經驗交流：揚帆奮進的廣電事業

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揚帆奮進的*廣電事業

近幾年，*市廣播電視工作在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協以及市委宣傳部、省廣電局的關心支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊貼市委市政府提出的“對接長珠閩，建設新*”發展戰略和“一條主線六個重點”工作部署，主動服務改革發展和穩定大局，圍繞*的“*”總體工作目標，以堅定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產業意識抓事業，以頑強的創新精神抓改革，以嚴謹的法制觀念抓管理，以強烈的人本思想抓隊伍，經過廣電系統000余名干部職工的齊心協力和努力拼搏，取得了新聞宣傳出精品上大臺、事業建設總投入、有線電視用戶發展、節目傳送套數、經營創收總量等工作成倍或成幾倍翻番的矚目成就，構建起了全市廣播與電視并重、內宣與外宣同步、有線與無線并舉、數字與模擬共存、城市與農村共同發展的新格局，各項工作實現了開創性、突破性、跨越式的發展，在全省名列前列。

1、以堅定的政治敏感抓宣傳，始終把宣傳創優作為廣播電視工作的中心任務,不斷提高廣播電視輿論引導水平。

全市各級廣播電視新聞宣傳部門以強烈的政治責任感和高度的政治敏銳性，緊緊圍繞黨委政府的中心工作和各階段的工作部署，唱響主旋律、打好主動仗。堅持把“三貼近”作為加強和改進廣播電視宣傳的重要原則和切入點，狠抓新聞宣傳改革和精品力作生產，著力打造精品頻率頻道、名牌欄目節目。按照頻率頻道專業化、品牌化、個性化的要求，不斷強化新聞立臺、品牌立臺的意識，加大廣播電視頻率頻道、欄目節目的創優力度，加強欄目節目的選題策劃和內容包裝，找準欄目節目定位，做“精”節目，做“優”欄目，使欄目節目更顯特色，更具社會性、知識性、趣味性和參與性。推出了《*熱線》、《*在線》、《*服務臺》、《*縱橫》、《*播報》等一批新穎別致、賞心悅目且在省內外有一定知名度的品牌欄目和精品節目；“十五”期間，出精品上大臺實現了成幾倍翻番，有件作品在全國獲獎，件在全省獲獎，*人民廣播電臺、*電視臺連年被省局評為“創三好”先進單位。

在外宣上，各級廣播電視新聞宣傳單位進一步采取有力措施，著眼打造*品牌，著力樹好*形象，上下聯動，形成合力，不斷提高在省臺和中央臺的用稿檔次。其中，200年，廣播和電視實現了上中央臺播出*新聞條、上省臺播出*新聞0余條的好成績，比一個中小省份一年上中央臺的條數還多，是2000的倍多。特別是以“”、“”為主要內容與目標彰顯*特色的新農村建設宣傳報道，有效地調動了全市干部群眾關心支持參與新農村建設的熱情和干勁，宣傳和展示了*改革開放、蓬勃發展的良好形象，為全市“三個文明”建設和經濟社會全面發展起到了積極的引導推動作用，成為引領*全面協調持續發展的主旋律，營造了全市加快發展發的濃厚輿論氛圍，為加快*經濟社會追趕型、跨越式發展的良好態勢提供了強有力的輿論支持和精神動力。

2、以緊迫的產業意識抓事業，始終把加快廣電事業發展作為工作重點，不斷提升廣播電視的整體實力和競爭力。

近幾年，我們始終把加快事業產業發展作為提升廣播電視整體實力、提高市場競爭力、增強廣電功能和地位的重點來抓，通過狠抓創收、厲行節約、盤活資產，千方百計激活資金來源，事業建設先后投入億千多萬元，比年市局成立至000年的年間投入總和還多。先后兩輪高效完成了國家和省定的0個行政村與自然村的村村通廣播電視工程建設任務，被評為全國、全省、全市村村通廣播電視工作先進單位；建設了市至縣（市）和大部分鄉（鎮）的廣電光纜干線網，全市廣電網絡線路總長達到000多公里；完成了城區廣電網數字化升級改造；全市有線電視總用戶達0多萬戶，傳送電視節目基本套數由原來的0多套增加到現在的近0套，實現了幾倍翻番；率先在全省實現了廣播電視制作播出數字化；建起了市至縣（市）廣播電視新聞回傳網；投入000余萬元建起了多功能廣電中心大樓，豎起了*廣電的新標志。在產業經營上，積極推進“廣告、網絡、內容”三大支柱產業的發展，不斷挖掘潛力，改進服務，拓寬創收渠道，通過精辦節目，做優欄目，整合網絡，靈活運用市場機制，推動產業經營連年大幅上升，市局經營創收總量由200年的00萬元上升到200年的000余萬元，平均每年以24%左右的速度增長，有效地提升了廣播電視的經濟實力和市場競爭力。

