崗位目標責任制評核實施方案

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一、明確職責，責任到人

（一）業務工作職責：

綜合股股長余小軍：負責機關管理、日常事務、后勤服務、車輛、接待、文字材料、黨務等工作。

業務股（督查股）股長彭大榮：負責窗口業務指導、日常監管服務、行政審批改革辦、三級便民服務中心等工作。

科技股股長李紹會：負責政務網、中心網建設與管理、中心網絡、通信、電子設備管理與維護、政務公開辦、發展環境投訴中心、中心信訪、婦委會等工作。

人事干部方自潔：具體負責中心組織及人事日常工作。

團支部書記曾璐：具體負責中心團支部日常工作。

工會主席周紅桂：協管業務股（督查股），負責中心工會、機關檔案、出納等工作。

紀檢組長李立新：協管科技股，負責中心紀檢、政務公開、會計等工作。

副主任田明成：主持招投標中心工作，分管業務股（督查股）和信息、團支部工作。

副主任向黎明：分管科技股和中心婦委會工作。

黨組書記、副主任袁亞軍：分管綜合股、機關、財務和中心紀檢、黨務、組織、人事工作，牽頭組建產權交易中心。

主任李作?。褐鞒种行娜婀ぷ?。

（二）臨時性工作任務：

1、全縣性的活動都有責任按要求參加，并完成好相關工作任務，不得影響中心形象。

2、中心組織的集體活動必須按要求按時參加，并完成相應工作任務。

3、臨時交辦的工作必須按時按要求完成。

二、嚴格實行百分制考核

考核得分在90分以上（含90分，下同）的按分值計算責任制；80分以上，90分以下的按分值的80%計算責任制；70分以上，80分以下的按分值的60%計算責任制；70分以下的不參與責任制兌現，并通報批評，計入個人檔案；50分以下的，當年不得參與評先評優，也不得晉職晉級，影響嚴重的，年終考核評定為不稱職。

三、加強督查，定期通報

對各項職責重點實行月考核、月通報，并當場記分，年底統計匯總。各股室（責任人）每月需擬定工作安排，經分管領導簽字后交綜合股，考核組（由袁亞軍、李立新、余小軍三人組成）每個月底對當月工作完成情況以及制度紀律執行情況進行通報，對臨時安排的工作任務及時通報，未完成或完成質量不高的，視情況每人次扣2—5分。對于因配合他人工作不力而影響工作完成的，扣配合人得分。違反機關制度紀律或無故不參加單位組織的集體學習和活動的，每人次扣1分。

四、其它規定

1、黨務及組織、人事工作分別實行責任制單列，按工作完成情況兌現責任制；

2、個人受縣級綜合性表彰的加2分，受市級綜合性表彰的加5分，受省級綜合性表彰的加10分，受到省級以上綜合性表彰的加20分。

3、因工作未完成造成對縣政府或中心集體考核考評受到嚴重影響的，在責任制考核得分的基礎上，再直接扣除50%。

4、刑事犯罪、違紀政紀并受到查處和違反計劃生育、社會治安、黨風廉政等一票否決事項的，均實行一票否決。

5、綜合招投標中心責任制考核比照該辦法執行。