動遷科年終總結

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動遷科在舊城改造指揮部領導下，認真貫徹執行市委、市政府關于舊城改造的決策、文件精神，做了大量的前期工作，并在**年5月對樂成鎮東門片實施了模擬拆遷，對支持率達到85%的地塊確定為首期啟動點。**年首期啟動點已進行到實質性拆遷階段，現就當前工作進展情況、工作中的積極因素、存在的問題及下一步工作計劃總結如下：

一、當前工作進展情況：

首期啟動點東至瑤田巷（規劃東云路），南至東大街北側，西至銀溪河岸，北至銀豐巷，用地面積為22700平方米，建筑面積為27000平方米，共有拆遷戶213戶。拆遷后實行就地安置，應安置面積為39500平方米。自今年七月份來，我們對213戶拆遷對象按照規劃七幢安置房分為三批進行簽訂協議，第一批38戶已于九月十七日完成簽協，舊房已拆除完畢；第二批99戶已于九月二十八日完成簽協，舊房正在拆除當中；第三批已基本完成拆遷協議、評估報告校對工作，準備近期給予公示，計劃在年后予以拆遷。

銀溪河（文昌閣--燈芯橋）段兩岸防洪整治已竣工，北門新橋重建已開工建設。

二、工作中積極的因素：

1、大部份拆遷戶認為拆遷補償政策是公平、合理的，是切合樂清實際的，對拆遷戶是相當優惠的，同時也體驗了舊城居住環境的惡劣，迫切需要進行舊城改造，不但自己帶頭支持舊城改造，還對個別拆遷戶動之以情，曉之以理，出現了拆遷戶做拆遷戶思想工作的情況。啟動點內有一李某，由于眾用分攤與鄰居達不成協議，影響了該幢房屋的簽協，其余被拆遷人召開會議，自愿集資補償李某，最后使該幢順利如期簽協；另一拆遷戶盧某情緒波動、思想猶豫，多次提出難題，另幾個被拆遷人出資購買其房產，使事情完滿解決。

2、原模擬拆遷地塊居仁巷兩側居民強烈要求拆遷，并成立工作組到指揮部遞交要求拆遷報告480多份，同時上門對原來模擬階段有抵觸情緒的拆遷戶做了不少的思想工作，完全從“要我拆”轉變為“我要拆”，政府實行拆遷人性化操作，避免了強制拆遷，使老百姓完全成為拆遷的主人，做到和諧拆遷。

三、存在的問題：

1、個別拆遷戶還認為拆遷是政府的事，要拆我的房子必須來求我，必須給我突破政策界限，撈取政策外的實惠，同時也顯示自己的身份、地位與眾不同。比如陳某是某單位的退休人員，開始是反對舊城改造，召集人員商量做反面工作，目前拆遷形勢已水到渠成，獨木難支，聽說他在物色房屋準備搬遷；趙某是華僑戶，指揮部已與其本人溝通，趙某態度很積極，表示無條件服從拆遷，但在家的幾位親戚為顯示自己的能耐，提出各種過分的要求使政府難以接受。

2、強烈的拆遷呼聲與政府財政投入的矛盾，舊城拆遷是為民辦實事工程，是為了金、銀防洪綜合整治，在拆遷政策的允許范圍內，必須讓利于老百姓，政府是虧錢的。首期啟動點拆遷后必將帶來更好的拆遷形勢，那么市財政應該增加投入滿足拆遷的高潮形勢。

3、發改、財政、國土、規劃建設、房管、公安、市政、電力、廣播、招投標等職能部門應積極配合舊城改造工作，特別是拆遷后的房屋建設工作，根據拆遷條例中規定的三年時間內，安置房必須建設竣工交付使用。

四、下一步工作計劃：

1、東大街西段北側已簽協拆遷，計劃東大街東段北側列入下一步拆遷，開通消防通道，徹底改變東大街全段的落后面貌。

2、開工建設原氮肥廠建設用地，儲備拆遷安置房源，利于今后實行異地安置拆遷。

3、做好首期啟動點拆遷安置房建設工作，加快建設進度，確保如期使拆遷戶回遷安置。

4、舊城范圍內其它地段在服從規劃、尊重民意的前提下，也可考慮拆遷。