發改局長在發展和改革部署會發言

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市二屆人大八次會議剛剛閉幕，我們就緊接著召開全市發改系統的專業會議，這充分表明了今年發改工作任務之繁重、時間之緊迫。

前面，7個縣區發改局的負責同志作了大會交流，講得都很好，這對在座的各位局長、各位主任、科長以及全體干部都應該有所啟發，這本身是一種交流和互動。同時，對去年物價工作的先進集體和10名先進個人進行了表彰，我覺得是對的，物價工作本身是最大的民生，到我們基層，管物價其實管的是老百姓的菜盤子，所以我覺得是最大的民生。緊接著，委領導班子成員結合各自分管工作講了非常好的意見，我覺得好，好在這樣幾個方面一是針對性強。大家緊密結合分管工作，緊密結合當前干的事，一件一件，一樁一樁，一行一行，如數家珍，講得非常到位，可以說為各科室的同志、各縣區的同志，在思想上進一步點亮了“心燈”。二是指導性強。比如針對服務業經營性項目申報過程中存在的問題，到底怎么解決少的問題?怎么解決準的問題?都講得非常好。對此，我想能不能通過省發改委或者相關專家等渠道，詳細咨詢一下，編制申報指南之類的材料，把我們的發改局長培訓培訓。三是發現了問題。各位都圍繞分管工作，不回避矛盾，直面問題，并提出了解決辦法，對各縣區和各科室都很有幫助、很有指導性。

過去的一年，全市發改部門緊貼黨委政府的中心工作，圍繞規劃編制、項目建設、開發區建設、兩個《意見》落實、醫藥衛生體制改革以及物價調控等重點工作，發揚不怕苦、不怕累“五加二、白加黑”的戰斗精神，攻堅克難，開拓創新，“十二五”規劃編制順利完成，醫藥衛生體制改革受到省上的肯定和表揚，特別是發改系統爭取資金同比增長29%，推動全市固定資產投資增長54.4%，增速位列全省第一，項目建設綜合評價考核位列全省第三，受到了省政府的表彰獎勵。

這些成績凝聚著發改系統廣大干部職工的辛勤汗水和集體智慧，的確來之不易，我代表市發改委黨組表示衷心的感謝!

站在新的起點，面對跨越式發展的新要求，發改部門如何擔當跨越式發展的重任，這是擺在我們面前亟待解決的問題。具體來講，就是要完成市二屆人大八次會議確定的各項目標任務，經濟增速達到13%左右。如何推動全市經濟社會的跨越式發展?從我們發改系統的角度，我想講“五句話”，請大家參考。

第一句話認清形勢，奮勇當先，在推動跨越式發展中不辱新使命、敢當排頭兵

在全市“兩會”以及經濟工作等一系列會議上，市委、市政府高瞻遠矚，提出了跨越式發展的總目標。發改部門作為經濟綜合管理部門，集發展、改革、參謀等職能于一身，面對跨越式發展的戰略任務，應該首當其沖，有所作為，而且應該大有作為。那么怎么充分發揮職能，怎么爭當跨越式發展的排頭兵呢?最重要的一點就是要解決思想認識問題。目前一些同志對跨越式發展有一種“喊口號”、“不可能”、“不現實”的思想顧慮，而思想認識的程度決定改革的深度、開放的力度和發展的速度，我認為當務之急，就是要克服“四種情緒”、樹立“四種意識”一要克服信心不足、懼怕困難的畏難情緒，樹立知難而進、迎難而上的進取意識。二要克服因循守舊、墨守成規的求穩情緒，樹立敢想敢干、勇于開拓的創新意識。三要克服夸夸其談、坐而論道的浮躁情緒，樹立求真務實、腳踏實地的實干意識。四要克服目光短淺、急功近利的冒進情緒，樹立顧全大局、注重長遠的全局意識。具體到發改部門如何牽頭抓總、敢當跨越式發展的排頭兵，我覺得至少要從以下六個方面著手。

一是堅持把轉變經濟發展方式作為跨越式發展的主線。要突出工業的主導地位，打造工業發展平臺，今年開發區基礎設施建設要完成投資3.9億元以上，重點工業項目完成投資48億元以上。要突出農業的基礎地位，以打造“兩都”為核心，突出抓好農林水牧等73個續建、188個新開工項目，同時，要大力發展設施農業、現代旱作農業，努力拓寬農民增收渠道。

