教育體育局上半年情況總結

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在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，在縣直有關部門、各鄉鎮黨委政府的大力支持和配合下，教育系統牢固樹立“管理是第一責任，質量是第一要務”的意識，確立“一年調整，三年突破，六年爭先”的目標，圍繞“抓班子，帶隊伍，整合資源，提高質量”的工作思路，務實重干，開拓創新，全力推進教育振興工程，為汝南教育持續、健康、和諧、穩定發展奠定了堅實基礎?，F將上半年全縣教育工作情況總結如下：

一、上半年工作回顧

(一)縣委、政府高度重視

縣委、政府領導站在科學發展構建和諧社會的高度，把教育放在優先發展的戰略地位，把振興汝南教育列為2011年九項系列工程之一，先后出臺了一些促進教育的健康發展的文件，為教育的飛速發展提供了政策保障。從眾多的德才兼備的領導中優先選拔原常興鄉副處級黨委書記趙銀中同志擔任教體局黨組書記、局長，確定了帶領教育發展的領頭雁，組建了教體局新的黨組，建設了一支強有力的教育管理干部隊伍，為教育的飛速發展提供了組織保障?？h委政府對汝南教育傾情關注，給全縣人民和廣大教職工帶來了信心和希望，為教育事業的發展打下了堅實基礎，開辟了廣闊的未來。

(二)義務教育階段教育經費得到保障

2011年春季學期，全縣繼續全面實施義務教育經費保障機制，所有義務教育階段公辦中小學全部免除學生雜費，全面免費提供教科書并補助寄宿生生活費，提高了公用經費保障水平，有效地保障了學校正常運轉。為保證這一工作順利進行，我局設立了資助資金管理專帳，實行封閉運行，做到專款專用;嚴格按照上級標準審核，統一管理、發放各項配套資金。2011年上半年，為中小學補助公用經費2790.4萬元，免費提供教科書資金755.05萬元，補助家庭經濟困難寄宿生生活費180萬元。

(三)積極爭取資金，切實改善學校辦學條件

1.校安工程順利實施。2011年上級批復我縣中小學校舍安全工程項目11個(長效機制資金項目9個，省財政資金項目2個)，資金額度885.8萬元，建設面積11852平方米。目前，這11個項目已經基本完工，正進入掃尾階段。

2.農村中小學校舍維修改造項目進展順利。2011年，上級批復我縣初中校舍改造項目4個，即汝寧二中、板店初中、留盆二中、和孝二中宿舍、食堂項目，建設面積10686平方米，資金額度846萬元。目前，各改造項目進展順利，均投入作用，徹底解決了四所學校的學生就餐和住突宿問題。

3.積極做好2011年中小學校舍安全工程項目規劃工作。2011年規劃中小學校舍安全工程項目8個，資金額度736萬元，建設面積9442平方米，逐步改變我縣農村中小學小而散的辦學格局，解決學校設施不全等問題。

(四)采取多種措施，努力提高教育教學質量

教育教學質量是教育教學的永恒主題，也是教育行政主管部門一切工作的出發點和歸結點。我局以“規范教育管理，提高教育質量”為目標，明確提出通過嚴抓教學常規的落實，實抓教學過程的管理，活抓激勵競爭機制的建立，細抓學校管理和教師的評價，采取了下列措施狠抓教學質量的提高：

1.狠抓學風、教風、校風建設。我局繼續在全縣各級各類學校廣泛開展以“校風、教風、學風”為內容的“三風”建設，緊緊圍繞管理、校長、隊伍建設來做文章，采取各種措施把校長們“逼”上思考的平臺，讓其先有思考，然后產生思想，促使學校從規范管理入手，向精細管理邁進，

2.借鑒先進辦學理念，加強教育教學管理。為了深化課程改革，更新辦學理念，加強教育管理，我局組織了由全縣各高中、中心校、初中、中心小學校和幼兒園園長組成的教育考察團赴江蘇省泗陽縣、泗洪縣進行了實地學習考察?？疾靾F通過實地參觀、課堂聽課、相互研討、聽取學校介紹經驗和與學校有關領導零距離交流等考察形式，感受到了他們先進的辦學理念和清晰的辦學思路以及學校鮮明的辦學特色。學習考察回來后，考察團成員寫出了有見地、高質量的調研報告，我局及時組織召開了中小學校長學習參觀經驗交流會，通過學習交流，更新了全縣教育管理者的管理理念，拓寬了管理者的管理視野，為進一步提高我縣教育的競爭力起到了積極的推動作用。

