農牧局行風建設的工作總結

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編者按：本文主要從強化領導，健全機構，夯實行風建設基礎，落實制度，改進作風，提高服務效率和質量，強化服務，助農增收，積極為農業發展服務，精心謀劃，穩步實施，打好項目建設攻堅戰，集思廣益，加強監督，促進工作順利開展，規范程序，嚴格執法，保護群眾根本利益幾個方面進行闡述。其中，主要內容包括：成立了由局長任組長的行風建設工作領導小組，進行了行政權力運行監控機制建設工作；效率和質量，首先，實行工作公開制，其次，實行服務承諾制度，三是實行行風建設責任制；發展服務，充分發揮部門職能作用，促進農業生產健康發展，開展科技服務，保障農業生產豐產豐收，實施生態富民工程，改善農村人居環境；建設攻堅戰，良種補貼項目、農產品質檢站項目、大型農機具購置補貼項目、農村沼氣池建設項目、基層農機體系改革建設示范縣項目、有機質提升項目、設施蔬菜項目、測土配方施肥鞏固縣項目、玉米高產創建示范方項目；監督工作，通過召開服務對象和執法對象座談會，走訪服務對象，進行實地調查等方式，認真聽取意見，采納合理化建議，改進工作方法；根本利益，在執法過程中，嚴格程序，公正執法，不搞吃拿卡要、亂攤派，不執關系法，人情法，贏得廣泛贊譽，在行風建設中，雖然取得了一定成績，但還存在著一定差距，如存在農業執法力度不夠，下鄉服務還不夠完善，執行規章制度不夠徹底，如個別同志有時遲到、早退，沒及時處罰等。具體材料請詳見：

20*年以來，在縣紀檢部門的正確指導下，我局認真貫徹落實省、市、縣關于“優化發展環境，深化民主評議”活動的規定要求，緊緊圍繞“謀求新跨越，打造新*”總體目標，以“干部作風建設年”和“學習實踐科學發展觀”活動為動力，以“農業增效，農民增收”為目標，發揮行業職能，轉變工作作風，強化服務手段，整頓和加強農業綜合執法，使行風建設取得顯著成效。現將一年來的工作匯報如下：

一、強化領導，健全機構，夯實行風建設基礎

為搞好行風建設，我局成立了由局長任組長的行風建設工作領導小組，進行了行政權力運行監控機制建設工作，制定了《農牧局行風建設工作實施意見》、《領導接待日制度》、《首問責任制》、《農牧局干部職工工作規范》、《AB崗工作制度》、《廉政提示卡制度》等23項規章制度，公開了各種行政權力運行流程，繪制了行政權力運行監控機制建設流程圖。并將行政權力運行監控機制建設材料進行匯集，按一定順序排列，制成電子版，打印裝訂成冊，報紀檢部門，共打印裝訂了5本。多次召開全體職工大會，組織學習縣有關會議、文件精神和《農牧局行風建設實施意見》，確保行風建設取得實實在在的效果。

二、落實制度，改進作風，提高服務效率和質量

首先，實行工作公開制。在明顯位置設立公開欄，公開我局的職能職責、辦事流程、項目建設、收費標準、行政權力等內容。其次，實行服務承諾制度。在公開欄向社會各界公開服務承諾，監督電話，同時，設立了農技服務熱線和農資打假舉報電話。三是實行行風建設責任制。局長與各付局長建立行風建設責任狀，各付局長對主管股站負責，各股站長對職工分別負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，對發生的違紀事件和不正之風等問題，及時組織查處。并把行風建設責任制列入年度考核的重要內容，行風建設考核不合格的股站不得評為先進股站。

三、強化服務，助農增收，積極為農業發展服務

1、充分發揮部門職能作用，促進農業生產健康發展

一是努力開展“一抗雙?！?。自20*年10月份小麥播種以后，我縣遭遇了50年不遇的特大旱災，為把旱災造成的損失降低到最低限度，從2月10日開始，由局農業技術人員在*電視臺《田園經緯》欄目發表為期一周的電視講座。同時，出動技術人員460人次，深入全縣10個鄉鎮區545個行政村，張貼發放《小麥春季管理技術建議》6000余份。二是大力推廣測土配方施肥技術。5月12日，組織全局48名農業技術人員，分赴全縣9個鄉鎮545個行政村，對廣大農民進行培訓，通過召開現場培訓會、利用村級有線廣播、舉辦電視講座、發放技術明白紙等方式，共舉辦培訓班、現場指導856場次，舉辦電視講座10期，培訓農民、科技示范戶、肥料經銷商7.5萬人次，發放宣傳冊、明白紙8.2萬份，趕科技大集28次，使測土配方施肥技術入戶率、到位率達到98%。市局在我縣召開了現場會，在全市推廣了這一經驗。

2、開展科技服務，保障農業生產豐產豐收

20*年以來，我局加大了農業科技服務力度，使糧食生產有了新的提高。全年小麥種植面積38萬畝，平均畝產425公斤，總產16150萬公斤，較去年增產6.2%。玉米35萬畝，平均單產516.7公斤，比上年增加91.7公斤，總產18100萬公斤，比上年增加3182.5萬公斤，增加21.3%，成為全省13個連續6年實現糧食增產縣之一。

