住建局責任文化工作意見
時間:2022-09-05 01:23:58
導語:住建局責任文化工作意見一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
為認真貫徹落實全縣城鄉建設大會精神,助推效能建設提質提速,動員全系統干部職工進一步培育責任文化,嚴明工作紀律,提高工作效率,在更高起點上促進全縣住房和城鄉建設事業更好更快發展,經研究,決定在全系統大力開展培育責任文化活動,特提出如下意見:
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以加快城鄉發展為已任,突出責任,緊扣效能,牢固樹立“責任至上、質量第一”意識。通過廣泛開展培育責任文化活動,進一步提升工作效率、強化執行力,著力解決責任意識不強、工作作風不實、辦事效率不高、隊伍管理不嚴等問題,構建權責一致、執行順暢、監督有力、充滿活力、富有效率的工作運行機制,切實形成責任撐起使命,工作快速落實、項目高效推進、環境明顯改善、隊伍和諧團結、士氣高昂奮進的責任文化濃厚氛圍,為實現全年城鄉建設目標提供堅強保證。
二、主要內容
“責任文化”即一個組織及全體成員共同信奉并實踐的、以責任為核心的價值觀和行為準則。培育住建部門責任文化,就是緊緊圍繞城鄉建設主線,以創先爭優和效能建設為載體,將“履責應該、盡責光榮、失責可恥”的責任理念貫穿于經常性工作的全過程。大力倡導“愛崗更敬業”、責任比能力更重要”、“不讓工作在我這里延誤,不讓差錯在我這里發生,不讓不良風氣在我這里出現,不讓服務對象在我這里受到冷落,不讓單位形象在我這里受到損害”。強責任重行動,改變“庸、懶、散、亂”現象,杜絕“平平安安占位子,渾渾噩噩守攤子,忙忙碌碌裝樣子,疲疲沓沓混日子”風氣;大興求真務實之風、開拓創新之風,盡責奉獻之風,全面樹立住建系統行業新風正氣。
三、方法步驟
整個活動貫穿于全年城鄉建設各項工作,參加對象為全系統干部職工,突出重點工程項目責任人以及執法監督單位、窗口和服務部門工作人員。在活動過程中注重抓好三方面工作:
(一)突出引導,促進干部職工思想轉變。
一是注重學習。大力開展培育責任文化活動是進一步提升效能建設質量的需要,是住建系統創先爭優推進“創三優”活動的延伸,也是當前全面學習雷鋒精神、落實“我的崗位我負責、我的工作請放心”的具體實踐。局屬各單位都要結合“打造效能”、“創三優”和學雷鋒活動的開展,迅速掀起培育責任文化的學習熱潮。通過專題學習,撰寫學習心得,進一步弘揚責任文化,激發職工在今后的工作中干事創業,落實責任的主動性、自覺性和創造性。
二是開展討論。各單位要緊扣工作實際,聯系工作崗位,圍繞全年城鄉建設任務,扎實開展責任文化討論,積極引導廣大干部職工進一步愛崗更敬業、盡職更盡責,切實增強“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機感、緊迫感。緊扣工作實際開展討論,就是要貼近本行業工作流程和工作任務分解,看工作制度是否完善、工作機制是否科學,是否能帶出一流隊伍,創出一流業績。聯系崗位開展討論,就是要從思想深處解決“我的崗位我負責,我的工作請放心”,“心系責任,勇于擔當”的工作責任心問題,以人人盡責的良好精神狀態,努力爭當效能建設行為規范的典型、學雷鋒的榜樣,努力爭創“共產黨員先鋒模范崗”和“放心崗位”。
三是推向深入。在實踐活動中,要不斷豐富責任文化內涵,提煉責任文化精髓。對于住建部門來講,培育責任文化一個很很重要的方面就是要強化工作責任落實,確保各項城鄉建設任務優質高效安全;就是要把“百年大計,質量第一”的原則貫穿到規劃、建設、勘察、設計、施工、監理等工程質量主體單位的責任全過程。因此,通過瀏覽學習一些責任文化相關資料、打造推出一個服務管理品牌、提煉歸納一句責任文化短語、樹立展示一批責任文化典型等活動,促使廣大干部職工的責任意識明顯增強,工作積極性、主動性明顯提升。
(二)抓住“五查”,營造培育責任文化氛圍。
在學習討論的基礎上,重點圍繞責任意識強不強、我的責任我履職,深刻反思,認真自查:一查工作紀律,看是否還存在紀律松懈、作風渙散、有令不行、有禁不止等問題。二查工作能力,看是否存在不善學習、不善創新、不能擔當、難以勝任本職工作等問題。三查工作效率,看是否存在精神萎靡、責任心不強、執行不力、辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題。四查服務態度,看是否存在態度不端正、行為不文明、執法隨意等問題。五查廉潔從政,看是否存在濫用職權、以權謀私、吃拿卡要、貪圖享樂等問題。各人都要結合落實責任文化,對照要求,對自我反思的工作問題進行認真梳理,深入分析存在問題的主客觀原因,特別是主觀方面的原因,在此基礎上要形成有針對性的整改措施,并整改到位。
(三)務求實效,確保人人盡責局面形成。
各單位在落實責任文化的過程中,要著眼長遠,善于把握工作中心,找準不利于履職盡責、效率提升的制度機制方面缺失,并以此為突破口,修改完善制度層面存在的不足,確保在制度建設上不留相互推諉的模糊空間和責任死角,實現崗位之間、部門之間責任的無縫對接,真正形成有利于工作責任增強、工作效率提升的一系列考核、獎勵、晉升和懲戒的長效機制。每個干部職工都要進一步增強大局意識、責任意識和弘揚責任文化的使命感、緊迫感,在當前全面推進城鄉建設的過程中,要把建設質量過硬、人民群眾滿意的惠民工程作為實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益,作為檢驗廣大干部職工無私奉獻、盡職盡責和無愧歷史使命的“試金石”。
四、工作要求
1、密切聯系實際。開展培育責任文化活動要根據不同行業、不同單位和個人崗位的不同特點,有針對性地加以指導規范,緊緊把培育責任文化貫穿于全年工作目標。如在工程監督管理上,每個建設項目聯系責任人就必須強化“責系生命,用心承擔”的意識,就必須堅持工程常規巡查和施工關鍵環節旁站制,否則就是失職失責、愧對事業。
2、加強輿論宣傳。在全年工作中,要突出宣傳本單位、本部門培育責任文化活動的開展情況和工作成效,全面反映活動中形成的新思路、新舉措、新經驗、新典型,充分展示住建系統干部職工的嶄新風貌,進一步激發廣大職工投身跨越發展、建設效能、幸福的熱情和干勁。
3、加強組織領導。各局屬單位要切實加強對專項活動的領導,進一步明確任務,落實措施,主動謀劃好落實責任文化活動的有效載體,循序漸進,穩步推進,確保工作、活動兩不誤、兩促進。年底,局將結合年終工作考評對認真落實責任文化、作風變化明顯、效率顯著提升的單位,予以表彰獎勵。
- 上一篇:住建局綜合治理工作計劃
- 下一篇:住建系統效能建設方案