鄉鎮房管工作總結

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2013年鄉房管工作在縣房管局的指導下，在鄉黨委、政府的具體領導下，進一步增強房管目標意識，認真學習房管業務知識，創新為民服務理念，提高規范房管理論水平，在全鄉干部群眾的支持下，房管各項指標超額完成，取得較好成績，現總結如下：

一、領導重視，明確目標任務，增強工作責任感。

回顧一年來的房管工作，能夠取得較好的成績與縣房管局、鄉黨委、政府的正確領導和全鄉干部群眾的支持分不開。

一是鄉房管工作人員認真學習房管業務知識，學習房管的相關法律法規，鄉房管工作量寬面大，有很強的法律性、政策性，直接影響群眾的權利和利益。

二是健全機構，落實人員，加強組織建設。鄉建立了各村房管聯絡員，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，樹立為民服務理念，公開承諾，按時辦結，為民排憂解難。

三是廣泛宣傳鄉房管工作的法律法規，提高全鄉群眾的法律意識，用法律手段來維護自己的合法權益不受侵害。

四是依法行政，安規定項目收費并及時上繳，無亂收費和搭車收費現象，實行政務、村務公開，接受群眾監督。

五是鄉房管與國土、稅務、司法、集鎮辦等部門通力配合，按程序辦事，提高了辦事效率。

六是鄉房管工作納入政府年度目標考核，逗硬實行獎懲，對完成任務好的村和個人實行嘉獎。

二、全面完成全年目標任務，取得較好成績。

鄉是全縣唯一不逢場的鄉鎮，鄉房管工作目標任務完成難度大，但是鄉房管工作人員想辦法、添措施，細化目標任務，廣泛宣傳，耐心向群眾解釋，經過一年的努力工作，各項指標超額完成。一是初始登記發證任務40個，實際完成41個，占任務的101%；二是房產轉移登記任務3宗，實際完成10宗，占任務的330%；三是經濟收入任務3000元，實際完成6046元，占任務的201%，其中登記費950元，手續費4716元，工本費380元。一年來，房管所的同志與民政辦、國土所等部門人員一道對全鄉的災后重建戶新修建的房屋進行了驗收，并繪制了平面圖等工作，鄉房管所做好惠民工作，除按時辦結收集得各項業務，同時配合黨委政府做好黨政中心工作。

三、強化陣地建設，加強檔案管理，樹立房管新形象。

鄉房管所的職責制度規范，公開承諾，辦事流程按規定上墻，各類臺帳保管良好，內容記載齊全真實。鄉房管所為了使檔案更加規范，按時將業務資料和文書檔案進行了整理，檔案入庫率達100%，檔案擺放整齊有序，無丟失損壞現象，無霉、鼠、蟲害現象。房產的各類表冊填寫完整清楚、字跡工整，制圖規范，對房產的屬性、性質，結構，面積認定準確無誤，正件、資料收集齊全，按規定程序辦理各類業務，服務群眾好，無房產糾紛和上訪案件的發生，全年辦理的批量每月不少于一次，群眾對房管工作的評價好，滿意度高。

四、房管工作存在的不足和努力的方向

今年我鄉房管工作雖然取得了較好的成績，但還存在著不足，一是房管工作人員業務能力、政策水平有待提高，要進一步加強學習，以黨的一十七大精神指針，開拓創新深入群眾調查研究，更好地為群眾服好務，樹立房管人員的良好形象，當好人民的公仆。二是房地產開發是一個薄弱環節，交易、抵押數量少，推動經濟發展、全面小康建設和集鎮建設較緩慢。三是群眾的法律法規意識較淡薄，應加強法制宣傳。四是房屋的租賃業務辦理較差，今后要加強對房屋的租賃清理、摸排工作。

總之，2013年我鄉房管工作取得較好的成績離不開各級領導的關心和支持，離不開各部門的配合和全鄉群眾的理解，也與鄉房管工作人員求真務實，真抓實干的作風分不開。成績只能屬于過去，我鄉今后的房管工作任重道遠，將會面臨著諸多困難和問題，我們一定要戒驕戒躁，再接再厲，理清工作思路，樹立高效優質的服務理念，使我鄉房管工作躍上一個新臺階！