扶貧辦行政調解工作總結3篇

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第一篇

2014年，我辦行政調解工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣法制辦的具體指導下，認真貫徹落實省、市、縣關于“行政調解”工作的安排部署，狠抓落實，采取有效措施，不斷改善工作制度、創新工作方法，妥善運用行政調解手段化解矛盾糾紛，切實維護社會穩定，取得了明顯成績?，F將我辦開展行政調解工作情況總結如下：

一、主要做法

1、領導高度重視，切實加強行政調解力度。為充分發揮行政機構的調解作用，強化調解意識，履行調解職能，減少矛盾糾紛激化，營造和諧穩定的工作環境，成立了由單位主要領導任組長的行政調解工作領導小組，并將此項工作列入重要議事日程，及時召開相關會議，專題研究落實行政調解工作各項任務。按照有關政策、規定，對行政管理職權范圍內的特定矛盾糾紛進行調解，當調則調，調裁結合，及時解決問題，就地化解矛盾。

2、預防疏導為主，盡量減少矛盾糾紛事件。我辦的行政調解工作，在維護廣大勞動者合法權益和促進社會穩定方面發揮著重要的作用。接到每一個調解申請后，調解中心立即組織調解員快速介入案情，收集各種證據，并到涉案場所進行現場檢查。在充分了解訴求和案情的基礎上，以事實為依據積極促成當事人雙方達成和解。在簽署調解協議后，調解中心繼續對當事人雙方調解協議的履行情況進行跟蹤服務，督促當事人雙方及時履約。有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪，以及群體性事件的發生。

3、加大法律法規宣傳力度，重點解決疑難案件。矛盾糾紛對象由于對法律法規的不完全了解，各自為了自己的利益互不相讓，針鋒相對，針對此類情況，我們及時對雙方進行法制宣傳教育，讓當事人雙方根據法律法規的要求妥善解決矛盾。另外，我辦工作人員經常深入“三送”村、扶貧重點村召開座談會，宣傳政策法規。由于我辦工作人員主動介入，將矛盾化解在基層萌芽狀態。

二、存在問題

1、宣傳工作不夠深入廣泛。廣大群眾對行政調解尚不認識。由于對行政調解的宣傳不夠廣泛深入，群眾對行政調解還缺乏認知，致使其缺乏群眾基礎。

2、行政調解人員工作能力有待提高。糾紛調解需要辦案人員具有較高的業務能力，調解隊伍經驗不足，精通法律提供高效優質服務的人才還較少。

3、工作場地緊張。由于我辦辦公室緊張，行政調解中心辦公室只好設在綜合秘書股辦公，不利于開展工作。

三、下一步工作打算

我辦將認真按照上級部門對行政調解工作的安排，采取有效措施，積極開展行政調解工作，力爭行政調解工作取得更大的成績。一是進一步加強對行政調解工作的組織領導，制訂完善相關制度和工作措施，保障各項工作落實到位。二是加強各項工作措施，完善必要的物質保障，配齊配強工作人員。三是加大培訓指導力度，提高行政調解工作能力和水平。四是繼續做好法制宣傳和政策指導，充分運用辦公平臺、報刊、網絡等媒介，對行政調解工作內容、程序和實踐進行宣傳，提高行政機關工作人員的行政調解意識，增強群眾對行政調解途徑的信賴。五是強化行政調解信息報送工作，完善信息報送、收集、整理加工程序，健全行政調解信息利用和反饋機制。

第二篇

2014年，我縣的整村推進（村莊整治建設）工作在縣委、縣政府的正確領導下，上級扶貧和移民部門的具體指導下，以扶持貧困村加快發展，建設和諧秀美新農村，改變貧困人口居住條件，早日實現脫貧致富為目標，不斷創新工作機制，科學選項，規范運作，較好的完成了今年的工作。現將工作總結如下：

一、基本情況

2014年上級下達我縣整村推進（村莊整治建設）項目資金440萬元，實施項目共有42個。項目主要安排在新村點內的硬化、綠化及非新村點外的一些水利、交通設施建設等方面。其中:新修水泥公路項目22個，總長20.83公里，新修水利設施項目12個，總長7722米，其它項目8個，主要分布在點內休閑場所、點內美化及橋梁建設和山唐等項目建設上。計劃完成總投資904萬元。目前大部分項目已完工。

