審計工作年終總結
時間:2022-11-01 09:54:00
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今年以來,在縣委、縣政府的領導下,在市審計局的指導幫助下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞中心,服務大局,依法審計,文明執法,以提高人員素質為主線,以提高審計質量為龍頭,以機關效能建設為動力,全面推進機關建設,提前一個月高質量、高標準地完成了年度工作任務,完成市政府年度審計工作計劃37項,完成縣委、縣政府交辦審計事項20項,查出違紀違規金額4183萬元,提改進意見和建議86條,促進增收節支200余萬元。主要做法有以下幾個方面。
一、加大培訓力度,提升審計質量
根據審計工作新的形勢和要求,今年工作伊始,我們就把加大培訓教育力度、提升審計業務質量當作全年工作的第一件大事來抓。在全局干部中提出了審計質量是審計的生命、工作的核心的口號和每個主審的審計項目要靠的住、過得硬、信得過,經起事實、法律、社會和歷史檢驗的要求。并把培訓教育和審計質量納入全年審計工作評比的主要內容。為此,我們采取了三結合、三針對、三堅持的辦法,利用二周的時間,開展了培訓教育提升業務質量活動。一是與學習相結合,針對部分審計干部執法能力水平低的特點,堅持從學習法律法規入手,以提高審計干部的法律法規知識水平。今年,我們在原來由局給每個審計干部訂購一份審計署編印的《中國財經法規選編》的基礎上,投資4000多元購買了六套審計法律法規有關書籍和計算機軟件,以充實審計學習教材。二是結合創造精品工程,針對有的股室業務檔案標準不高的問題,堅持從機制管理入手,明確業務質量任務及考核辦法,以增強提升業務質量水平的推動力和約束力,完善了《兩錯責任追究工作制度》和《領導定期檢查回訪工作制度》。落實貫徹執行審計署5、6號令的具體行動,為此,經黨組反復研究,我們在全局開展了一次審計業務質量評選活動。對在全市審計系統取得前三名的項目,分別獎勵1500元、800元、500元,獲獎第一名干部,年終公務員考核時推薦為優秀干部,加大了業務質量考核的獎勵力度。三是結合學習貫徹修改后的《審計法》,針對當前審計的風險不斷加大的新特點,堅持學好運用好新《審計法》,提升審計質量水平和增強審計形象。對此,我們采取請上來和走下去的辦法,利用學習會、座談會等形勢,結合實際深入開展學習貫徹新《審計法》的活動,為開展創建精品工程活動夯實基礎。
二、以人為本,創新理念,錘煉一支素質過硬的干部隊伍
隨著全縣經濟的快速發展,我們的審計業務和肩負的擔子越來越重,全縣人民對審計工作的希望值隨之越來越高。為了不辜負縣委、政府的重托、人民的希望,落實年初向全縣人民作出的承諾,我們在審計工作中始終把責任重于泰山,形象勝似生命,發展就是根本,希望大于重托當作抓班子、帶隊伍的座右銘。從學習教育、依法審計、廉政過硬上入手,履行承諾,錘煉作風,造就一支思想好、作風硬、業務能力強、全縣人民滿意的審計干部隊伍。在抓學習教育的過程中,我們把年度學習時間落實在40天以上,并通過學習文件、召開不同形式的座談會、外出參觀學習、樹立典型等辦法,增強審計干部的為民意識、大局意識、服務意識和做好審計工作的事業心和責任感。在抓好廉政審計建設上,我們把嚴肅審計紀律,持政廉政當作重點來抓。對每個審計干部約法三章,嚴格執行審計署“八不準”審計紀律,堅持送達審計、集中辦公的制度。局黨組把原各股室辦公地點重新進行調整,四個股室統一安排到局四樓集中辦公,互相監督,加在狠剎吃請問題的不正之風。再是嚴明紀律,杜絕三亂。年初,我們對全體干部下達了禁令。沒有縣委、政府領導同志的批準,任何人不準擅自鄉鎮、村企業審計,一經發現,嚴肅處理。一年來,沒有發現一例違犯紀律擅自到企業和鄉鎮、村查賬的違紀事例。實踐也驗證了我們審計隊伍內強素質、外樹形象、嚴格執行廉政紀律的自覺性。
