區縣重大工程建設工作方案

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**區重大工程建設辦公室成立以來，在協調和推進我區重大工程建設中發揮了應有的作用。隨著形勢的發展，**區重大工程建設辦公室在工作職責、機構組成和工作機制等方面需要進一步明確定位、調整職責、加強力量、改進機制，以利于充分發揮相關部門職能作用，形成工作合力，確保重大工程項目優質按時完成。為此，特制定**區重大工程建設辦公室職能調整及工作機制方案如下：

一、職能定位

**區重大工程建設辦公室是區政府直接領導下的協調機構，負責本區內由財政投資或融資的重大城市建設項目的協調和推進工作；負責在我區內實施的市重大工程的協調和有關工作。

二、主要職責

（一）參與區域內市重大市政工程建設項目的前期論證及規劃方案建設方案的確定和調整；

（二）按照“一口子”上下的要求，負責綜合本區各有關部門單位對區域內市重大市政工程建設項目論證、規劃、實施方案的意見，并向市有關部門提出我區的意見、建議和要求；

（三）研究擬定區重大工程建設項目的建設方案或調整方案，并在每年第三季度提出下一年度重大工程建設項目的安排建議；

（四）負責對各重大工程項目的協調和推進；

（五）負責與有關街鎮、部門簽訂各重大工程建設項目前期工作責任書并監督責任書的全面實施；

（六）負責在重大工程建設相關重要事項方面，與市有關部門的聯系、協調和溝通；

（七）負責對重大工程建設項目資金使用情況的監督，以及對重大工程建設項目的招投標、動拆遷、工程驗收等重要環節的監督；

（八）根據重大工程項目建設實際需要，決定成立各臨時專項指揮部。

四、工作機制

1、**區重大工程建設辦公室在區政府直接領導下開展工作，傳達區政府關于重大工程建設的有關決策指示和意見；

2、定期召開（原則上每月1次，遇有重要或緊急事宜可即時召開）工作會議，聽取和研究重大工程推進進度、資金落實、方案調整及優化、工作安排等事宜；區建交委負責在會前3個工作日內將相關材料送至辦公室組成人員。辦公室各組成人員接到材料后，應按工作分工和職能進行研究，并提交工作會議進行商議，形成共識；會議應形成會議紀要發至辦公室組成人員所在單位。

3、定期向區政府報告重大工程建設項目進展情況、突出問題、主要矛盾等，并提出化解方案和有關措施；

4、各部門單位有關重大工程建設的報告等文件在呈報區政府的同時抄送**區重大工程建設辦公室；

5、**區重大工程建設辦公室可以采用檢查、督辦、調研等方式開展工作。