二是堅持把加強基礎設施建設作為跨越式發展的支撐。要搶抓機遇，以水利、交通、農村基礎設施等為重點，引洮一期及配套要完成投資8.58億元以上，并全力抓好5條二級公路的建設工作，改善生存發展條件。要以城鎮基礎設施為核心，進一步加快市區、縣城及重點小城鎮建設步伐，實施好總投資76.2億元的260個城建項目，發展城市經濟，培育新的增長點。

三是堅持把促進經濟社會相協調作為跨越式發展的重點。要加快發展科技、教育、衛生等社會事業，著力實施好35個續建、74個新開工項目，促進經濟社會相協調。

四是堅持把改革開放作為跨越式發展的動力。要在深化改革上求突破，不斷推進行政管理、財稅投資、城鄉管理、醫藥衛生、物價管理等體制改革，增強發展活力。同時，要在擴大開放上求突破，力爭招商引資到位資金、外貿進出口額增長20%和10%以上，以開放促改革、促發展。

五是堅持把保障和改善民生作為跨越式發展的根本。要加大扶貧攻堅力度，實施好21個易地搬遷等建設項目，特別要以項目為支撐，全力實施好政府確定的“十件實事”，促進發展成果由人民共享。

六是堅持把改進工作作風作為跨越式發展的關鍵。實現跨越式發展歸根到底要靠全市人民的共同努力，要以創先爭優等活動為載體，緊扣跨越式發展轉變作風，切實提高做群眾工作的本領，調動廣大群眾的積極性和創造力，通過領導苦抓、部門苦幫、群眾苦干，全面動員，萬眾一心，確保實現定西經濟社會跨越式發展。

第二句話搶抓機遇，多措并舉，在發展抓項目浪潮中大顯身手、勇當主力軍

今年全市固定資產投資要增長45%，完成這一目標，任務十分艱巨。從影響投資增長的不利因素看一是年初國家安排中央預算內投資3826億元，比上年減少100億元，加上國家連續上調存款準備金率，對我們爭取投資和擴大貸款規模帶來較大影響;二是今年全省將采用新的投資統計口徑，起點由50萬元提高到500萬元，收窄了統計范圍，一定程度上影響投資的快速增長;三是缺乏大項目支撐，今年投資要凈增87.52億元，但目前比較成熟、具備開工條件的重大項目明顯不足。在充分估計問題、壓力的同時，我們也要看到面臨的重大機遇一是國家保持宏觀經濟政策的連續性和穩定性，而且宏觀經濟環境總體趨好;二是國家全面實施兩個《意見》，而且隨著國家各部委扶持甘肅發展措施的陸續出臺，更有利于我們直接對接項目、爭取投資，等等?？梢哉f，今年發改工作機遇與挑戰并存，我們只有把問題估計得周全一些，把措施考慮得詳細一些，把機遇利用得充分一些，才能推進投資增長、拉動經濟較快發展、進而為跨越式發展奠定基礎。

下面，我想從項目建設方面，提六點具體要求

第一，抓謀劃。項目謀劃水平的高低，很大程度上決定項目建設的成效。所以要緊密結合國家投資導向及重點，圍繞“十二五”規劃綱要中“十大超百億元工程”和73個專項規劃中的重點項目，抓緊再精心篩選一批大項目、好項目。這方面，今年有兩個硬條件必須達到一是要確保4000萬元的前期費如數及時到位;二是要謀劃儲備項目1000個以上，其中50%完成可研，確保1500個以上項目付諸實施。

這次會議后市發改委投資科牽頭，要對這兩個硬條件及時分解、下達任務，做到寧可項目等投資，也絕不能有了投資再臨時找項目、編報告、湊本子。

第二，爭資金。今年市上領導對這項工作格外重視，3月份，在市上領導的帶領下，我們先后到國家發改委、省發改委等部門進行匯報銜接，通渭城區應急供水等一批重點項目得到了國家和省上的認可和支持，成效非常好。下一步，有兩件事一定要抓好一是抓好3月份已經銜接確定項目的落實工作。市委楊書記要求，要快節奏、高效率地完成這些項目的跟蹤落實，大部分要在4月上旬完成，而且每月要進行通報;市政府常市長明確提出，要立即印發匯報銜接重點項目的落實表，明確責任領導、部門和責任人，以及要求、時限、措施等。

