辦事處半年工作總結

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上半年，我辦事處在市中心的正確領導下，緊緊圍繞全年各項工作目標任務，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，抓好辦事處全面管理。以歸集工作為第一要務，歸集工作取得了新突破；始終緊繃資金安全這根弦，確保了不出現任何問題；始終把規范貸款發放作為提升管理水平的關健，較好地解決了職工購建住房貸款需求?，F小結如下。

一、各項經濟指標

1、上半年歸集住房公積金5701.29萬元，同比增長32.7%。歸集余額為35791.64萬元。

2、發放貸款134戶，金額3626.1萬元，貸款額同比下降36.7%。貸款余額為29767.64萬元。

3、實現增值收益378.27萬元，同比增長11.3%。

4、貸款逾期率為0.019‰。

5、辦理各類提取530戶，提取金額1286.3萬元。

二、具體工作措施

（一）制定年度工作方案

為了更好的完成2014年度各項工作目標任務，辦事處經反復研究醞釀，結合實際，制定了《市住房公積金管理中心縣辦事處2014年工作方案》。方案明確了辦事處全年的目標定位、總體工作思路和具體措施。具體措施中確定了“九抓”、“一實行”，將各項工作細化，并設定了各種獎罰措施，目的為了獎勤罰懶、獎優罰劣。

（二）重點抓好歸集業務

1、確定歸集目標，任務分解到人。在市中心還沒有下達歸集任務之前，辦事處自我擬定任務，自我加壓，確定全年歸集目標為11000萬元。并將歸集任務分解到每一位干部職工，具體如下：（1）歸集部門工作人員完成正常應當歸集的10500萬元。（2）另外500萬元按責任系數分解到人。主任責任系數1.4，任務為85萬元；副主任責任系數1.2，任務為72.5萬元；其他正式工作人員責任系數1，任務為60萬元；聘用人員責任系數0.5，任務為30萬元。

2、財政供養人員津補貼未納入繳存住房公積金工資基數的歷史已經結束，財政配套資金同比去年翻番。通過不懈努力，今年5月份，縣委、縣政府決定，從今年1月起，提高財政供養人員的住房公積金繳存基數，將津（補）貼的50%納入計繳基數。，從而結束了長達17年津補貼未納入繳存基數的歷史，資金歸集量大幅增加，追趕跨越的態勢凸顯。5月中旬開始到6月下旬，集辦事處全體人員之力，重新審核各單位2014年度住房公積金繳存基數、并將新基數輸入微機，同時認真催收各單位應補繳的差額部分，將財政配套資金一并分攤到每位職工。

（三）認真開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照市中心和當地縣委的部署和要求，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。成立了領導小組，制定了工作方案，積極組織學習，廣泛聽取意見，認真查擺問題，撰寫對照檢查材料，召開民主生活會，開展批評和自我批評等一系列措施和活動都落到實處。

（四）抓好內部管理，提升服務質量

1、進一步強化精細化管理和標準件操作。經常在會上強調，要求各個部門辦理各項業務要嚴格按標準件操作、實行精細化管理，認真對待每一筆業務、每一項工作，不得出現任何紕漏。并在辦事處工作方案中明確規定，如在市中心檢查中發現問題，每扣一分，扣罰相關責任人年終獎金300元。四月份，市中心派來的檢查組對我辦事處第一季度的各項業務工作進行了全面檢查，未發現問題。檢查組在檢查結束后的反饋會上對我辦事處的工作給予了充分肯定。

2、制定新標準樣表，方便群眾辦事。上半年，針對各類型貸款、各類型提取，制定了貸款對象或提取人應當提供的資料以及表格如何填寫的標準樣本，供前來辦理業務的職工參照，方便了群眾辦事，提高了工作效率。

3、重視學習，提高素質。一是加強對黨的十八大、十八屆三中全會精神以及上級各種文件的學習，提高政治素養。二是加強對業務知識的學習，提高業務操作能力。今年六月份，我辦事處6名同志參加了全市新系統業務培訓班，培訓結束后的考試成績為：5人100分，1人97分。

4、健全制度，加強管理。重點抓好三項制度。一是考勤制度。實行每日四次指紋打卡簽到制度，全體同志基本做到了按時上下班，按時打卡簽到。二是值班長制度。副主任以下全部輪流安排為值班長值周。值班長主要負責解答業務咨詢，進行業務引導，負責環境衛生和辦公樓防火防盜等安全工作。三是學習會議制度。做到學習和會議常態化。凡遇緊急文件則立即召開會議傳達，緊急工作立即開會布置。

（五）盡量做好“三送”工作。

加強與縣委“三送辦”、掛點村所在鎮——鎮“三送辦”、掛點村——鎮上村支部和村委會的聯系溝通，盡可能多地和群眾保持聯系。

三、存在的主要問題

1、縣直單位住房公積金繳存基數有所提高，但仍有各項津（補）貼的50%未能納入繳存基數。

2、非公有制單位的促建促繳工作舉步維艱，今年上半年沒有什么進展。沒有象樣的企業，住房公積金促建促繳工作難度大。