街道辦綜合治稅指導意見

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全區社會綜合治稅工作會議召開后，全福街道迅速行動，切實抓好綜合治稅工作。

一、成立機構，制訂方案。

按全區統一要求，成立了以辦事處主任為組長，分管領導為副組長，各科室負責人、各社區主任為成員的綜合治稅領導小組。以經濟發展科、財稅所為主，并從其他科室和社區抽調精兵強將，組成了13人的社會綜合治稅辦公室，全面負責轄區綜合治稅工作。各社區也成立了綜合治稅工作站，明確3名人員專門負責。結合街道實際，制訂并下發具體實施方案，明確街居分工，落實相關工作職責，構建了工作網絡，形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。同時，與各科室、社區簽訂了綜合治稅工作責任書，層層分解任務，并納入年終考核，從而增強街居綜合治稅工作的責任感。

二、加強學習，做好培訓。

組織相關人員積極參加全區綜合治稅信息平臺培訓學習，全面掌握信息處理的知識和技能。為加強科室、社區的工作人員進一步熟悉關于綜合治稅的業務知識，請區國稅、地稅、工商等部門在辦事處召開了專題工作會議，以會代訓，并對各社區綜合治稅工作人員專門進行業務培訓，使參加綜合治稅工作的人員熟悉了政策，明確了目標，為順利開展工作打下了良好的基礎。

三、分解任務，強化措施。

根據轄區實際，建立了片區管理三級網絡。片區管理即將轄區以居為單位劃分為五個片區，三級即區、街、居三級聯動。同時，明確將綜合治稅工作劃分為兩個工作階段：入戶信息采集階段，通過拉網式排查，挨戶登記和比對信息，全面掌握經營業戶的實際情況。通過信息比對查實漏征漏管和異地納稅，實施集中整治，進行全面清理，同時將清查結果與我們自己掌握的單位清查名錄資料對照，對于清查中沒有找到的單位，寫出書面說明,對于新組建的單位添加到清查名錄中，勿必做到不重不漏不錯登；建立長效管理機制階段，在第一階段入戶信息采集的基礎上，各居委會建立管理臺帳，做為居委會今后經常性工作的依據，加強日常巡管，并根據新發現的情況及時更新臺帳，同時，按照不同情況及時上報相關部門，加大聯動力度，完善相應手續，力爭做到全面監管、應收盡收。

四、加強調度，全力推進。

對片區調查員的入戶情況每一天總結，將入戶時遇到的重點、難點問題及時匯總，能解決的馬上解決，不能解決的及時反饋給相關部門。實行每周一調度，全面聽取綜合治稅工作進展情況，并對工作進行安排部署，從而形成合力推進工作。