交管所行政執法工作總結

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一、基本情況

（一）加強領導，強化服務意識

為切實加強對行政執法工作和法制工作的領導，我局一是成立了由局長任組長，副局長任副組長，各科室、站、隊負責人為成員的行政執法領導小組，小組成員分工具體，職責明確，從而做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，全局上下齊抓共管。二是全體運政人員牢記“立黨為公，執政為民”的宗旨，大力弘揚求真務實精神，強化為人民服務宗旨意識，充分發揮行政執法職能，恪守依法行政職責，以德執法，文明執法。三是進一步轉變工作作風，規范執法行為，簡化辦事程序，提高服務質量。從而使全體運政人員的管理理念，執法理念，服務理念不斷得到更新，辦事效率和服務水平明顯提高。

（二）加強教育，強化隊伍建設

1.加強政治業務學習，全面提高職工素質。我局一是堅持以人為本，深入學習貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面加強對運政職工的執法宗旨教育，職業道德教育、廉政紀律教育。二是堅持以《行政強制法》、《行政處罰法》等適用法律、法規為重點，全面加強運政職工行政執法業務技能培訓，提高執法能力。三是堅持以會代訓方式，將在行政執法案例中存在的問題現場分析，現場點評，以全面提高運政執法人員的辦案水平。

2.突出重點，強化效能建設。我局從班子到職工，全員樹立大交通意識，全局一盤棋的思想，嚴格“首問責任制”、“服務承諾制”，嚴格效能問責，以切實增強執行力，真正做到對上負責，對下負責的統一，確保政令暢通。

3.積極行動，強力推進“四統一”建設。我局根據“四統一”建設要求，積極與制服廠家聯系溝通，我局職工于去年四月份正式使用國家交通運輸部統一制式服裝和執法標志。六月中旬，正式啟用國家交通運輸部統一的行政執法資格證件。十月下旬、十一月上旬分別參加了市交通運輸局執法比武和全省交通執法服裝換裝展示，取得了較好成績和良好的社會效應。

（三）加強行業稽查，規范運輸市場

近三年來，我局不斷調整充實運政稽查力量，不斷加大執法力度，依法從嚴查處違法運輸，違法經營行為。尤其在今年的打“黑”工作中，我局在政府的統一領導下，與公安交警、治安防控等職能部門密切配合，保持高壓態勢，建立長效機制嚴厲打擊“黑車”非法營運,共發放“拒乘黑車的倡議書”等宣傳資料2000余份，查扣黑車“黑車”130輛，非法營運得到了有效的遏制，運輸市場秩序井然。

（四）加強監督，依法實施行政許可

我局在受理行政許可工作中，依據《行政許可法》的規定，建立了道路旅客運輸、道路貨物運輸、機動車維修、機動車駕駛培訓、道路運輸站（場）等的行政許可的受理登記制度以及行政許可責任追究制度。建立和完善了行政許可公示，對實施的所有道路運輸行政許可事項向社會予以公示，公示的內容包括：實施行政許可的法律、法規、規章依據、實施的主體、申請許可的法律、法規條件、辦理行政許可的法定時限、收費依據、標準以及工作電話、監督舉報、投訴電話等，并嚴格按照法定條件、標準、程序、審查行政許可申請，真正做到公開、公平、公正地實施行政許可。對屬于本行政機關職權范圍，申請材料齊全，符合法定形式的申請，做到及時受理。嚴格執行道路運輸行政許可的法定時限，按照實施行政許可的便民、高效原則，做到對受理的行政許可在規定的期限內作出行政許可決定，對符合行政許可條件、標準的，依法按時作出準予行政許可的書面決定；對不予行政許可決定的，以書面形式向申請人說明理由，并告知其享有依法申請行政復議或者提起行政訴訟的權利。

（五）加強監督，落實責任追究

在行政執法工作中，我局一是按照《市交通文明執法規定》、《十條禁令》、《運政稽查工作規范》的規定要求，由分管領導帶領機關科室負責人實行經常性地、定時不定時、定期不定期地深入各執法現場進行現場督查，組織突擊抽查，嚴肅查糾。二是嚴格實行行政執法案件評審制度。每月各科室站隊辦理的行政執法案件，由案件審查領導小組對案件質量進行審查，對在辦理過程中的案件進行檢查，嚴格按照市交通文明執法規定，單位內部執法監督管理的相關規定，嚴格按照執法程序辦事，嚴格按照自由裁量權進行處罰，杜絕行政執法工作的隨意性和執法不公現象，從嚴追究，嚴肅執法紀律，從而保障了運政執法真正體現公正執法、文明執法，保障了我局行政執法工作中無錯案和行政敗訴案件的發生。

二、存在的問題

（一）執法環境差，調查取證難

運政稽查是運輸市場管理的重要手段之一，在對違法經營業戶的檢查過程中，經常有經營業戶不配合檢查、執法人員遭辱罵、毆打的現象，部分群眾也不理解，幫著違法的經營者做偽證或不配合取證，使我們在對違法行為的查處中因證據難以取得、證據不夠充分等無法對其實施行政處罰，特別是在對打擊非法營運工作中表現突出。

（二）處罰額度大，執行到位難

如道路運輸法律、法規中對非法營運制定的處罰額度起點高、幅度大，與我們本地老百姓實際收入相差懸殊，而大部分當事人（車主）經濟承受能力差，無錢交罰款，具體執法時難以掌握實施，導致實際處罰不能執行到位的現象。

三、下一步工作打算

（一）繼續以人為本抓學習，強化執法人員培訓，從嚴抓好執法人員的教育和管理，認真規范執法人員的行政行為。

（二）按照“實干就是能力，落實就是水平”的要求，深入行業基層，認真傾聽群眾呼聲，從群眾不滿意的地方改起，從群眾需要的地方做起，不斷強化效能建設、作風建設，提高執行能力。

（三）加大法律、法規的宣傳力度，不斷增強全民守法、護法意識，營造人人遵章守法的濃厚氛圍和良好的執法環境。

與時俱進，開拓創新。我局在行政執法、法制工作中雖取得了一定的成績，但離高標準、嚴要求尚有一定差距，我們有決心和信心，在今后的工作中將更加振奮精神，以團結進取的運政品格，嚴格守法的運政紀律、求實認真的運政作風，標準統一的運政風貌，勤奮奉獻的運政精神，高效第一的運政追求，恪守職責，忠于職守，在運政執法工作中辛勤耕耘，以一流的創新、一流的效率，一流的水平，再創一流的業績。