三、轉變作風,提高職能,創建團結高效型機關
審計局是縣政府的下屬執法職能部門。工作效率的高低,直接影響審計干部隊伍的形象建設。今年以來,我們把講團結、搞服務、求效率創建高效型機關當作重點工作來抓,并在全體干部中提出“團結、廉潔、高效”的口號。多年來,**審計局在全市縣大、人員少而聞名。**審計干部人數和人數多的縣相差近一半,人員少、任務重始終成為工作中的主要矛盾,加之今年上半年全省五項專項資金審計,市政府把這一任務分配到各市、縣審計局。今年政府領導交辦的審計項目9個和縣委交辦的11名領導干部的經濟責任審計任務,年審計項目共計57個。工作量超過了往年,相當于其它縣的三倍。面對任務大、人員少的矛盾,我們把增措加壓,提質提速,轉作風,比職能,求效率,創建團結高效型機關為突破口,以做到圍繞中心、服務經濟、促進發展的職能。為此,采取了三條措施。一是實行送達審計減少單位應酬。過去項目就地審計,一般項目需10天左右時間,大的項目達一月之久,牽涉被審計單位領導的精力比較大,麻煩增多,負擔加重,有時還影響其它工作。為了從根本上解決這個個問題,經局長辦公會研究決定,今年的審計項目全部實行了送達審計,集中時間在審計機關搞審計。有些涉及到縣直單位、鄉鎮、村的審計調查項目,也做到了不給被審計單位要人、要車,審計局自己派車到被審單位進行工作。二是領導帶頭跟班作業。今年以來,我們堅持從領導班子抓起,制定了《領導跟班作業》工作制度。今年的審計項目全部由4名付局長任審計組長,并帶隊深入一線,帶班作業負責到底。三是抓典型,樹標兵。今年涉農五項專項資金審計,需深入到16個鄉鎮210個行政村進行認真的審前調查,困難多、工作量大。為了激發全體干部勤奮高效的工作熱情,我們把工作中涌現出來的三名模范干部作為全局的學習榜樣,學習先進,鞭策后進,有力地促進了全局學習先進,創優爭先的氛圍。今年1-11月份,全局14名干部職工加班加點4000余個工作日。有4名股長,為確保專項資金審計任務的按時完成,犧牲了五一、十一長假休息時間,默默地工作在審計第一線,市審計局對**這一做法給予通報表彰。
四、多辦實事,搞好服務,開創和構筑寬廣的審計服務新路子
審計是縣政府的執法職能部門,更是為全縣人民服務的職能部門。為此,我們在嚴格審計執法的同時,把圍繞中心,創新思路,著眼大局,服務經濟,促進發展作為審計工作的出發點和落腳點。一年多來,我們注意在二個方面做好服務。一是當好縣委、政府的參謀。在工作中我們堅持做到每審計一個項目及時給縣委政府領導提供審計信息和提出合理化建議,為領導決策服務。兩年來,我們為縣委政府提供有價值的審計信息和合理化建議26件。其中:景新大街改造去掉綠化帶、加大局級領導干部任中審計和對納稅貢獻大、享受國家退稅企業給予表彰的建議,均被領導采納。二是深入基層,搞服務,辦實事。在實際工作中,我們堅持把服務工作貫徹到每個審計環節,只要領導要求的、布置安排的和縣直、鄉鎮的領導要求幫助的審計項目,我們就及時安排,服務到位,無私奉獻。今年以來,我們把接收的縣委、政府領導委托的20個項目,及時安排,集中力量,加班加點,圓滿地完成了領導交辦的任務。同時,今年有3個縣直部門領導和5個鄉鎮書記找到我們要求幫助項目審計,我們都及時安排,認真審計,服務到位,完成了任務。目前,我們按照縣政府的要求,先后對縣政府直接投資的景新大街改造、歐亞路綠化工程、景泰大街改建工程、縣城文化廣場建設工程、歐亞路便道等9個工程項目進行了審計。通過開工前、施工中、竣工決算三個環節認真審計,審計投資額967萬元,審計核實794萬元,審減173萬元。通過審計,既保證了工程質量,又為縣財政節省了大量資金,受到縣領導和市審計局領導表揚。
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