鎮委機關干部考評方案

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為進一步加強和改進鎮機關干部作風，深入開展“發展提升年”活動，根據貴辦發【2011】11號《關于進一步加強和改進機關干部作風建設》和市《關于落實鄉鎮黨委書記工作任務控制性指標考核細則分解的通知》的文件精神，對照各組室的工作任務進行細化量化，做到人人肩上有擔子，人人心中有目標，充分激發干部干事創業的熱情，形成你追我趕的良好氛圍，促進我鎮各項工作再上新臺階，結合泗瀝實際，現就機關干部績效考評制定如下辦法：

一、目標任務

以扎實開展“發展提升年”和進一步加強干部作風建設為切入點，不斷提高干部的學習力、服務力、執行力、創新力為目標，根據股室性質及各自的分工，對各股室和干部進行績效考核，對中層干部進行全面測評，為黨委政府安排來年工作及推選后備干部和干部評先評優提供依據，從而促進工作，做到各負其責，各盡其能。

二、考評對象

考評對象分兩個層面：1、是全鎮機關所有在崗、在職的干部（含公務員、事業編、工勤人員、借調人員等）；2、全鎮所有股（室）長。

三、考核內容

考評內容主要有學習、業務、包村、作風紀律等四個方面，總分設定為100分四個方面為：

（一）學習方面（10分）。

（二）工作作風和紀律方面（20分）。

（三）包村工作（20分）。

（四）業務工作（50分）。

四、考評辦法

（一）學習方面（10分），主要檢查干部參加集中學習次數和學習筆記和心得體會，根據年初制定的學習計劃負責收集統計，并在年終時組織一次理論考試，凡無故不參加集中學習考試或每少一篇心得筆記的扣0.5分每次。

（二）工作作風和紀律方面（20分），根據平時上下班簽到情況，開會點名情況，紀檢部門督查情況進行匯總綜合打分。

（三）包村工作（20分），該項分為兩部分，第一部分10分根據所包村年終考核得分乘以百分之十即為該干部分數，再加上第二部分10分根據干部完成10月份民情日志情況得分，兩項相加即為該干部包村分數，民情日志以十月份走訪為準，每個干部走訪50戶每少一戶扣0.5分，直到扣完10分為至，沒有包村的干部取全鎮平均分。

（四）業務工作（50分），組織由鎮黨政班子成員、各村書記、主任、駐鎮單位負責人參加的民主測評會，進行民主測評打分，如該股室或個人受到其上級主管部門的肯定，獲得以上先進單位的加每名股室干部和優秀個人的給于加分，反之，因工作不力被上級單位評為不達標或掛黃牌的進行扣分。

另外對鎮股室長的考核，除以上四個方面外，年終組織測評時由各個股室長進行述職另外進行排名。

五、加減分項目

（一）獲得先進單位的加組室每個干部（含科級）1分、2分、省級3分、國家級4分；獲得先進個人的加（含科級）2分、3分、省級4分、國家級5分。

（二）被上級部門考核不達標的依據泗字【2011】56號文件中十五項工作是組室不達標扣每個干部相應的分數，是個人原因扣干部個人相應分數；其它工作排名后三位的扣組室每個干部（含科級）1分、2分、省級3分、國家級4分；此項考核由黨辦負責統計，以本2011年度截止考核時為準。

（三）干部因喝酒、賭博被紀檢全市通報的扣5分，因工作嚴重失職造成嚴重后果的扣5分。

六、獎懲措施

（一）凡干部違法違紀被司法或紀檢機關查處的是公務員的作為不合格，是事業干部的評為不稱職，是公勤或借調人員給于辭退。

（二）嚴格實行“一票否決”制度，凡被上級考核“一票否決”的組室和其干部取消評先評優資格。

（三）干部績效考核分數乘以年終獎金基數即為該干部實發獎金，對前三名的干部分別給于2000元、1500元、1000元的經濟獎勵。

（四）前三名是公務員的推薦為優秀公務員，是事業干部的推薦為優秀事業干部，并作為后備干部推薦人選；考核設定85分為達標分，對沒有85分達標分的后三名的干部進行全鎮通報，股室長中排名最后一位的來年不安排股室長崗位。

七、組織領導

成立鎮干部考核領導小組；成員：其他黨政班子成員。考核小組負責制訂考核辦法，提出年終考核計劃，各組（室）根據考核內容及考核分值，進行細化，組織年終考評事宜。