二、主要措施

（一）領導重視，高位推動

全縣上下高度重視整村推進（村莊整治建設）工作，齊心協力抓工作推進。一是縣鄉村三級都成立了以主要領導為組長的扶貧開發領導小組。二是每個季度一調度，每月一督促，整體推進項目進度，確保年度項目全部完工。

（二）突出重點，破解難點

在反復調查摸底的基礎上，明確工作重點和難點，抓重點，破難點。一方面抓以改善基礎設施條件為重點，按照“缺什么、補什么”和尊重群眾意愿的原則，夯實貧困村發展基礎，改變村容村貌；另一方面抓帶動貧困村產業發展，破解農民增收難，確保整村推進扶貧開發扎實有效。

（三）以人為本，尊重民意

一是在項目選擇上，充分體現以人為本,堅持以弱勢人群的生存、發展為根本，把人的發展、社會的發展、以及人與自然和諧發展的項目有機地結合起來系統考慮。要求各貧困村要召開由村規劃執行小組、監督小組及村民代表參加的會議，從村級“十二五”扶貧開發規劃內選擇當年實施的項目，然后征詢轄區群眾對該項目實施的真實意愿，再逐級向上申報。二是在機構建立上，充分體現群眾意愿。項目實施前，要求各重點村召開專門會議，民主推舉項目實施管理小組成員，并進行具體分工。

（四）科學合理分配項目資金，打破“吃大鍋飯”模式

以往的扶貧資金都是平均分配，而現在的做法改變了以前的“吃大鍋飯”的操作模式。我們主要是根據項目的大小，村干部的辦事能力及愿望而定，會辦事、想辦事、能辦好事的就多給資金，不想辦、不會辦及工程量小的就少給資金。這樣就杜絕了各村干部的“等、靠、要”的思想，杜絕了干好干壞都一樣的心理，杜絕了項目大資金少和資金多項目小的問題發生。

（五）健全機制，規范管理

一是健全績效考評機制。為了規范和加強財政扶貧資金管理，切實提高資金使用效益和扶貧效率，我辦會同財政局，結合我縣實際，共同制定了《縣財政扶貧資金績效考評實施細則》考核各重點村扶貧資金的使用效果，并在考核基礎上進行綜合工作評價。

二是健全激勵約束機制。我們將扶貧資金的分配與績效考評結果掛鉤，探索建立以考評結果為導向的資金管理使用分配機制，縣財政從扶貧資金中安排一定額度的績效考評獎勵資金，用于獎勵考評結果為先進的貧困點村安排扶貧開發項目。

三是健全監督檢查機制。我們加強與財政、審計、監察等部門的合作配合，強化監督檢查手段，建立健全協調統一的扶貧資金監管機制，杜絕違規、違紀、違法行為，加大對違紀案件的查處力度。

四是健全管理責任機制。我辦結合實際，重新擬訂了項目實施責任書及項目竣工后的項目管護書，并與貧困村簽訂好責任書，明確履行承擔項目實施的具體責任，責任單位由原來的鄉（鎮）政府變更為村民委員會，扶貧資金直接撥付到項目責任單位。并且落實項目實施管理責任制，明確項目具體負責人，資金管理人員、質量監管人員、檢查驗收人員的具體責任。

三、主要成效

（一）基礎設施條件改善明顯

2014年，我縣的貧困村基礎設施有了明顯的改善，村容村貌有了較大的變化，極大方便了群眾的生產生活。新修的基礎設施建設項目為群眾解決了出行難及飲水困難問題。

（二）產業扶貧有新進展

通過規劃、實施產業發展項目，有效促進了產業的發展，促使了農民增收致富。

例：鄉村63戶農戶自行組織成立了一個“縣山地土雞養殖專業合作社”。該社山地雞年出欄量30萬只，年產值達到1500萬元。在經營管理過程中，做到了“五個統一”，即統一進苗、統一技術培訓、統一防疫、統一品牌、統一銷售。