3.加大督導和督查力度，向教學常規要質量。為了強化學校管理，狠抓教學常規，提高教學質量，我局組織了由督導室人員為主的學校工作日常管理督導團、由縣教研室人員為主的教學教研督導團和紀檢組人員為主的校園安全和財務審計督導團，每期進行兩次集中督導，平時不定時督導，對檢查結果通報全縣，起到了激勵和推動工作的目的。

(五)抓好班子、帶好隊伍、搭建平臺、促進交流

1.堅持開展師德師風建設。加強師德師風建設一直是我縣教師隊伍建設工作的重點。2011年春季學期，我局以“雙整”活動為抓手，在全縣中小學教師中開展了師德、師風教育活動，廣大教師進一步增強責任感、使命感和光榮感，不斷提高師德修養，爭做學生愛戴、人民滿意的教師。

2.面向全縣教育系統從眾多出色的教師中競聘、選拔了兩位教研室副主任，現已全部到任，充實了管理隊伍。中小學正、副校長競爭上崗，實行任期目標責任制。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作;實現了中心校人員分流，把39名中心校的教師骨干充實到了教學第一線，精簡了超編人員，充實了一線力量。2011年2月7日，在全縣公開選拔了40位小學校長。16位中心小學校長全部異地交流，其余充實到薄弱學校，加強了校長隊伍建設。5月1日，教體局由局黨組成員、相關業務股室負責人和初中校長組成面試評委，分別對全縣45歲以下的31名初中副校長和17名中心校副校長進行了面試，隨即對進入前十名的初中副校長和前六名的中心校副校長進行了考核，建立了教育系統干部人才儲備庫，為教育的持續發展提供了后續力量。5月13日，根據學校布局調整情況，按照注重業績、注重一線干部選拔、注重群眾公認、干部年輕化、知識化、專業化原則，調整了中心校校長和初中校長。初中校長全部異地交流，提高了工作效率。原初中校長平均年齡43.5歲,調整后平均年齡41.9歲;原中心校校長平均年齡49.4歲,調整后平均年齡43.7歲。

結合目前汝南縣學校布局調整及資源整合現狀，按照《黨政領導干部選拔作用工作條例》規定，為推進我縣教育干部隊伍知識化、年輕化、專業化進程，近期內教體局將讓現有中心校副校長、初中副校長年齡超過50周歲人員退居二線。同時對全縣空缺的9個初中副校長職位和19個中心校副校長職位嚴格按照《汝南縣初中及中心校副校長選聘方案》進行選聘。

2011年汝南高中、汝南二高分流至縣直及汝寧教職工37名(一高25名、二高12名)，老君廟高中分流至城鎮職教中心和縣直初中教職工38名，高中總計分流75名教師。2011年7月，報請縣政府批準，計劃招聘高中教師75名，職教中心教師20名，初中教師10名，小學教師65名，其中招聘的75名高中教師(引進優秀普通高中在職教師25名，招聘河南大學、鄭州大學、河南師范大學及進入211工程院校的普招師范類本科畢業生50名)?，F已公告。

新學期將把一部分不稱職的高中教師和超編職工充實到初中;把不適應初中教學的教師充實到小學。實行教師全員競聘上崗制度，充分調動廣大教師教書育人的積極性，加強教師隊伍建設。成立了汝南縣高中教科研領導小組和汝南縣高中學科中心教研組，構建了高中教育交流平臺，實現了高中優質教育資源共享，打破了多年來各高中各自為戰、互不交流的局面。

(六)四是調整布局、整合資源、創建窗口、引領示范

按照“高中向縣城集中，初中向中心鄉鎮集中，小學向鄉鎮所在地集中”的原則，結合城市建設規劃和人口增長趨勢，科學調整農村學校和城區學校布局。2011年整合生源少、規模小、辦學效益低的小學52所，2011年計劃整合農村小學46所，保留成建制小學152所。每個鄉鎮打造一所高標準、成規模的寄宿制小學。2011年5月13日，召開了汝南縣學校布局調整工作會議，全縣資源整合工作全面展開，撤并初中13所，保留初中22所。使教育資源更為集中，辦學條件明顯改善，促進整體辦學水平不斷提高。二高搬遷后，將縣三中、汝寧一中、汝寧二中、古塔中學合并遷入原二高校址，更名汝南縣第二初級中學。原汝寧二中與回小合并，建成汝南第一小學;原古塔中學建成汝南第二小學;原汝南三中作為汝南三小分校;原汝寧一中建成汝南第二幼兒園;其它撤并初中建成農村寄宿制小學。把城區4所初中(縣一中、縣二中、清華園學校和雙語初中)和農村6所中心鄉鎮初中打造成示范性初中，既優化農村教育資源，又可實現窗口引領、示范帶動。