我們已經將這些項目進行了分解印發，大家要全力抓好落實。對這些項目的落實情況，市上將進行一次中期大檢查，看落實辦理的情況怎么樣，還有什么突出問題需要解決;對屬于市發改委責任領導和科室抓落實不力的，我們要嚴肅問責;對需要市上領導進一步溝通銜接、協調落實的，我們將及時匯報。對此，請各縣區也務必引起高度重視。

二是建立健全爭取的體制機制。在市發改委內部，我們已經明確提出，主任、分管副主任、項目科室負責人都要到國家和省上勤匯報、多溝通，達到每天了解一次、一周跑省一趟、一月進京一回，第一時間了解信息、掌握動態，聯絡感情、積極爭取、全力落實，確保爭取政策性資金50億元以上。在這方面，也請各縣區同志多動腦筋、積極主動，進一步加大爭取力度。

第三，引項目。開發區是我們引項目的重要載體，是產業聚集的重要平臺，現在工業強市的短腿在開發區，但是希望也在開發區。市委、市政府高度重視開發區建設，各種會議上都反復強調要建設好、發展好開發區。今年的重點有三項一是盡快完成規劃審批。這一點市政府常市長已經要求多次了，如果不盡快完成審批，等到國家清理時，可能就來不及了、要吃大虧。目前全市、臨洮、通渭、岷縣的規劃要加快修改進度，開發區辦公室抓緊銜接省上，爭取4月份完成省級批復;漳縣的規劃要協調市上盡快組織審查，這方面漳縣一定要加大工作力度，加快每次審查后的修改步伐，開發區辦公室要全力做好配合，力爭5月底前完成批復。二是盡快理順管理體制。開發區辦公室要下去調研，弄清問題癥結，需要市上協調的拿出意見、銜接匯報，確保機構、人員盡快到位。三是加大督促檢查。要按照市上提出開發區建設主攻投入、主攻基礎、主攻項目、主攻招商“四個主攻”的思路，針對建設中存在的問題和最近全省開發區建設考核中指出的問題，抓督查、促整改，力爭今年在開發區建設上有大的突破。

第四，嚴管理。一是建章立制抓管理。市上已經明確提出要修改完善固定資產投資考核獎勵辦法，建立重點項目協調推進聯席會議制度、督查通報制度、現場辦公制度和領導包抓制度“四項制度”。這項工作委內要抓緊高質量完成，也希望各縣區在這些方面再想一些新思路和新措施。同時，我們已初步確定了市列領導責任制重點在建項目68個、前期項目52個，下一步要抓緊銜接匯報，及早提交市委、市政府審查同意后印發，并繼續實行重點項目一月一匯總、一季一通報，推動重點項目順利實施。二是定期督查抓管理。我們打算在4月份，匯報市上三個重點項目督察組同意后，對全市項目開工建設情況，以及市列領導責任制重點項目進展情況進行一次深入督查，抓進度、查問題、促整改。6、7月份全市項目觀摩會前，圍繞項目推進會上提出的重大項目落實情況，以及各縣區項目建設的亮點、重點，進行一次集中檢查。8、9月份，組織召開全市項目建設現場觀摩會，交流經驗、推動工作。11月份前后，結合投資目標完成情況、項目建設考核等，再開展一次集中檢查，確保全面完成全年投資任務。

第五，強協調。一是不斷健全重大項目推進聯動機制。要加強與國土、環保、住建等部門的協作配合，對項目的專項稽查，要盡快編制稽查計劃，加強對重大項目的重點稽查;對行業項目的督查，要積極配合市直有關部門適時開展，并與全市項目綜合評價考核工作相掛鉤。二是加強投資統計工作。要加強與統計部門的配合，及時報送項目開工、進展等情況，力求及時、準確、全面地反映投資完成情況，努力形成項目建設的合力。特別是發改系統要切實加強上下聯系，并且理順與各行業項目主管部門的關系，確保開工項目不重、不漏、及時上報。

第六，促進度。這方面各位分管副主任已經講了很多，我再強調一點，就是全市項目推進會上明確提出，要對重點項目進展情況，在《定西日報》、定西電視臺、“中國定西”黨政網站上每月通報一次，聯系項目的領導、部門要與項目捆綁播出，并要曝光一些問題項目，而且對各縣區經濟社會發展主要指標完成情況，也要公開曬“成績單”、晾“排行榜”。對于這些要求，市發改委將全面落實，希望引起大家的高度重視。

