縣人事局創建五型機關活動實施方案

時間:2022-04-12 01:11:00

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縣人事局創建五型機關活動實施方案

為認真貫徹落實縣委十一屆五次全體會議精神,促使我局積極適應完善社會主義市場經濟體制的新要求,不斷深入研究服務人事人才工作的著力點和切入點,推進機關工作觀念創新,進一步埋頭實干,轉變作風,提高效率,決定在全局開展創建“創新型、學習型、服務型、實干型、節約型”機關活動(以下簡稱創建“五型”機關),現制定活動方案如下:公務員之家

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,與人事系統開展的“爭先創優”活動同步安排展開,以黨的執政能力建設和保持黨員的先進性為重點,以建設一個好班子、鍛煉一支好隊伍,建立一個好機制,爭創群眾滿意的一流業績為目標,全面加強機關自身建設,不斷提高機關管理水平和機關工作運行質效,努力塑造勤政、創新、廉潔、務實、高效、公正的機關新形象,切實發揮人事部門在服務中心、服務群眾、服務基層上的示范帶頭作用。

二、參創范圍

局機關、人才交流中心全體干部職工

三、創建內容

(一)創新型機關

1、明確創新目標:各股室要把創新貫穿人事人才工作的方方面面,圍繞縣委政府中心工作、人事人才業務工作進行創新。建立科學有效的創新目標、創新記錄、創新考核等一系列制度。每個股室及每個機關干部每年都要制定詳細的創新工作目標。

2、理清創新思路:組織和激勵機關工作人員圍繞創新開拓工作思路,增強工作創新的主動性和自覺性。重點圍繞轉變機關職能,提高行政效能,進行體制創新;圍繞轉變機關作風,改善服務質量,進行機制創新;圍繞解決工作中的熱點、難點問題,進行工作方式方法創新。要通過具體的實踐、探索,不斷豐富創新內容,完善創新措施,加大創新力度,把創新工作不斷推向深入。

3、建立創新激勵機制。建立相應的創新成果評定、考核和獎勵制度。在機關內深入開展創新工作競賽,凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施,只要對全局和股室工作有鮮明推動作用的均可視為創新,局專門設立鼓勵創新獎,凡被國家、省市肯定或推廣的各類創新活動成果,年終另行表彰和獎勵。

(二)學習型機關公務員之家

1、重視理論學習。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為重點,采取周五下午集中學習制度和“一人主講、眾人評議”等多種方式,形成濃厚的學習氛圍,不斷提高機關黨員干部的理論水平和理論修養,在縣內及系統組織的各類評比、檢查和測試競賽中取得優異成績。

2、加強業務培訓。積極支持和安排干部職工參加各類業務培訓,制定業務培訓計劃,包括法律知識、經濟知識、科技知識以及公務員必備的相關知識,不斷提高機關工作人員的業務工作水平和綜合素質,使機關干部的知識機構、業務能力適應時展和本職工作不斷發展變化的需要。

3、加強制度建設,進一步完善機關各項學習制度,制定各項保障和獎勵措施,激勵干部職工在學習中提高、在學習中進步,將學習列為工作、述職和考評的內容,樹立學習典型,形成學習風尚。

4、注重學習效果。大力加強機關文化建設,改善學習環境,辦好學習專欄,認真組織調研月活動,采取視頻學習、理論教員輔導學習、單位主要負責人主抓學習等多種形式,濃厚機關學習氛圍。同時開展檢查學習效果的測試活動,做到機關工作人員年度參與各類學習的參與率達到100%,合格率達到95%以上。機關主要領導檢查率達100%。

(三)服務型機關

1、規范服務行為。全面推行首問負責制、服務承諾制和責任追究制,倡導“真情、盡責、便捷、高效”的服務理念,機關工作人員為基層、為群眾服務做到講文明、講禮貌、講信用、講效率,無行業不正之風和推諉拖延現象。依據工作職能和崗位特點,完善服務承諾制和行為規范,盡可能簡化程序,實現標準化服務。

2、提高服務質量。選準人事人才工作為全縣經濟發展服務的著力點和突破口,堅持為縣委、縣政府決策服務,為經濟工作服務,堅持深入基層調查研究,及時為縣委、縣政府提供決策的參考和依據。加強與縣信訪辦聯系溝通,共建人事信訪監督與調處機制。建立聯系基層和群眾的載體和渠道,堅持為群眾辦實事辦好事。今年,對單位聯系的學校、貧困村、移民、復退軍人、下崗職工至少各辦一件實事,干部職工為聯系的困難群眾和學生至少解決一個實際問題。

3、強化服務監督。圍繞提高行政效能,致力于改進服務環境和服務手段,推行電子政務和網絡化服務,建立相應的服務程序監管、服務標準評價和服務效果監督體系,辦事程序透明、辦事結果適時公開,便于服務對象及社會廣泛參與監督。

(四)實干型機關

1、改進效能評估機制。建立以工作質量、貢獻和效益為重點的工作效能評估機制,實行分層督查和分塊監控的方法,進一步完善工作督查辦法,充分利用目標考核等手段,督促每名機關干部完成好相應的目標任務,切實增強機關工作人員的崗位責任意識和工作效率意識,提高機關工作務實水平。

2、改進工作作風。積極引導機關工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務實的工作作風,廣泛開展“比工作、比奉獻、比業績、看實效”的“三比一看”活動,大力推行機關內部管理改革,將部門職責、權力和義務細化量化到個人,確定相應的崗位目標責任制和標準,通過強化激勵約束和監督,確保各項工作任務的落實。

3、完成目標任務。全面貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的各項路線、方針、政策,不折不扣地完成縣委、縣政府確定的年度各項工作任務指標,力爭在縣委、縣政府進行的相關目標考核中取得優異成績。同時。要努力在全市人事系統中爭位次、上名次,獲取市以上的表彰。

(五)節約型機關公務員之家

1、強化節約意識。在機關深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育,樹立節約意識、節約觀念、倡導節約文化、節約文明。積極引導機關工作人員從樹立良好形象、降低行政成本,密切干群關系和構建和諧機關、和諧社會的大局和高度認識節約的重大意義,讓節約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關干部的思想和內心,在機關營造節約的良好氛圍,形成崇尚節儉的良好風氣。

2、落實具體措施。堅持“量入而出”,厲行節約,教育、指導和規范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起,加大對涉及機關會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環節具體節約工作制度的管理力度,將各類節約細節落到實處,反對奢侈浪費,從管理上查缺補漏。

3、建立長效機制。將資源節約責任分解落實到人,建立明確的崗位責任制。在機關內定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況,形成定期統計對比報告制度。同時開展經常性檢查活動,及時制止浪費行為,對浪費現象嚴重的個人予以通報批評并處一定的經濟懲罰。

四、工作要求

1、制定方案。結合機關實際研究制定“創建‘五型’機關”及“爭先創優”活動實施方案,提出具體工作措施,重點體現埋頭實干、務求實效的工作作風。

2、宣傳動員。分別組織召開領導班子會和干部職工會,組織學習有關創建活動文件,進一步領會精神,研究制定切合機關自身實際的具體措施。

3、組織實施。按照《實施方案》,成立由局長為組長,副局長為副組長,各股室負責人為成員的創建工作領導小組,負責創建工作的全面開展。

4、自查申報。年終對照爭創條件和考評細則認真檢查、自評,按要求向縣創建活動領導小組寫出專題總結,申報驗收。