紀工委監察分局干部管理辦法

導語：紀工委監察分局干部管理辦法一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為規范派駐紀工委、監察分局管理，進一步加強紀檢干部隊伍建設，實現干部管理的科學化、規范化、制度化，根據干部管理工作的有關規定，結合工作實際，特制訂本辦法。

一、教育培訓

紀工委、監察分局干部要樹立終身學習的理念，把學習作為經常性任務常抓不懈，不斷加強自身建設，努力造就一支素質高、能力強、作風硬、最具生機和活力的紀工委、監察分局干部隊伍。

（一）建立學習制度。紀工委、監察分局要制定學習教育培訓的短期計劃和長期規劃，有計劃、有步驟地扎實開展內部學習培訓活動，并積極參加縣紀委集中學習培訓及派外學習，提高干部政治理論素質和業務素質。

（二）明確學習重點。圍繞政治上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高效率，確定學習培訓重點，深入學習政治理論、業務知識和業務技能，完善知識結構、推進知識更新，使全體干部盡快進入工作角色，成為行家里手。

（三）增強教育實效。綜合運用各種教育培訓資源，整合各種有效教育手段，注重強化培訓，增加培訓壓力，加大培訓力度，盡量縮短紀工委干部“業務成長周期”，提高教育培訓實效。

二、使用交流

1.紀工委、監察分局實行分工負責制，堅持民主集中制原則，實行集體決策。紀工委、監察分局要定期召開民主生活會，充分發揚民主。

2.各紀工委書記列席縣紀委常委會、縣紀委民主生活會。

3.建立干部選用機制。堅持公開、公平、公正的原則，考試與考察、個人意愿與組織安排相結合，選配工作能力強、業務素質硬、工作業績突出的優秀人才，到紀工委、監察分局副局長崗位上來，促進優秀人才脫穎而出。

4.紀工委、監察分局干部實行交流制度，可在紀工委、監察分局之間交流，也可在紀委系統內部交流。在同一崗位任職3年原則要交流使用，在同一崗位上工作5年以上的，必須進行輪崗交流，對不適應繼續履行職務或不熱愛紀檢監察工作的要及時調整交流。

三、工作指導

加強對紀工委、監察分局的領導，縣紀委書記對紀工委、監察分局工作負總責，紀委副書記、副局長分別分管縣直紀工委、監察分局工作。各紀委常委包片聯系紀工委、監察分局，進行工作指導。各紀工委、監察分局要定期向縣紀委常委會匯報工作，接受縣紀委、監察局的管理、監督和考核?？h紀委監察室負責各紀工委、監察分局案件查處工作的具體指導、考核。紀工委、監察分局其它業務工作，由業務分管領導及相關科室進行指導考核管理。

四、績效考核

實行工作目標考核制度，由縣紀委、監察局制定紀工委、監察分局責任目標考核辦法，明確工作任務，年初同紀工委、監察分局簽訂責任書。每月底紀工委、監察分局以報告形式向縣紀委、監察局書面匯報工作進度及工作開展情況。年終，由縣紀委、監察局組織考核組對紀工委、監察分局進行考核。通過查閱資料、召開座談會、組織評議等形式，客觀、公平、公正地進行考核。紀工委、監察分局領導進行述職，工作人員進行工作匯報，接受評議?？己私Y果在縣紀委內部進行通報，考核情況作為紀工委、監察分局評先、評優的重要標準，并報縣委組織部備案。

五、督查管理

縣紀委辦公室會同干部室負責對紀工委、監察分局的干部及工作情況進行督查，實行月督查制度。督查內容包括紀工委、監察分局工作進展情況、工作制度、工作紀律遵守執行情況、落實紀委會議精神以及領導交辦事項的完成情況等。督查情況以書面匯報形式報主管領導，經縣紀委常委會研究，對工作進展緩慢、執行工作任務不力的，視情況予以通報等處理。

六、獎懲

1.開展評先評優活動。每年年底，在各紀工委、監察分局各評選出一個先進單位，每個紀工委、監察分局至少評選1名優秀干部，按照縣紀委、監察局考核獎懲辦法分別予以表彰獎勵。

2.對違反有關規定或不能正確履行職能、出現工作失誤、工作任務完不成的紀工委、監察分局給予通報批評，對紀工委書記予以口頭告誡、批評直至組織處理。

3.紀工委、監察分局干部有違反行為規范及出現影響紀委形象的行為，甚至違紀政紀行為的，除對當事人按照黨政紀及有關規定進行處理外，還要追究紀工委書記的領導責任，并實行一票否決。