一是加大新技術、新品種的推廣力度。重點推廣6項主推技術和18個主導品種，推廣面積40萬畝。二是實施科技入戶工程。對全縣110家農業科技進村服務站，利用一個月的時間，進行科技培訓，受訓輻射人數達3萬人。去年冬季，開辦陽光工程培訓班3期，培訓沼氣池建筑工、農機維修、畜牧防疫技術人員280人。三是加快推進基層農技推廣體系改革。認真做好全縣4個區域站的建設工作，做到辦公場地、人員配備、設備購置、制度建設四到位，構建起上下貫通、四位一體的農業技術推廣網絡，提高了公共服務能力和水平。四是加強農作物病蟲害的測報與防治。對小麥、玉米、棉花、蔬菜四類作物的20多種主要病蟲害進行了監測，并制作病蟲簡報。全年上報病蟲觀測資料102期，專題匯報12次，《病蟲情報》20期3萬份，進行病蟲電視預報5期，預報準確率達90%以上。同時，組織技術人員深入鄉村指導病蟲害防治662.69萬畝次，挽回各種作物損失2.2萬噸。五是搞好農機技術服務。在“三夏”“三秋”農忙時節，組織農機技術服務隊，輾轉田間地頭，進行農機具的維修技術服務，保證農機具技術性能的發揮。同時在“三夏”生產中，引進外地小麥聯合收獲機械300臺來我地進行麥收作業，以搶收、搶種、搶農時。

3、實施生態富民工程，改善農村人居環境

我們在實施好農村國債沼氣池建設項目的基礎上，重點抓了沼氣物業服務網點建設。一是抓管理，完善沼氣物業服務網點運行機制。加強村服務網點內部建設，實行“能人領辦，同業組合，民主管理”的運行模式。二是抓服務，樹立沼氣物業服務網點良好形象。實行績效掛鉤管理方式，煥發了服務人員“比學趕幫”的工作熱情，有效保證了用戶沼氣使用率和服務收益的雙增加。三是抓市場，拓展沼氣物業網點服務領域。通過宣傳培訓、增加沼氣儲料池等手段，使沼氣物業服務范圍由本縣擴展到周邊縣市。

四、精心謀劃，穩步實施，打好項目建設攻堅戰

我局立足于“引進實施并重，建設管理并舉”，加大項目建設力度，取得顯著成效，20*年，共謀劃、引進、實施項目9個，落實資金2742.5萬元。

良種補貼項目引進中央補貼資金998萬元，其中小麥良種補貼項目，引進資金412萬元；玉米良種補貼項目，引進資金376萬元；棉花良種補貼項目，引進資金210萬元。由縣財政局年底前利用一卡通的方式將資金發放到農戶。

農產品質檢站項目項目總投資300萬元，其中中央投資200萬元，地方配套100萬元。項目正在進行當中。

大型農機具購置補貼項目引進資金335萬元，其中引進中央補貼資金300萬元，省級補貼資金35萬元。共補貼拖拉機74臺，玉米收獲機械44臺，耕作機械9臺，播種機械1臺，莖稈收集處理機械4臺，植保機械9臺，中耕機械320臺。

農村沼氣池建設項目落實資金796.5萬元，建設農村戶用沼氣池1800個。

基層農機體系改革建設示范縣項目引進中央資金100萬元。培育農業科技示范戶1000個，建設農業科技示范基地10個；集中培訓農技人員138名。

有機質提升項目引進中央資金60萬元。開展有機肥補貼工作，實施面積3萬畝。

設施蔬菜項目引進中央資金80萬元。新品種試驗示范150畝，應用膜下微滴灌500畝，應用膜下溝灌1000畝蘆筍新品種試驗示范700畝。

測土配方施肥鞏固縣項目引進中央資金35萬元。分析化驗土壤、植株樣品1000個，布置田間肥效試驗和對比試驗各10個。

玉米高產創建示范方項目引進中央資金38萬元。在審坡、紫塔兩個鄉鎮分別建立兩個玉米萬畝示范方實現玉米單產800公斤產量目標。

五、集思廣益，加強監督，促進工作順利開展

通過召開服務對象和執法對象座談會，走訪服務對象，進行實地調查等方式，認真聽取意見，采納合理化建議，改進工作方法。同時，聘請行風評議監督員16名，設置征求意見箱1個，監督電話1部，征求意見簿1本，加強對我局行風評議工作的監督。先后召開座談會6次，組織明查暗訪11次，走訪社會群眾200余人次，受理來信來訪20人次，發放行風評議問卷269份，有利推進了我局行風建設工作。

六、規范程序，嚴格執法，保護群眾根本利益

在執法過程中，嚴格程序，公正執法，不搞吃拿卡要、亂攤派，不執關系法，人情法，贏得廣泛贊譽。一年來，出動執法人員800人次，檢查農資門市156個次，查出違規化肥12噸，種子560公斤，農藥3200件，并對問題較嚴重的門店責令停業整改并依法給予經濟處罰。特別是對當地銷量大的蔬菜用復配農藥進行抽樣監測，現已普查一遍。對不合格的產品，封存、扣押、立即停止經營，對無證經營農藥行為依法從重處罰，以震懾違法行為，有效保護了農民根本利益。

在行風建設中，雖然取得了一定成績，但還存在著一定差距，如存在農業執法力度不夠，下鄉服務還不夠完善，執行規章制度不夠徹底，如個別同志有時遲到、早退，沒及時處罰等。今后，在行風建設中，我們要鞏固成績，吸取經驗，克服不足，把我局行風建設工作提高到一個新水平。