基層六聯機制工作要點

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為了進一步推進基層治理體系和治理能力現代化建設，鎮三舉措對“六聯”機制進行探索，運行一個月以來，成效顯著，村民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的基層系統治理體系彰顯新活力。

一、抓管理模式。以自然院落為單元，根據群眾集居情況將8至15戶村民劃分為一個聯動小組，聯動小組實行每月每戶輪流值班制度，每月定期公示評比結果及值班中發現的問題并提出具體整改措施，接受群眾監督；依托原社或村民小組為建制成立聯動組，由村民自行推選一位黨員或具有較高威信的群眾擔任聯動組組長（社長）；從而形成了以村三職干部和大學生村官分片包社，村支部書記為總負責人的“六聯”機制“四級管理”模式。截止目前，全鎮49個村全部建立了“四級管理”模式。

二、抓運行機制。一是抓氛圍營造。通過層層召開會議、懸掛標語、制作展板等方式營造“六聯”機制的濃厚氛圍。截止目前，層層召開會議25次，200余組聯動組召開了會議；11個村共懸掛標語35條；制作展板12個；發放宣傳單1600余份；播放廣播8次。二是制定“六聯”機制評比標準和辦法。每月25-30日集中對最佳示范戶和最佳示范社進行評比，每年1月對上一年度好婆婆、好媳婦進行評選。評選采取無記名投票的方式進行，評選出最佳示范戶1-2戶，最佳示范社1個，好媳婦、好婆婆各5名，并給予一定的物資獎勵。截止目前，全鎮270余組聯動組進行了評選，評選出最佳示范戶300余戶，最佳示范社93個。

三、抓深入保長效。為深入推進聯”機制的實施，我鎮文明聯創、衛生聯潔主要開展“樹典型、創文明”活動，以好婆婆、好媳婦評選為載體，推動五好家庭、文明院落的創建工作；治安聯防、應急聯動主要開展“建隊伍、保平安”活動，建立應急治安巡邏隊，推動平安村社、平安院落的創建工作；困難聯幫、致富聯帶主要開展“選能人、共致富”活動，評選致富帶頭人，帶領群眾共致富。截止目前，建立了應急治安巡邏隊25個，評選出致富帶頭人45人。