第三句話統籌兼顧，開拓創新，在體制機制改革中大刀闊斧、甘當先行者

堅持把改革開放作為轉變經濟發展方式的主要抓手，大膽探索、先行先試，并著力擴大對內對外開放，建立有利于跨越式發展的體制機制。就今年而言，要著力抓好以下三項工作。

第一，統籌推進面上改革。我們已經起草并向市政府上報了《2011年全市經濟體制改革工作要點》，近日將印發執行。發改部門要發揮總體指導和統籌協調的改革職能，按照《要點》確定的重點任務、進度要求和責任部門，建立健全市直部門改革工作聯席會議制度，及時向市政府匯報半年和全年改革工作進展情況，及時反映改革中出現的問題，并提出相應的政策建議。各縣區也要根據實際情況，充分發揮發改部門的改革統攬職能，積極推進各項改革，努力消除制約發展的體制機制障礙，為科學發展、跨越式發展提供體制保障。

第二，深入推進醫藥衛生體制改革。這是今年我們牽頭的一項重要改革，重點改革任務前面都已經講了，我再不多說。在全力抓好落實的同時，要注意兩點一是抓好提高門診報銷比例的試點工作。目前醫藥衛生體制改革存在門診報銷比例過低的問題，好多干部職工有小病不住院完全可以，但為了報銷而不得不住院，從而導致群眾住院緊張、醫院資源浪費。為了避免這一現象，市上明確要求，4月份要選擇確定一個縣區，直接制定實施方案，5月份立即啟動。希望這次會后，各縣區與市上醫改辦緊密銜接，使這項惠民政策盡早實施。二是抓好公立醫院的改革試點。這項工作難度較大，希望市醫改辦及各縣區盡早確定試點醫院，全力抓好落實。

第三，積極穩妥推進價格改革。價格改革方面，梅主任及各位都講了很多，任務安排的也很詳細，這里要提醒一點，就是要把改革的力度與人民群眾的接受程度緊密結合起來，今年的物價指數很高，要注重各個方面的反響，適時、穩妥地推進物價改革工作。

第四句話與時俱進，集思廣益，在發揮黨委政府參謀作用中主動作為、爭當好助手

發改部門承擔的職能比較多，工作千頭萬緒，但作為市政府的組成部門，最重要的一項職能，就是當好參謀助手。今年，圍繞爭當好參謀，我想至少在以下三個方面要有突破創新。

第一，全力以赴抓好價格監管。去年居民消費價格漲幅4.7%，今年前兩個月同比又提高了7%，物價指數比全國、全省都要高，上到市長，下到基層群眾，中到參加“十二五”規劃征求意見座談會的部分老干部、人大代表和政協委員，大家反響都非常大，有的老干部甚至提出物價現在沒人管的觀點，問題已經相當嚴重。到底我們管了沒有?肯定管了，但問題是沒有到位，沒有把物價高的原因說到位，沒有把采取的措施講到位，沒有把下一步的對策提到位。圍繞這個方面，重點抓好四項工作一是盡快制定工作方案。要抓緊拿出全面詳實、針對性和可操作性強的價格監控預案和工作方案，提交市政府常務會審查，并向全社會，真正把價格監管職能發揮出來，至少要讓老百姓知道，現在物價高的原因、監管的措施是什么，讓他們知道政府針對高物價在全力抓、盡力干。二是加大宣傳工作力度。要全面加強價格宣傳，通過電視、報紙、網絡等各種渠道，把開展的價格調控工作宣傳出去、把相關的政策說透講清、把重要商品的價格變動趨勢和原因分析到位，提高群眾對政府價格監管工作的信心。

近期重點要謀劃開展一次物價工作宣講活動，利用一個月的時間，集中給群眾講解價格政策、宣傳價格工作，聽取群眾的意見建議，切實開展好價格宣傳工作。三是強化監測分析。要加大食鹽、糧、油、蛋、奶等重點商品的價格監測力度，拓寬監測品種和范圍，及時、準確掌握價格變動趨勢，認真落實好價格每日一報告、一月一分析等制度，這一點要不折不扣地執行好，全力提高監測的準確度和分析報告的質量水平。同時，對出現的價格異常波動情況，必須做到快速反應、深入分析，第一時間提出應對措施，為市上領導正確決策提供參考。四是加大檢查力度。要在明確分工、各司其職的同時，發揮發改部門牽頭抓總職能，加強與工商、商務、統計調查隊等部門協調配合，對市場物價定期或不定期開展聯合檢查。特別對囤積居奇、哄抬物價等違法行為，一定要嚴肅查處，切實規范市場價格秩序，確保全年物價漲幅控制在4%左右。

