鹽務局黨建工作計劃

時間:2022-09-10 09:53:17

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鹽務局黨建工作計劃

2013年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的起步之年,是實施“十二五”發展規劃承上啟下的關鍵一年,也是鹽行業應對體制改革、進一步推進轉型發展的攻堅突破之年和優化提升之年。鹽務局(分公司)黨建工作總體目標和要求是:堅持以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作和上級公司經營管理目標任務,突出“服務中心、建設隊伍”兩大根本任務,著力提升黨建工作科學化水平,從而為公司轉型發展和全面實現小康社會,奮力“躋身蘇北第一方陣”提供堅強的思想政治保證和組織保證。

一、圍繞凝心聚力、營造氛圍,切實提升宣傳思想工作水平

(一)把黨的十八大精神學習貫徹放在首位,引領全體黨員干部不斷增強推動科學發展的意識和動力。領導班子成員及黨員干部要聯系實際,對照自身,結合工作,深入思考,力求學深學透、融會貫通,并通過各種形式的交流、研討和培訓,談體會,碰問題,觸思想,做到學以致用,用以促學,學用相長。

(二)扎實開展“我與阿米巴”為主題的解放思想大討論活動。阿米巴經營是渠道打造、連鎖經營體系建設的主要載體。大討論活動要廣泛宣傳,明確目的意義,重點要圍繞什么是“阿米巴”經營、為什么推行“阿米巴”經營、如何踐行“阿米巴”經營等問題,深入探討門店經營區域合理劃分、責任指標怎么落實、運營質效如何評價,從而深化大討論活動內涵,破除干部職工思想障礙,使“阿米巴”經營模式在門店落地生根。

(三)繼續強化形勢任務教育工作,組織職工繼續認真學習連鎖公司“十二五”發展規劃實施綱要,著重宣傳和解讀今后三年規劃的目標舉措,堅定建設百億連鎖的信心和決心。抓好年度工作目標任務的宣傳教育,把壓力傳遞到每一個門店、每一名客戶經理、每一位員工,切實增強干事創業的責任意識。強化公司重大決策部署宣傳,要廣泛開展書記談心活動,把愿景講明,把決策講透,把問題講清,統一思想,形成共識。

(四)進一步做好宣傳報道工作。要加強對宣傳報道工作的領導,支部書記親自抓,綜合管理部具體負責,其它部門共同參與,通過各級黨組織網站、《蘇鹽連鎖》報、鹽業網、“鹽政信息”以及相關媒體,通過印發形勢任務教育宣傳提綱、圖片展覽、專題報告等載體,開展形式多樣的宣傳活動,進一步提升單位的知名度和美譽度。

二、圍繞引領帶動、提升能力,切實加強領導班子和人才隊伍建設

(一)加強領導班子建設。班子成員要進一步樹立“終身學習”的理念,提高學習和培訓的主動性、積極性,努力使自己的理論功底更扎實、發展視野更開闊、促進經營業績更顯著。要以提高決策水平為關鍵,多深入一線調查研究,多進行科學論證,多集中干部職工智慧。要以轉變作風為根本,努力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。堅持民主集中制原則,不斷健全和完善班子民主決策制度。要以上級黨委要求的踏石有痕、抓鐵有印的要求,認真落實上級黨委關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定。繼續深入開展城鄉統籌黨建工作和領導干部下基層“三解三促”活動,推動本單位黨支部和幫扶村黨組織聯動,了解群眾所思、所憂、所盼。通過包掛幫扶,開展助學、助困、助殘、助孤活動,切實解決群眾生產生活難題,促進社會和諧。

(二)提升人才隊伍素質。制定“十二五”后三年人力資源發展規劃,做好定崗定編等基礎工作。要將人才引進和現有人才培養使用結合起來。積極組織人員參加區域公司開展的各類專業培訓,并探索建立內部培訓平臺,滿足多樣化培訓要求。

(三)創新人才激勵機制。深化三項制度改革,按照“阿米巴”經營的要求,研究出臺門店運營工作方案,完善店長、客戶經理分配機制,努力提升門店經營績效。完善人才隊伍動態管理機制,全面推廣OEC管理和零障礙管理,以業績論英雄。學習借鑒其它企業的管理經驗,對員工實施分類管理,建立各類別人員之間的流動機制,將員工年度考核結果,作為類別調整、轉換的主要依據,暢通人才“能上能下、能進能出”的通道。

