人保局目標考評方案

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一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞縣委中心工作和建設開放繁榮秀美幸福新的總體目標，樹立科學發展觀，突出“民生為本、人才優先”這根主線，加大就業服務和再就業工作力度，落實優惠扶持政策，完善社會保障體系，促進基層工作平臺建設，推動各項工作再上新臺階。

二、考評原則

考評工作堅持客觀、公開、公平、公正的原則，注重實效，實行平時工作與年終考評相結合、定量與定性相結合。

三、考評對象和依據

（一）考評對象：

就業局、社保局、醫保局、人才中心。

（二）考評依據：

上級業務部門下達的工作任務、縣委縣政府下達的相關目標任務、局分解給各經辦機構的目標任務實際完成情況。

四、考評內容和分值

主要考評下屬單位完成業務工作及其它工作的情況，并對相應獎懲事項實行加、扣分?？荚u標準分為100分。各項工作全部完成任務的得滿分；未完成任務的依照評分標準扣分，直至扣完該項分數為止。各項累計得分（包括加、扣分）為每個單位的考評得分。

（一）業務工作（60分）。按照各單位的業務指標，就完成任務情況量化得分（具體見附件）。

（二）其它工作（40分）。主要包括做好縣委、縣政府部署的中心工作，參加縣及局機關的各種學習活動，遵守干部行為規范，廉潔自律情況等（具體見附件）。

（三）加、扣分項目

1、加分項目：包括獲獎、招商引資和信息宣傳工作。

（1）對招商引資超任務的單位實行加分（10分封頂）。計算方法：每超任務十個百分點加1分，10分封頂。

（2）信息宣傳超任務的稿件實行加分（5分封頂），折算方法：按累加分值統計排位，分值最高者定為5分，其他單位的得分為自身累加分值除以最高分值并乘以5。同時，信息宣傳超任務稿件另按《2012年人保系統加強信息和宣傳報道工作實施辦法》給予獎勵。

（3）工作創新，被國家級、省部級、市廳級、市局認定的，每項分別加5分、4分、3分、1分。

（4）市對縣考評有加分的指標，完成情況排在全市前三位的，分別加3分、2分、1分。

（5）年終在全市綜合考評中排在前三名的，分別加5分、4分、3分。

（6）其他有重大影響的，按省、市、縣分別加3分、2分、1分。

（7）跨年度評獎的，統一在頒獎年度加分。

（8）加分項目由各單位自己提供依據，局考評小組組織認定。

2、扣分項目：

（1）業務工作被市業務部門考評扣分的，按該項工作扣分所占比例在年終折算扣分；

（2）在機關效能建設中，下屬單位工作人員不認真執行效能建設有關制度，被省、市、縣明察暗訪發現問題或通報的，每次扣當事人所在單位10分。

（3）工作人員不認真履行崗位職責，造成嚴重失誤，受到上級通報批評的，按省、市、縣分別扣3分、2分、1分。

（4）年終在全市綜合考評中排在六名之后的，分別扣2分、4分、6分、8分、10分、12分、14分。

（5）在形象測評中排在后三名的扣10分。

（6）由于工作人員服務態度不好、辦事拖拉、遇事推諉、吃拿卡要等原因被服務對象反映、舉報，經核查情況屬實的，扣當事人所在單位10分。

（7）工作人員違法違紀被立案查處受到黨紀政紀法紀處罰的，個人和所在單位評先評優實行一票否決。

五、考評方法和程序

（一）考評在次年的1月份進行。

（二）先由各單位將本年度工作完成情況進行自評打分，然后由局考評組考評打分，再經考評領導小組審定，審定后的得分及時反饋給相關單位。

六、考評獎勵經費及結果的使用

（一）獎勵經費的籌措

從當年財政撥付的基金征繳激勵經費中支出。

（二）考評結果的使用

1、確定等次。考評得分最高的單位，其單位主要負責人在年度科級干部考核中推薦為優秀等次。

2、對年終考評總分排在前二名的頒發獎牌，并進行通報表彰。同時，給予一定的經濟獎勵。

七、考評的組織領導

（一）成立考評領導小組

成立考評領導小組，組長由局長擔任，副組長由黨組成員擔任，組員臨時抽調。

（二）考評領導小組職責

1、依據有關規定制定并審定考評辦法；

2、組織年度考評工作；

3、審核各單位自評情況，評定考評分值；

4、受理各下屬單位對考評結果有異議的復核申請，并負責提出辦理、復核意見；

5、負責督促考評結果的使用落實。