第二，抓好經濟運行監測分析。這是市政府常市長來定西后，交給我們的一項重點工作。目前，市上已經啟動了這項工作，完成了1至2月份經濟分析專報，并受到市政府領導的高度重視。下一步，重點抓好三項工作一是完善機制，提高實效。市上已經建立了經濟監測預測會商制度，主要由市發改委、統計局、調查隊、財政局等十多個部門參與，每月9日召開座談會，20日前將分析材料報市上四大班子領導審閱。今后，要進一步完善這種工作機制，并轉入常態化運行，關鍵是要加強與各部門的銜接，確保分析報告具有較強的時效性和針對性。二是加強分析，提出建議。要把分析報告的重點放在提建議、謀對策上，突出全市與其他市州、各縣區之間數據的對比分析，提出具有較強針對性和可操作性的對策建議，撰寫的材料要有真知灼見，不能流于形式。三是強化配合，提高質量。搞好經濟形勢監測預測，不僅僅是某一個科室、某一個人的工作，委內所有科室，都要積極提供相關信息，相關科室要拿出本領域的分析材料。特別是一季度已經結束，市發改委投資科要抓緊拿出固定資產投資形勢分析報告，要把投資的進展情況、存在的問題說清楚，把下一步的打算措施考慮詳細。各縣區也要結合實際，積極開展經濟形勢分析，每個季度至少撰寫一篇分析材料，盡全力將這項工作開展好。

第三，抓好重大問題的調查研究。市發改委已經正式成立了調研組，專門負責經濟社會發展中重大事件和熱點、難點問題的調查研究工作。下一步，由調研組牽頭，各專業辦公室、各科室配合，盡快把這項工作開展起來。一是深入研究，確定課題。要圍繞推動跨越式發展，認真研究國家、省上的宏觀政策，密切關注全市經濟社會發展中帶有全局性、前瞻性、戰略性的重大問題，特別是圍繞兩個《意見》的落實、重大項目實施、固定資產投資分析等，盡快確定一批有針對性的調研課題，制定工作方案，提交委內辦公會議討論確定。對《甘肅意見》的落實情況，按照市上的要求，由西部辦牽頭，堅持每季通報制度。二是靠實責任，積極調研。對研究確定的調研課題，要明確時限要求、進度安排、科室分工等具體事項，每個月確定一個調研主題，積極開展調研，撰寫調研報告，在委內辦公會議討論修改之后，報送市上四大班子領導及各類媒體，擴大發改工作的影響力。

第五句話內強素質，外樹形象，在推動發改工作上臺階中錘煉隊伍、當好服務兵

前段時間，我們在向市政府匯報發改委工作時，市政府常市長特別對發改部門自身建設提出了要求，寄予了厚望。為此，我們要從加強學習、提高能力，完善機制、靠實責任，轉變作風、搞好服務這三個方面入手，努力建設學習型、服務型和廉潔型機關

第一，加強學習，提高能力。一要振奮精神。良好的精神狀態是我們從事工作、戰勝困難、開創局面最強大的武器，但良好的精神狀態絕不是吹牛皮，而是通過自己的努力學習、刻苦修煉得來的。內部要有才、外部要有氣質和風度，只有潛質和外在狀態的高度結合，內部才華和外部氣質風度的完美結合，才叫良好的精神狀態。面對繁重的發改工作，人人應該具有良好的精神狀態，要成為材料的高手、統計的高手、項目的行家里手、經濟和物價政策的行家里手、法律法規的行家里手。二要加強學習。怎樣才能有良好的精神狀態?就是要學習。如果沒有豐富的知識支撐、沒有精通的政策支持，就擔當不起這個重任。所以，良好的精神狀態來自于努力地學習，來自于政策武裝、知識武裝、人品武裝。通過學習，達到站起來能講、坐下來能寫、沉下去能干，能講清楚、寫明白、干扎實。因此，一定要加強學習，特別是要把委內中心組學習制度建立起來、堅持下去;要處理好工學矛盾，把學習作為人格的崇高追求，養成良好的習慣，日理政事夜讀書，多看點書，多想點事。同時，要注重理論聯系實際，學用結合，緊密結合業務工作、結合當前的經濟社會發展情況，認真學習，潛心思考，持之以恒，必有作為。三要提高能力。要認真工作，努力工作，爭取干一番事情。人在世上，不光是為了吃飯穿衣，要為人民做些事。大家現在有如此好的工作崗位、工作環境，如果毫無作為，怎么能行?一定要努力地工作，用心地工作，勤奮地工作。要把用心工作擺到議事日程上，以人為本，發揮最大能量，快速干好工作，重點要把握工作的時機，把握工作的輕重，把握工作的要領，用心工作、努力工作，圓滿地完成組織交給的任務，讓組織放心，讓人民滿意。同時，要提高拒腐防變的能力，不斷增強反腐倡廉意識，嚴格落實黨風廉政責任制，始終按政策和規定辦事，始終把自己置身于干部群眾的監督之下。