(七)是規范招生、減少內耗、引進外資、發展民辦

為解決招生混亂、內耗嚴重問題，教體局出臺了《汝南縣教體局教育宣傳工作實施方案》和《關于規范招生秩序嚴明招生紀律的通知》，對招生宣傳和招生行為作了明確具體規定。要求各學校的對外宣傳必須經教體局審閱和局長簽字后方可宣傳，招生工作由教體局統一組織。對于任何違犯宣傳和招生規定的單位和個人嚴肅處理，有效地規范了學校招生，減少了內耗，將節約大量的人力、物力和財力。2011年2月14日，縣政府與江蘇省泗洪縣投資商王家廷簽訂了總投資8000萬元、擁有156班規模、集初中、小學為一體的汝南縣清華園學校投資辦學合同。清華園于2011年3月25日動工興建，4月20日全面開工?，F教學樓、宿舍樓、綜合辦公樓和塑膠跑道即將竣工，餐廳一層在建，教學樓、宿舍樓、綜合辦公樓正在粉刷，廁所、大門、浴室、籃球場等輔助設施在建，將于秋季開學前完工，不影響秋季開學。2011年3月15日，縣政府與江蘇省泗陽縣投資商石志權簽訂了投資5千萬元的辦學合同，用于二高搬遷。4月22日投資方進駐實驗中學。目前投資方在學校原有設施的基礎上新建的綜合樓、兩幢女生宿舍樓、餐廳、看臺和400米塑膠跑道即將竣工，下水道及校園道路等設施也將于秋季開學前全部完成，今年9月二高將順利搬遷。為保證汝南二高順利搬遷和搬遷過程中一名學生不流失，教體局黨組成員多次深入二高宣傳發動，并多次召開二高教師座談會和動員會，統一了廣大教職工的思想和認識，奠定了順利搬遷的思想基礎?，F正在進行清產核資工作，以利于資產移交和利用。2011年4月16日，縣政府與廈門投資商唐峰簽訂了職教中心辦學合同，職教中心計劃投資9000萬元人民幣，規劃占地260畝，120班規模，在校生6000人，預計2012年全面建成。學?，F在正在進行規劃設計及征地，本周內將舉行奠基儀式，計劃10月底一期工程完工，能滿足30班、1500名學生教育教學及專業實訓需求。將學前教育推向社會，鼓勵幼兒園吸引社會資金合作辦學，形成以公辦、民辦相互競爭、相互補充良性發展格局，將大幅度改善辦園水平和辦園效益。

(八)統一思想認識，確保行政效能建設順利進行

狠抓了作風建設，落實黨組成員下鄉督導匯報制度，落實股室開門辦公制度和校長吃住在校制度。趙銀中局長率先垂范，短短三個月內檢查了全縣337所學校，了解教情學情，看望慰問教師，為廣大教師鼓足了干勁，樹立了信心。以學校校園管理為突破口，狠抓了校園文化建設，校長的責任心正在加強，廣大師生的信心正在提升，教師的工作熱情正在高漲，校園更加整潔，學生學習氛圍更為濃厚，務實重干的風氣正在形成，教育形象正在改變。狠抓了教學管理，強化了工作督導，狠抓了工作落實，學校教學管理工作逐步規范，課堂教學有明顯成效，教學質量也相應提高。

(九)重視安全工作，確保學校正常教學秩序

在學校安全管理上，我局堅持把安全工作擺在重中之重的地位，先后制定了《汝南縣中小學安全管理應急預案》等及時有效且操作性強的管理制度和辦法，要求各學校認真學習貫徹教育部等十部委以部長令形式簽發的《中小學幼兒園安全管理辦法》,進一步完善安全制度和組織機構，落實學校安全工作“一把手負責制”;進一步強化安全意識，牢固樹立“安全無小事”的思想，切實做到安全之事常想、安全預案常備、安全督導常抓、安全警鐘常鳴，定期開展自查自糾，并有針對性的開展安全教育和應急演練，提高師生安全意識和自護、自救能力。半年來，各學校對安全工作高度重視，認真落實安全整改指令書的要求，沒有發生一起重大安全責任事故，做到了“師生安心，群眾滿意，領導放心”。

但我們也清醒的看到，我縣教育發展還存在著城鄉教育發展不平衡，職業教育比較薄弱，教師整體素質不高等一系列亟待解決的問題。