婦聯系統考核意見

時間:2022-07-16 09:47:37

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婦聯系統考核意見

為深入貫徹落實科學發展觀,進一步調動全市各級婦女組織和廣大婦聯干部的積極性、主動性,推動我市婦女事業科學發展,現就做好2012年度婦聯系統考核工作提出以下意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持世界眼光、國際標準、本土優勢,堅持可持續發展戰略。突出考核重點,完善考核內容,健全考核獎勵機制,緊緊圍繞市委確定的重點工作目標,突出創新發展,突出創先爭優,突出服務基層、服務婦女群眾。

二、考核范圍

(一)鎮、開發區婦聯,街道婦工委

(二)市直(雙管)單位婦委會

三、考核內容

(一)鎮、開發區婦聯,街道婦工委考核

1.綜合工作考核:內容包括重點目標和基本目標2個類別33項指標。

2.創新工作考核:內容包括依法維護婦女權益工作、實施和諧文明家庭創建行動、開展家庭教育工作、開展城鄉婦女創業就業工作、推動實施婦女兒童發展綱要、推進婦聯基層組織建設等六項內容。

(二)市直(雙管)單位婦委會考核

內容包括婦女組織健全、工作機制完善、作用發揮成效明顯等三項內容。

四、考核辦法

(一)市婦聯成立婦聯系統考核工作領導小組(以下簡稱領導小組),主要負責婦聯系統考核工作的組織領導和審核把關工作。領導小組下設辦公室,主要負責考核工作的日常工作,辦公地點設在市婦聯辦公室。

(二)考核分為優秀、完成任務、不合格三個等次。考核情況由領導小組辦公室匯總,報黨組會審定后公布。

(三)鎮、開發區婦聯,街道婦工委的綜合工作考核,采取聽取匯報、查看檔案、綜合評分的方式進行。領導小組于年底集中聽取各鎮、開發區婦聯,街道婦工委述職匯報,由領導小組成員和各部室負責人根據平時督查、檔案核查情況,對照《鎮、開發區婦聯,街道婦工委綜合工作考核標準表》逐項評分,各項分值累計后得出各鎮、開發區婦聯,街道婦工委的綜合工作考核得分。滿分為100分,得分達到90分以上的確定為優秀等次,80分以下為不合格等次,其他的為完成任務等次。

(四)鎮、開發區婦聯,街道婦工委的創新工作考核,采取自行申報、審核賦分、陳述推薦、綜合排序的方式進行。各鎮、開發區婦聯,街道婦工委于年底前圍繞6項重點目標所列內容進行申報,并提交證明材料;市婦聯相關業務部室負責人根據鎮、開發區婦聯,街道婦工委提報材料,按照《鎮、開發區婦聯,街道婦工委創新工作考核標準》所列相應分值進行審核賦分,累加得出綜合得分,并就每項創新工作排序前2位的向領導小組會議陳述推薦理由,綜合評議確定最終排序,每項創新工作考核得分排序第一位的確定為優秀創新獎。

(五)市直(雙管)單位婦委會考核,于年底前召開考核會議,按照《市直(雙管)單位婦委會考核標準表》,采取匯報總結和互評的方式進行。滿分為100分,按50%比例且得分達到90分以上的確定為優秀等次,80分以下為不合格等次,其他的為完成任務等次。

(六)出現下列某一方面情況的,在年度綜合得分中扣除10分,造成特別嚴重后果的,年度考核不得分。

1.在反腐倡廉、社會穩定、安全生產、環境保護、應急管理、財政收支審計、計劃生育等方面發生重大問題,或產生重大負面影響的事件。

2.搞虛假政績或虛假材料、信息,導致考核結果嚴重失實的。

3.其他影響考核等次認定的重大問題。

(七)未盡事宜由領導小組研究確定。

五、考核步驟

(一)自查階段(2012年12月1日-12月10日)

各單位按照考核標準進行自查,撰寫不超過2000字的工作報告并報送市婦聯辦公室。各鎮、開發區婦聯,街道婦工委同時報送創新工作考核申報材料。

(二)考評推薦階段(2012年12月15日-12月20日)

鎮、開發區婦聯,街道婦工委及市直(雙管)單位婦委會的考核,由領導小組根據綜合得分情況確定。

(三)公示階段(2012年1月中旬)

為提高考核工作的透明度,充分體現公開公平公正的原則,領導小組將通過《婦女網》對考核結果進行公示,時間為3天。公示期滿無異議的,最終確定為優秀等次。

六、考核結果的應用

公示階段結束后,市婦聯將通報鎮、開發區婦聯,街道婦工委和市直(雙管)單位婦委會考核結果。鎮、開發區婦聯,街道婦工委綜合工作和市直(雙管)單位婦委會考核結果為優秀的,將作為市婦聯推薦申報市級以上婦聯系統各類先進的重要依據。

鎮、開發區婦聯,街道婦工委在創新工作考核中獲優秀創新獎的,將分別命名為創新工作示范點,并作為市婦聯推薦申報市級以上創新工作先進集體的重要依據。

七、有關要求

(一)加強組織領導。加強考核工作是激勵先進、推動工作創新發展的重要措施。各鎮、開發區婦聯,街道婦工委和市直(雙管)單位婦委會要把這項工作擺上重要議事日程,明確目標任務,結合各自實際,采取有效措施,認真抓好落實。要努力創新婦女工作,不斷實現婦女工作新發展。村(居)婦代會(婦聯)的考核工作,按照分級管理的原則,由所在鎮、開發區婦聯,街道婦工委負責。

(二)健全工作機制。要把目標管理和過程管理緊密結合起來,把日??己撕湍杲K考核緊密結合起來,以促進工作的科學化、規范化、制度化為目標,健全督查機制、考核機制,形成一級抓一級、層層抓落實的工作推進機制。

(三)嚴格時間要求。各鎮、開發區婦聯,街道婦工委和市直(雙管)單位婦委會要準確把握考核工作的內容要求,認真做好各項考核的申報和考評工作。各鎮、開發區婦聯,街道婦工委和市直(雙管)單位婦委會要在2012年12月10日前完成自查報告和創新工作考核申報材料的報送工作。

有關企業婦代會考核標準參照市直(雙管)單位婦委會考核標準進行。