換屆監督管理意見

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**縣為加強干部監督管理，提高領導干部“五種能力”，完善結構，增強活力。根據縣委的安排，由縣委組織部牽頭，從縣紀委、縣直屬工委、縣委統戰部抽人組成聯合調查組，對換屆后領導班子運行情況及班子成員適應崗位狀況進行了跟蹤調查,切實加強對領導干部的監督管理,進一步治庸、治懶,營造想干事、干成事的良好氛圍。

1、圍繞三個方面開展調查：一是領導班子及成員換屆以來工作運行情況；二是領導班子在思想政治建設、領導能力、隊伍建設、組織建設、工作實績、黨風廉政建設及科學決策、團結協作等方面的情況；三是領導班子成員在思想品質、工作思路、精神狀態、工作作風、領導方法、適應崗位狀況、廉潔自律、團結協作、履行職責成效等方面的情況。

2、采取三種調查方式：一是召開被調查單位全體干部職工會，說明這次調查的目的和意義，激發干部職工講真話，建言獻策的熱情，同時接受大家的監督；二是發放測評表，細化對領導班子及成員的測評內容，全方位了解情況；三是個別談話征求意見，設置一些具體的談話內容，了解情況，采取提問式或啟發式問話，盡量從職工的談話中了解班子運行情況及班子成員適應崗位狀況的真實性。

3、以三種方式反饋調查情況：一是以書面形式向被調查單位反饋情況；二是由調查組組長直接向被調查單位班子成員反饋情況；三是以電話聯系的方式隨時向被調查單位反饋有關情況。

目前，對衛生系統的調查了解已全面結束，收到了預期效果。