（六）、全力維護社會穩定。切實抓好信訪工作，認真貫徹實施《信訪條例》，堅持分片管線駐村包保責任制，疏通信訪渠道，維護信訪秩序，完善調處、化解重大矛盾糾紛、不安定因素的“五個一”機制和處置群眾性突發事件的聯動機制，盡力把問題解決在村組，解決在本部門，把矛盾化解在萌芽狀態。大力加強社會治安綜合治理，開展“打黑除惡”專項整治活動，開展“平安分水”創建和基層創安活動，探索建立貫徹“嚴打”方針經常性工作機制，進一步加大企業、學校等周邊治安環境的整治力度，重點打擊“黃、賭、毒”和侵害企業安全的犯罪行為，努力營造良好的治安環境。進一步落實安全生產責任制，防止和減少重大治安事故的發生。