目標責任制實施意見

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為進一步加強對人才工作的組織領導，切實推進人才強區戰略的實施，根據區委、區政府《關于進一步加強人才工作的意見》，現對實施人才工作目標責任制提出如下意見：

一、指導思想與總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨管人才原則，大力實施人才強區戰略。通過建立和實行人才工作目標責任制，進一步強化各級領導干部的人才觀念和責任意識，明確人才工作目標任務，形成常抓不懈的工作機制，促進人才工作各項政策措施的貫徹落實，加快全區人才隊伍建設，為建設工業強區、魯中商城、聊齋名城和實現“兩個率先”的奮斗目標提供堅強的人才保證和智力支持。

二、實施對象

各鄉鎮黨委、政府領導班子及主要領導和分管人才工作的領導；各街道工委、辦事處領導班子及主要領導和分管人才工作的領導；開發區黨委、管委會領導班子和分管人才工作的領導；區直部門、企事業單位領導班子及主要領導和分管人才工作的領導。

三、實施辦法

(一)簽訂目標責任書

實施對象根據全區國民經濟和社會發展要求，結合本單位實際，于每年年底就下一年度人才工作的任務、措施、辦法等提出具體明確目標，報區人才工作領導小組審核后，由區人才工作領導小組與實施對象簽訂《人才工作目標責任書》。

目標責任書的內容包括：

1、人才工作的組織領導

認真貫徹落實黨管人才原則，圍繞實施人才強區戰略，切實加強和改善對人才工作的領導，把人才工作納入本地區、本單位總體發展規劃，明確責任，堅持“一把手”負總責，定期研究人才工作，保證對人才工作的投入，確保人才工作各項政策、措施的全面落實。

2、人才的培養

以能力建設為核心，加強以黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才為重點的人才隊伍建設。積極促進和支持教育事業改革與發展，全面加強各類人才繼續教育工作，重點加強高層次人才和急需緊缺人才的培養，本著“長短結合、按需培訓、提高素質”的原則，有計劃、多渠道、多形式、全方位開展人才培訓培養工作。

3、人才與智力的引進

制定落實各項優惠政策和措施，暢通人才智力引進渠道，加強人才載體建設，積極引進國內外各類優秀人才與智力，建立人才、智力、項目相結合的引進機制。

4、人才的使用和服務

創新人才使用和服務的新思路，建立有利于優秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制，建立科學規范的獎勵制度和有效的分配激勵機制，建立合理有序的人才流動機制，逐步完善人才保障機制。做好人才服務工作，切實落實好各項政策和服務承諾，為人才干事創業營造良好環境。

(二)考核

l、考核方法

考核工作在區委、區政府領導下，由區人才工作領導小組負責，區人才工作領導小組辦公室具體組織實施。每年年底結合年度工作考核對人才工作責任目標完成情況進行全面考核。

考核按照突出重點、講求實效、簡便易行的原則進行，堅持定性考核與定量考核相結合、單位自查與上級檢查相結合、年度考核與平時考核相結合，做到科學合理、客觀公正。

2、考核步驟

①聽取匯報，查閱材料。聽取被考核對象對人才工作目標的完成情況、主要做法、存在問題、意見和建議以及下一步工作打算等情況的匯報，查閱有關文件、會議紀錄、證明材料等。

②實地考察，座談了解。通過實地考察、召開座談會、個別談話等形式，全面了解人才工作和人才目標任務完成情況。

③綜合評價，形成意見?？己私M根據考核情況，進行認真分析研究，提出初步評價意見，報區人才工作領導小組。

3、考核結果的確定和使用

考核結果分為“優秀、良好、一般、較差”四個等次。

區人才工作領導小組根據各考核組考核情況和初步意見，結合平時考核情況，研究確定考核等次，并報區委、區政府，作為衡量領導班子和領導干部政績、對領導干部調整使用和獎懲的重要依據。

考核結果定為“優秀”等次的單位和個人，由區委、區政府予以表彰獎勵；考核結果定為“一般”等次的，年度工作考核不能確定為優秀等次；考核結果定為“較差”等次的，年度工作考核不能確定為稱職以上等次。

各級、各部門要充分認識實行人才工作目標責任制的重要性，切實加強領導，把實行人才工作目標責任制作為實施人才強區戰略的重要舉措，統籌安排，突出重點，明確責任，抓好落實，努力推動我區人才工作的健康發展。