例：種源生態農業科技開發有限公司在鎮村建立了蔬菜種植基地300畝。帶動基地農戶500戶，其中貧困農戶250余戶，企業在用工上優先優先考慮當地的貧困戶，在工資上規定女性每天50元，男性每天60元，并且聘請了專家教授到戶指導，提高了貧困戶的技能，還有規定土地流轉每畝為500元的補助。本企業通過“公司＋基地＋農戶”的經營模式來帶動企業的發展，農民的增收。

四、存在的問題

1、相當一些貧困村基礎設施狀況仍然相對較差。長期以來，各級對農村基礎設施的投入嚴重不足，造成農村基礎設施欠賬較多

2、統籌整合各類資金難。雖然，我們在整村推進（村莊整治建設）工作中堅持探索各類資源的統籌整合，取得了很大成績，但是總的來看，這種統籌和整合，由于受各部門資金投入規定和工作程序所限，實際效果受到不同程度的影響。

五、下步打算

一是繼續抓好29個貧困村各個項目的實施和監管工作，確保各個項目按時保質完成。

二是抓好各貧困村的產業扶貧工作，以促進各村的經濟發展，農民增收致富。

第三篇

移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好移民搬遷工作，深入調查，廣泛宣傳發動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，各項工作進展順利。

一、基本情況

今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。

1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神，研究部署移民搬遷的有關工作。

2、制定實施方案。

3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。

4、確定避災移民搬遷對象。鎮人43戶234人、鎮33戶161人、鎮9戶45人、鎮11戶48人、鎮80戶396人、豐山鄉37戶196人、鄉7戶31人、鄉73戶208人。總計293戶1319人。

二、主要做法

1、迅速傳達，扎實部署?？h政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作?？h委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關單位，鄉鎮人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。

2、認真摸底，搞好規劃?？h移民搬遷工作會議結束后，各鄉鎮領導高度重視，成立了相應的機構，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉鎮干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底，根據群眾意愿、制定規劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊?？h扶貧和移民辦還組織對鄉鎮的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉鎮在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。

3、強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構，縣政府成立了強有力的領導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任，明確了鄉鎮人民政府的建設主體的責任和各部門的協作配合責任。形成了分工有序、協作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉村干部和地災戶，在省市總體政策框架的基礎上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優惠政策等具體要求。

4、抓點帶面，推動工作。在前期摸底工作的基礎上，組織干部深入到搬遷要點、現場調研、現場決策、現場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉街上鎮的共大移民集中安置點，通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。

三、存在的困難和問題

1、由于搬遷戶經濟相對困難，部分農戶建設資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上季節性農業生產較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。

2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協調難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。

3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經濟負擔重。三是解決集中安置區建房用地困難較大。

四、2014年工作打算

1、在縣城古樟工業園建設一個公共服務設施相對齊全、就業服務體系基本配套的移民安置區。2014年完成470戶2000人的移民搬遷任務，其中在古樟工業園規劃建設用地70畝，完成350戶1500人左右進城進園安置。其余120戶500人通過土坯房改造在圩鎮或中心村實行梯度安置。

2、選定了縣古樟工業園區樟樹坪為我縣移民進城進園集中安置點，劃定了70畝的安置工作用地，規劃面積47080平方米，目前安置地正在實施征地過程中，征地結束后，開始對土地進行平整。該地塊位于古樟村新屋里，緊鄰古樟工業園，屬于縣城中心城區，區域內有古樟小學、文武學校、縣職業學校、新人民醫院，群眾就業、就學、就醫、交通等十分方便。

3、加大宣傳工作力度。在動員深山區、地質災害頻發區群眾進城進園方面加大宣傳力度。制定宣傳方案。

4、精準確定搬遷對象。在抓好政策宣傳工作的同時，對整體搬遷點的移民進行逐點逐戶審核，并對移民對象進行張榜公示，把真正符合搬遷條件的移民對象確定出來。

5、加快工業園區安置建設進度。盡快完善規劃設計方案，明確運作方式，并盡早開工建設，加快房屋基礎建設進度，爭取在2014年年底前移民入住新房。