三、圍繞強基固本、發揮作用,切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設

(一)加強黨組織制度化建設,做好黨員管理和發展工作。嚴格黨內組織生活制度,認真落實“”、黨員領導干部民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度。積極探索建立科學有效的黨員教育管理體系,積極穩妥做好黨員發展工作和預備黨員、入黨積極分子的培養、培訓工作。

(二)扎實開展黨內主題教育實踐活動。深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。要重點圍繞連鎖公司提出的“體系快速優化、規??焖贁U張、能力快速提升”的工作要求,結合公司工作的目標定位來提升主題教育實踐活動水平。

(三)打造黨建活動品牌,促進創先爭優常態化長效化。要樹立“績效黨建”意識,強化黨建活動品牌觀念、效益意識,使黨建工作的組織績效和個人績效,成為企業改革發展的內推力量。今年要圍繞使“黨建工作更加鮮活,支部堡壘作用更加突出,黨員示范帶頭作用更加明顯”的“三更加”要求,大力開展黨建品牌創建活動。繼續以“五帶頭”(帶頭學習提高;帶頭爭創佳績;帶頭服務群眾;帶頭遵紀守法;帶頭弘揚正氣)“五個好”(領導班子好;黨員隊伍好;工作機制好;工作業績好;群眾反映好)為目標,建立健全支部黨員承諾踐諾制度,堅決清理不合格黨員,評選上報優秀共產黨員。

(四)全面實施“零障礙”工程和“雙百服務”活動。要繼續開展百姓辦事“零障礙”工程,健全組織領導體系,強化全程協辦制,強化追究問責。認真開展“雙百服務”活動,努力當好服務企業的“四大員”(政策的“宣傳員”,企業發展的“調研員”,為企業服務的“辦事員”,黨建工作的“指導員”),為企業提供高效便捷服務,全面提升經濟發展軟實力。

四、圍繞標本兼治、懲防并舉,深入推進反腐倡廉工作,為實現新起點上的科學發展營造良好環境

(一)切實加強勤政廉政教育。深入開展廉政宣傳教育,增強黨員干部的勤廉意識,黨支部要專題研究兩次以上的黨風廉政工作,舉辦警示教育,增強兩個習慣。要嚴格執行廉潔從政有關規定,認真執行領導干部報告個人有關事項制度,在全體黨員干部中開展“改進作風,提升能力”黨性黨風黨紀教育實踐活動。

(二)強化對權力的監督與制約。認真落實黨內監督條例,嚴格執行述職述廉、誡勉談話、詢問質詢、職務消費、信訪監督等制度。完善黨務、企務、政務公開工作,堅持黨內監督與黨外監督、群眾監督與輿論監督相結合,推進權力公開透明運行。建立健全督查、考核、問責機制,促進工作效能的進一步提升。抓住腐敗易發多發的重點領域、關鍵環節和重要崗位,切實加強風險預警、風險防控和動態管理,進一步提高廉政風險防控工作的標準化、規范化和信息化水平。嚴格貫徹落實中央“八項規定”和省委、市委“十項規定”,厲行節約,轉變會風文風,樹立黨員干部“為民、務實、清廉”的良好形象。

五、圍繞以人為本、和諧共建,切實加強對群團工作和企業文化建設的領導

(一)積極推進企業文化建設。認真貫徹落實《蘇鹽連鎖公司企業文化實施意見》。結合本單位情況,深入宣傳連鎖價值理念,增強職工對企業宗旨、核心價值觀、企業精神、經營理念的認同。按要求逐步規范連鎖門店和物流CIS系統,統一配送車輛標識、送銷人員服裝。加強企業文化培訓,重視借鑒、吸收先進行業企業文化精髓。

(二)切實加強對群團工作的領導。工會組織要加強依法維權和扶貧幫困工作,通過開展勞動競賽、合理化建議等活動,凝聚職工力量,激發職工潛能,要圍繞建設“百億連鎖”目標,開展“百億連鎖有其一”勞動競賽活動,對業績突出的店長和客戶經理,給予表彰獎勵。共青團組織要積極打造“青年文明號”創建品牌,在服務大局中求認同、有作為。要滿腔熱情地做好老干部工作,解答他們關注的熱點、難點、疑點問題,做好節日走訪慰問工作。