市人才工作目標責任考核制度

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為認真貫徹落實黨管人才原則，大力實施人才強市戰略，建立和完善社會化的人才工作機制，形成齊抓共管的人才工作合力，促進人才工作各項目標任務落實，推動寶雞經濟社會又好又快發展，結合我市實際，制定本辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論、“*”重要思想和科學發展觀為指導，堅持黨管人才原則，著力推進人才工作社會化，建立人才工作目標責任制，提高人才工作組織領導水平，進一步優化人才環境，大力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的氛圍，為建設和諧奮進新寶雞提供堅強的人才保證和智力支持。

二、考核對象

各縣區；市委和市級國家機關各部門、各人民團體；市委、市政府直屬機構、派出機構、雙管單位。

三、考核內容

（一）切實加強對人才工作的領導。堅持黨管人才原則，把人才工作納入本縣區、本系統、本部門年度工作的重要內容，擺上重要日程，及時解決人才工作中存在的問題，工作有安排、有督促、有落實；建立健全人才工作責任制，做到制度健全、職責明確、人員落實，形成一把手親自抓、分管領導配合抓、主要職能科室具體抓、其它科室協同抓的工作格局。

（二）認真貫徹落實黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，落實人才各項待遇，積極營造人盡其才、才盡其用、用盡其時的良好環境；認真落實中央、省市委關于人才工作重大政策及會議精神，結合實際制定具體的措施或辦法；采取靈活有效的方式，定期聽取和收集本縣區、本單位、本系統或服務對象等對人才工作的意見和建議，努力拓寬為人才服務的渠道，提高服務質量；建立健全領導干部聯系本縣區或本單位人才及歸口管理或所屬企事業單位專業技術人才、經營管理人才、高技能人才、農村實用人才、社會工作人才等各類優秀人才制度，依法保護他們的合法權益，及時幫助他們解決工作、生活中的實際問題；推進人才工作信息化建設，建有本縣區、本單位或本系統人才資源信息庫，及時報送人才工作重要信息。

（三）重視發揮人才作用，不斷加強人才隊伍建設。制定和落實各種激勵政策和保障措施，努力為人才搭建發展平臺，引導人才積極投身經濟社會發展主戰場，充分發揮各類人才作用。認真貫徹落實《寶雞市有突出貢獻拔尖人才選拔管理辦法》等制度，做好市及市以上各類優秀人才的選拔管理工作；結合本縣區及本單位工作實際，制定人才隊伍建設和人才發展規劃，并采取切實可行的措施使規劃落到實處；切實抓好干部職工的繼續教育、學歷教育和各種形式的知識更新培訓；遴選掌握本縣區、本單位或本系統優秀人才名單，并采取有針對性的培養措施。

（四）加大工作經費投入。落實人才工作經費，使人才引進、培養、使用、激勵等投入得到保障、資金使用效益不斷提高。

（五）完成市委人才工作領導小組交辦的任務。

四、考核目標及分值設置

滿分為100分。另設附加分：人才工作成效顯著，受到市及市以上表彰的（市級2分、省級3分、國家級5分）；工作經驗和做法在市及市以上會議交流或得到省及省以上媒體作為典型宣傳的（市級1分、省級2分、國家級4分）；市委人才工作領導小組根據確定的重點工作任務完成情況對承辦部門的獎勵分（1--4分）。

1、建立健全社會化的人才工作機制（35分）。切實加強對人才工作的領導，形成規范有序的組織領導機制，建立健全人才工作責任制，做到“五有”，即：有分管領導、有工作機構、有工作人員、有工作制度、有工作職責（10分）。重視人才和智力的引進工作，建立人才培養和資源開發規劃，形成重點突出的人才引進、培養和開發機制（6分）；樹立科學的人才觀，知人善任，唯才是舉，形成科學的選拔和使用機制（8分）。工作有計劃、有總結、有考核，形成良好的管理機制（6分）。針對人才工作新情況、新問題，結合實際開展調查研究工作（3分）。及時報送人才工作信息（2分）。

2、積極創建工作載體（15分）。注重人才作用發揮、知識更新和技術創新的各類平臺建設（10分）。開展各種學術交流、業務培訓活動，搞好繼續教育工作（5分）。

3、注重人才工作經費保障（15分）。將人才工作經費列入年度經費預算，做到人才工作經費落實、人才培養等投入得到保障、資金使用效益不斷提高。

4、努力營造良好的人才成長環境（20分）。制定并落實管理服務措施（4分）。兌現相關待遇和獎勵政策（4分）。注重宣傳人才及人才工作，及時樹立典型，開展表彰獎勵活動（4分）。為優秀人才辦實事、解決后顧之憂（4分）。建立領導干部聯系優秀人才制度（4分）。

5、人才工作與實現三個率先同步協調發展（15分）。人才工作與縣區、部門、單位重點工作同布置、同考核、互相促進，共同發展（5分）。組織本縣區、本系統各類人才積極參與重點建設項目、重大課題攻關及技改項目，圍繞市委、市政府中心工作開展各具特色的服務活動（5分）。發揮人才優勢，鼓勵各類人才創新創業，引進智力、資金和項目，組織、引導更多的高層次緊缺人才來寶雞服務創業（5分）。

五、考核方法

（一）組織領導

人才工作目標責任考核，在市委人才工作領導小組的領導下，由市委人才工作領導小組辦公室具體組織實施?？己税凑胀怀鲋攸c、講求實效、簡便易行的原則進行，采取單位自查與上級檢查相結合、年度考核與平時考核相結合的辦法進行。

（二）實施步驟

1、單位自查。年底前，被考核單位對照《寶雞市才工作目標責任考核評分表》（附后），認真進行自查評分，形成人才工作書面總結，12月15日以前將總結和自查表一并報市委人才工作領導小組辦公室。

2、組織考核。采取聽匯報、調閱資料、個別訪談、實地考察、召開座談會等多種方式，由市委人才工作領導小組辦公室抽調人員,與市年度目標責任考核一并進行。

3、綜合評價。市委人才工作領導小組辦公室根據被考核單位自查評分和組織考核情況，進行綜合分析、評分。

（三）考核結果的確定和使用

1、市委人才工作領導小組辦公室根據考核組考核情況，結合平時工作實際，提出考核分值意見，經市委人才工作領導小組審定后，報市考核辦納入年度目標責任考核總分值。

2、根據考核結果及平時工作情況，市委人才工作領導小組每年對工作實績突出的先進集體和先進個人予以表彰。