六個一聯系點實施方案

時間:2022-10-15 06:04:00

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六個一聯系點實施方案

為深入貫徹落實黨的十七大、全國組織工作會議和市委工作會議精神,進一步加強組工干部隊伍建設,制定本方案。

一、指導思想和基本原則

以黨的十七大和全國組織工作會議為精神指針,深入貫徹市委工作會議精神,把基層和一線作為培養鍛煉干部的陣地,組織和動員全體組工干部,深入基層、深入一線,熟悉基層情況、豐富實踐經驗、增長工作才干,打造“講黨性、重品行、作表率”的組工干部“冠軍團隊”,為加快**振興崛起提供堅實的組織保證。

在活動中要堅持以下原則:

一是學習先行原則。在深入聯系點開展工作前,要了解和掌握聯系點的有關情況、刻苦鉆研聯系點相關的業務知識,做到帶著觀點和問題開展工作。

二是務求實效原則。要克服時間緊、工作忙等問題,把開展活動作為增長學識和經驗的難得機會,認真研究、扎實工作,避免出現走形式的現象發生。

三是學以致用原則。黨的工作重心在基層、執政基礎在基層、活力源泉也在基層,基層有很多好經驗、好作法,要在深入學習、提煉的基礎上,轉化成為工作方法,推進組織工作創新。

二、主要內容和工作目標

每名組工干部確定“六個一”,即:一條戰線、一個經濟部門、一個企業、一個村、一戶貧困戶、一個貧困學生作為聯系點,定期到聯系點學習調研、參與重點工作、開展扶貧解困活動,通過實踐工作掌握情況、學習方法、了解民情,提高組工干部隊伍的綜合素質和實踐能力,使組工干部不但是組織工作的行家里手,同時也要了解全局情況、掌握專業工作技能,努力打造政治合格、本領過硬、經驗豐富的復合型組工干部隊伍。

三、實施步驟

第一階段(3月末前):確定聯系點。部內干部于3月26日前申報聯系點,有交叉的由部領導研究選派,確定聯系點。

第二階段(4月15日前):建立聯系。戰線、部門聯系點,采取由主管部長與其單位主要領導溝通或送干部到單位的方式建立聯系;企業、村聯系點由所在組室負責人與企業主管部門或鄉鎮溝通或送干部到企業、村的方式建立聯系;貧困戶、貧困學生聯系點由干部自己上門建立聯系。

第三階段(11月末前):組織實施。全體干部定期、不定期深入聯系點開展工作,在實踐工作中掌握情況、鍛煉提高。

第四階段(12月末前):總結驗收。形成工作報告,包括在聯系點工作開展情況、主要收獲、存在的問題及下步打算等方面內容;形成調研報告,選取在聯系過程中發現的工作亮點、問題等方面,結合自身體會形成調研報告。根據干部工作情況,年終進行評比,對優秀的予以表彰獎勵。

四、工作方法

1、制定工作計劃。各分管戰線要結合工作實際、合理編排干部輪流下聯系點開展工作日程表,每名干部每月在聯系點工作的時間原則上不少于5個工作日;每名干部要根據聯系點的實際情況,研究工作方法、制定工作計劃,保證工作有成效、自身有收獲,并統籌安排好本職工作和聯系點的工作。

2、全面掌握情況。要深入開展調查研究工作,全方位了解聯系點的各方面情況。特別是注重了解戰線、部門的職能職責、工作目標、主要業務、人員狀況等內容;企業的產品、產值、稅收、生產經營情況;村的產業發展、穩定情況;貧困戶、貧困學生的家庭狀況。

3、參與聯系點工作。按照參與不參和、幫忙不添亂的原則參與聯系點工作。列席戰線、部門黨政領導班子會議和民主生活會,參與重點工作、熟悉業務工作;列席企業不涉及資金、技術等保密內容的會議,了解企業重大事項決策,參與企業生產經營活動;列席村級組織會議,參與村級組織建設、產業發展、村屯整治、基礎設施建設、穩定等方面工作。

4、解決實際問題。要著重解決貧困戶、貧困學生的生活困難,要在引導貧困戶脫貧、貧困學生成長上下功夫;對所聯系的戰線、部門在組織建設、干部隊伍建設方面的問題應認真研究予以解決;對企業在經濟發展環境方面存的問題積極協助解決;對村涉及生產、生活,發展、穩定等方面需要與有關部門協調的要積極協助解決。對聯系點存在的符合法律法規、能夠協調解決、影響正常工作和發展的問題,如聯系干部自身不能解決,要逐級反映,直至上部長辦公會研究解決。要千方百計在為基層單位解決實際困難上下功夫,把活動向組織部門、組工干部服務基層、服務群眾方面延伸,樹立和展示組織部門和組工干部的良好形象。

5、實行組織工作包聯制。組工干部在把聯系點作為學習鍛煉陣地的同時,也要同時負起做好聯系點組織工作的職責,要積極協助部內各職能組室抓好聯系點基層組織、領導班子、黨員隊伍和干部隊伍建設,負責或參與聯系單位領導干部考察考核、黨員發展等方面工作,把聯系點工作作為鍛煉和展示自身能力的平臺,努力把聯系點建成示范點。

五、組織領導

常委部長是抓好活動開展的第一責任人,親自抓、負總責,要親自過問每名干部在聯系點上的工作開展情況,做干部的堅強后盾;各分管副部長是抓好活動開展的具體責任人,要經常性與分管干部聯系單位的領導進行溝通,指導分管干部開展工作,保證每名干部參與的進去、學的到知識,幫助分管干部解決實際問題,提醒和教育分管干部,時刻牢記組工干部8條行為規范,保證每名干部在聯系點都能夠樹立和展示組工干部的良好形象。