扶貧辦為民辦實事工作總結

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2014年，在縣委、縣政府的正確領導下，我辦認真落實市為民辦實事的工作要求，堅持從人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，加強領導，精心組織，加速民生工程建設，大力推進社會事業發展，著力改善民計民生福祉。根據靈績辦發[2014]15號文要求，我辦2014年為民辦實事承考指標兩項：分別是強基惠民之貧困村屯級路修建和強基惠民之整村推進扶貧開發項目。

一、貧困村屯級路修建

（一）完成任務指標

按照市扶貧辦市扶貧[2014]28號文下達指標，縣2014年度貧困村屯級道路建設項目共25條27.9公里。截止2014年12月底止，已完成新、改、擴25條27.9公里，占任務的100%，全部項目均已通過縣扶貧辦及鄉村實施小組、監督小組、群眾代表的檢查驗收。

（二）建設質量指標

一是按照區、市下達項目計劃，按時、按質、按量完成的。二是所有的村屯路建設都具有：實際完成規模及屯級道路技術標準（路基、路面寬度、彎道半徑、縱坡、水溝上寬、下寬、深度）等達到標準。三是所有項目設立了永久性碑牌、公告公示，制定了后續管理制度，做到了扶貧為民辦實事及群眾參與管理項目建設，即“十有”材料齊全。

（三）工作責任指標

一是制定了《2014年為民辦實事項目及群眾參與扶貧建設項目實施方案》。明確了建設內容、規模、項目建設完成時間，把為民辦實事的各項指標、任務分解落實到責任領導及相關負責人。

二是成立縣項目實施工作領導小組。

三是制定工作職責。

1、建立領導責任制。主要領導親自抓，分管領導具體抓，并組建工作班子，確定專人負責。

2、建立工作責任制。制定方案，明確工作進度，報告工作情況。

3、建立協調責任制。定期檢查、督促工作目標任務完成，并明確責任。

四是責任分工，專人負責到位抓。

1、主要領導周智偉負責抓實事項目統籌協調，及做好有關部門協調工作，督促檢查達10人次以上；

2、分管領導秦好生具體抓項目實施、進度、公示、驗收及督查工作；

3、項目股長陽廣鳴具體負責項目實施落實、材料上報及財務工作等等。

（四）實施措施指標

一是完成在10個工作日內轉發下達項目文件。

二是每月25日按時統計上報實施進度情況。

三是由扶貧辦牽頭，協同鄉鎮、村委項目實施小組成員進行不定期項目交流進展情況、督促檢查，并驗收項目。

五、主要工作措施

為確保實事指標任務全面落實，有效推進，采取的主要措施是：

一是加強組織領導。健全工作機制，形成了“一盤棋”的工作格局，確保了為民辦實事工作的順利進行。

二是正面宣傳引導。為民辦實事是廣大人民群眾密切關注和迫切需要解決的實際問題，件件與人民群眾的利益息息相關。引導人民群眾積極主動地參與到實事的實施中來，營造了“政府主管、部門負責、社會參與、群眾支持”的良好工作氛圍，進一步增強了工作合力。

三是細化分解任務。我辦按照區、市下達的實事目標任務進一步細化了工作指標，明確了工作任務，落實了工作責任。

四是加大資金投入。今年，貧困村克服各種困難，通過向上爭取、群眾自行籌措、群眾參與等方式，千方百計籌措資金，健全資金投入保障機制，在資金安排上實行優先安排，確保資金辦實事工作進度。

五是狠抓項目質量。確保專款專用，確保年底順利通過上級的考核驗收。

二、整村推進扶貧開發項目（市級項目）

根據市扶貧辦市扶貧[2014]9號文《關于下達2014年市財政專項資金產業扶貧項目計劃的通知》，縣2014年整村推進扶貧開發任務為發展種植6000畝，低產林改造3500畝，林下養雞10萬羽。截止2014年12月底止，上述項目已全部完成，并通過市、縣、鄉、村各級驗收，質量合格，計完成：蔬菜種植1200畝，柑桔1200畝，羅漢果400畝，野山葡萄600畝，獼猴桃300畝，油茶1000畝，桂花200畝，金銀花100畝，油桃200畝，魚腥草500畝，飼草300畝，毛竹低產林改造3500畝，林下養雞10萬羽，完成任務100%，自評10分。