換屆人事四點體會

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至4月底，****市已全面完成兩會的換屆工作，選舉產生了新一屆的市人大、市政府、市政協領導班子。在換屆人事安排工作過程中，市委統戰部領導高度重視，工作主動介入，安排統籌兼顧，操作嚴謹細致，較好地完成各項工作任務，受到市委領導的肯定?？偨Y整個工作開展過程，有如下四點體會：

一、領導重視是前提。在換屆工作籌備階段，部主要領導高度重視，在全體干部中作了動員，把這項工作列為階段性中心工作，并要求大家應從講政治的高度對待，相互協作，密切配合。在制訂工作方案時，部主要領導親自查找上級的相關文件精神和政策依據，分管領導帶隊走訪周邊市和有關單位交流情況、征求意見，組織人力對現屆的安排情況進行調查分析，并多次召開部務會對工作方案進行研究討論。在工作開展過程中，部主要領導親自布置部署，指揮協調，檢查督促。由于領導的重視，為工作的順利開展提供良好的前提。

二、緊靠政策是基礎。為了更好貫徹落實粵發[20)7號文件中關于統戰部在人事安排工作的職能要求和省委關于換屆工作的指示精神，部長親自向市委有關領導匯報，并與組織部領導進行溝通，講明政策，達成共識。由于政策依據充分，使到統戰部與組織部、人大選聯辦等部門工作關系進一步理順，各部門之間分工明確和職責落實，為工作的開展奠定了良好的基礎。

三、主動介入是關鍵。在人選物色醞釀過程中，統戰部緊緊抓住黨外人選的推薦提名權。如：主動介入人大代表名額分配和選舉工作方案的制定，主動參入部署安排會議，主動會商有關部門確定人大代表候選人初步人選，主動承擔人大黨外常委候選人人選的推薦提名；主動做好政協換屆人事安排工作方案．積極做好黨外政協委員的提名和全部委員的匯總工作，認真做好政協黨外常委候選人人選的推薦提名工作。由于統戰部能提前介入，抓住工作主動權，使到市各派、工商聯領導人和統一戰線各界代表人士的政治安排得以通盤考慮，更好地貫徹了“統籌兼顧、全面安排”的方針；同時也較好地實現了粵發(20)7號文件中關于人大和政協中黨外人士的比例要求，市人大黨外代表占35．91％，黨外常委名額占31．03％，黨外副主任1名，市政協黨外委員占60％，黨外常委名額占65。38％，黨外副主席5名，多于中共黨員副主席。因此，主動介入是開展工作的關鍵。

四、嚴格要求是保證。在整個人事安排工作中，統戰部嚴格按照上級有關文件精神和程序要求進行操作。如堅持政協委員人選的差額推薦、強調人選的表現和信用情況考察的書面取證、及時對公示期間來信反映的情況和問題進行調查核實等；同時，在工作中認真落實各《黨政領導干部選拔任用工作條例》和黨風廉政建設制度，明確責任主體，并加強對具體工作人員進行人事工作紀律教育。只要在工作中嚴格按照要求，遵循工作程序，做實做足做細，整個工作的順利完成就有了保證。