科級后備干部通知

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各鄉鎮黨委，市委各部辦委，市直各黨組、黨委（黨工委）：

為認真落實科學發展觀和人才觀要求，著力建設一支適應經濟社會追趕型跨越式發展要求的優秀科級后備干部（以下簡稱后備干部）隊伍，根據中共中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中共中央辦公廳《黨政領導班子后備干部工作規定》精神，結合我市市管后備干部隊伍實際，市委決定對后備干部進行調整充實?，F將有關事項通知如下：

一、總體目標

堅持以創新的理念、超常的措施，打破身份、行業、區域界限，廣開后備干部選拔渠道、努力把各方面優秀人才聚集到后備干部隊伍中來，通過選拔、培養、管理、使用，盡快培養造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理的后備干部隊伍。通過調整充實，市管后備干部總數保持在500名左右，年齡結構以40歲以下（1967年1月1日以后出生）干部為主體，30歲以下（1977年1月1日以后出生）干部不少于35%。此次調整充實后備干部的重點是女干部、少數民族干部、非中共黨員干部、大學本科以上學歷干部和年齡30歲以下（1977年1月1日以后出生）干部。各鄉鎮后備干部保留人選和本次推薦的初步人選中，女干部一般應不少于20%，少數民族干部一般應不少于15%，非中共黨員干部一般應不少于15%，大學本科以上學歷干部一般應不少于65%，年齡30歲以下（1977年1月1日以后出生）干部一般應不少于35%；市直各單位（部門）后備干部保留人選和本次推薦的初步人選中，女干部、少數民族干部、非中共黨員干部、大學本科以上學歷干部、年齡30歲以下（1977年1月1日以后出生）干部也應占一定的比例。

二、調整充實辦法

1、對現有后備干部進行考察調整。各鄉鎮黨委和市直各黨委（工委）、黨組要對本單位、本部門現有后備干部的主要表現和工作實績進行認真考察，經考察符合后備干部條件的，經黨委（工委）、黨組班子集體討論后，報市委組織部批準，予以繼續保留后備干部資格；經考察如有《黨政領導班子后備干部工作規定》第二十一條所列八種情形之一的，將不再保留后備干部資格。

2、選拔充實新的后備干部。選拔充實新的后備干部采取各黨委（工委）、黨組民主推薦、組織考察、素質測試和市委組織部篩選確定相結合的方式進行。

被推薦對象的條件：后備干部除應具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的黨政領導干部的基本條件外，還應具備《**市關于進一步加強和改進科級后備干部隊伍建設的意見》（海辦發［2003］18號）中規定的后備干部的資格條件。

對部分表現突出的非中共黨員干部、婦女干部、少數民族干部或碩士研究生以上高學歷干部，以及年齡30歲以下（1977年1月1日以后出生）、表現優秀、有發展潛力的大學本科以上學歷畢業生可適當放寬條件。

**年以來參加公開選拔領導干部被確定為差額擬（任）聘人選的非在冊市管后備干部，可直接列入后備干部名單；對筆試入闈前10名的非在冊市管后備干部，符合條件的，各單位（部門）可在民主推薦的基礎上對其進行考察，經考察表現好的，列入后備干部推薦人選名單。

三、確定程序

1、民主推薦。選拔充實新的后備干部人選，應進行民主推薦，民主推薦工作由各黨委（工委）、黨組按照相關規定組織實施。在確定后備干部初步人選時要充分走群眾路線，把民主推薦的結果作為討論確定后備干部人選的重要依據之一，同時防止簡單地以票取人。

2、確定考察對象。各黨委（工委）、黨組召開會議，根據民主推薦結果和本單位（部門）干部隊伍整體情況，集體討論研究確定后備干部考察對象。

3、組織考察。各黨委（工委）、黨組對本單位（部門）后備干部考察對象在一定范圍內進行組織考察，并形成考察材料。

4、集體討論。各黨委（工委）、黨組召開會議，聽取考察情況的匯報，將擬定的后備干部初步人選名單及有關材料報送市委組織部。

5、資格審查。市委組織部嚴格按照后備干部的任職條件對各單位（部門）上報的后備干部初步人選進行資格審查。

6、素質測試。市委統一組織基本素質測試，測試內容包括公共基礎知識和專業知識兩部分，根據測試成績選取一定比例確定為重點培養對象。

7、征求意見。市委組織部召開部長辦公會議，研究提出后備干部初步人選名單，征求市紀委等五部門的審查意見。

8、組織確定。市委組織部部長辦公會議綜合分析后備干部初步人選情況、征求意見情況和全市干部隊伍整體情況，研究提出正式名單并報市委同意后，確定為后備干部。

9、公示。各黨委（工委）、黨組對組織確定的后備干部人選在本單位范圍內進行公示。

四、具體要求

科級后備干部保留和推薦人選于**年3月31日前呈報市委組織部干部組，同時呈報以下材料：

1、《科級后備干部保留和推薦名冊》一份（同時報excel電子表格備案）；

2、《科級后備干部人選推薦表》一式兩份；

3、后備干部考察材料各一份；

4、研究確定后備干部考察人選、后備干部初步人選的會議記錄（復印件并加蓋公章）。

各黨委（工委）、黨組要切實把后備干部工作列入重要議事日程，從本單位、本部門的實際出發，進一步加大推薦力度，在全面分析本單位干部隊伍結構的基礎上，把本單位（部門）符合條件的優秀干部推薦到后備干部隊伍中來，使我市的后備干部隊伍結構得以明顯改善，素質得以顯著提高。對被確定為后備干部的人選，要實行動態管理、優勝劣汰，采取扎實有效措施，加強培養和管理，并根據不同對象的不同情況，確定培養目標和培養措施，不斷提高后備干部隊伍的整體素質。