今年，市發改委黨風廉政建設和反腐敗工作安排上，將集中開展作風整治活動，堅持做人要誠實、做事要踏實、作風要務實等“三項要求”，樹立以項目工作為中心的大局意識、單位一盤棋的全局意識、站在全市經濟社會發展前沿謀劃工作的超前意識、愛崗敬業的責任意識等“四種意識”，強化思想建設、作風建設、隊伍建設等“三個建設”。通過學習教育，使廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，在服務大局上有新貢獻、在履行職責上有新作為、在作風建設上有新氣象。

第二，完善機制，靠實責任。這是我們推動工作，特別是項目工作的具體措施，措施對頭了、工作上去了，我們的新局面也就打開了。

一是靠實市發改委的內部責任。重點是靠實各分管副主任和具體承辦科室的責任，我們已經把上個月赴國家和省發改委銜接匯報的19個有明確答復意見的項目，以及已上報到省發改委的其他重點項目，逐個項目進行了分解任務、明確目標，并靠實到了各位分管副主任和具體科室負責人身上，要求按目標、按限期，一項一項抓好落實，力爭做到定一件、干一件、成一件。二是靠實各縣發改局的責任。各縣區發改局要重點圍繞市上與各縣區簽訂的固定資產投資目標責任書，創新思路、完善措施，全力抓好項目建設，不折不扣完成各項目標任務。

三是加強目標管理責任考核。今年要對全市固定資產投資考核辦法進行修訂，請大家高度關注，對接新辦法，切實加強目標管理，并要采取季度通報、半年分析、現場觀摩、隨時稽查等綜合措施，加強全市項目建設以及市列領導責任制重點項目的綜合評價考核工作。

第三，轉變作風，搞好服務。一要突出抓好作風建設。作風其實是黨風、是政風。目前，作風建設上要做到三點首先是踏實。要說實話，干實事，發改委系統要形成這樣一個風氣，辦成、就說辦成，辦不成、就說辦不成，不能編虛話。其次是誠信。誠信就是說話算數。我們人人應該講誠信，不當賴皮，不耍滑頭，說到做到，說一不二。

第三是互助。我們在工作上雖然有分工，但是獨木難以成林，大家一定要有互幫、互助、互讓的態度，這樣單位才像個家。二要加快轉變工作職能。要快速、便捷落實審批、核準、備案制度，建立項目審批辦理綠色通道，對需要審批的在5個工作日內辦結，需要上報的在3個工作日內辦結，對國家下達的投資計劃，即到即下，提高辦事效率，為項目前期工作及申報提供全程服務。同時，要抓好政策信息服務，以《發展與改革》、《投資動態》、《價格快報》等簡報和發展改革信息網站為載體，及時介紹國家和省上的投資政策、方向和重點，詳細說明項目申報程序、環節及要求，強化政策信息服務，為項目謀劃、申報、爭取和價格工作搞好服務。三要著力樹好發改形象。單位是我家，建設靠大家。單位是由每一個人組成的，每一個人的言行直接影響著單位形象。作為管項目、管投資、管物價的部門，我們工作辦事要帶著感情，善于換位思考，不能摳、卡、拿、要，一定要踏踏實實干事，干干凈凈干事，切實轉變個別干部職工中存在的門難進、臉難看、事難辦的問題，樹立發改系統的良好形象。

做好今年發改工作任務艱巨、責任重大。發改系統要在市委、市政府的正確領導下，認清形勢、搶抓機遇，突出重點，真抓實干，不辱使命，在全市經濟社會跨越式發展的新征程中大有作為，為全面完成各項目標任務、實現“十二五”的良好開局做出新的更大的貢獻。