3、以頑強的創新精神抓改革，始終把深化改革作為推動事業發展的強大動力，不斷探索廣電體制機制改革的新路子。

全市各級廣播電視部門以勇于改革的精神和求真務實的作風主動適應市場競爭，不斷探索廣播電視體制機制改革的新路子，積極謀求科學、高效、競爭的管理體制和運行機制，大膽創新，勇于實踐，以頻率頻道、節目欄目資源整合和人事與分配制度改革為重點的各項改革由試點向全面、由單項向配套穩步推進。制定和推進了以媒體內容資源為主體，以整合資源、激活機制、做大做強產業為目標的一系列改革舉措，順利實施了*有線電視臺與*電視臺的“兩臺”合并，在電臺、電視臺推行了頻率頻道與欄目節目的創新與改革，建立了由臺長領導下的頻率頻道總監負責制，各頻率頻道相互支持，相互配合，共同促進，逐步向專業化、品牌化、個性化邁進，經濟和社會效益明顯增強，強勢媒體的影響力不斷擴大。全面推行了事業單位競爭上崗的人事制度改革和績效掛鉤的分配制度改革以及目標管理、量化考核、成本核算、承包經營、廣告等多種方式相結合的經營機制改革，有效達到了科學整合資產、優化資源配置，規范管理，增加經濟效益的目的，極大地調動了干部職工的工作積極性和聰明才智，使一大批成績突出、有一定影響的記者、編輯和懂經營、善管理及業務熟練、技術精湛的各類人才在各自的崗位上發揮出應有的才干和作用，提高了宣傳、經營、管理水平和工作效率，初步建立起了規范有序、科學高效、充滿活力、凸顯廣電特點、適應市場競爭的用人機制、分配激勵機制和科學管理機制，有效促進了廣播電視事業的發展。

4、以嚴謹的法制觀念抓管理，始終把科學管理作為提高兩個效益的重要手段，不斷提升管理和服務的能力與水平。

近幾年，我們不斷強化政治意識、責任意識和大局意識，以“管住導向、管好隊伍、依法行政、依法管理”為重點，狠抓宣傳管理、安全播出管理、技術維護管理、社會行業管理和內部管理，各項管理工作日益規范，依法行政能力不斷增強，確保了廣播電視傳輸和播出安全，確保了黨和政府的聲音傳入千家萬戶。近幾年，以整治違規衛星地面接收設施為主的行業管理取得新的進展，以網絡安全、播出安全為主的安全管理和防范體系不斷健全，以建章立制、改進服務、提升效率為主的內部管理日愈規范。在宣傳管理上始終把堅持正確輿論導向放在廣播電視工作的首位，不斷強化廣播電視宣傳管理措施，各級傳輸播出機構在歷次重大活動的宣傳報道中經受住了考驗；在安全播出管理上始終緊繃安全播出這根弦，不斷創新安全播出技術管理手段，做到警鐘常鳴、嚴防堅守，杜絕了重大安全播出事故的發生；在行業和內部管理上始終堅持依法行政、從嚴要求、厲行節約、提高效率，不斷提升服務能力與水平。我們在法規宣傳、行業管理和安全播出方面的工作經驗與做法得到了市人大常委會的大力支持和省局的表彰推廣。

5、以強烈的人本思想抓隊伍，始終把加強黨的建設作為事業健康發展的根本保證，不斷增強班子凝聚力與隊伍戰斗力。

全市廣電系統在“*”的局風激勵下，深入開展了“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞觀、新聞職業道德三項教育活動，以及*競賽評比等一系列爭先創優活動，在全市廣電系統大力營造了愛崗敬業、積極向上的精神風尚，涌現出了一批先進和典型。近幾年以來，全局受國家級表彰的先進集體個，先進個人名；受省級表彰的先進集體個，先進個人名；受市委、市政府表彰的先進單位0個，先進個人個。培養出一大批專業技術骨干，打造了一支敢挑重擔、能打硬仗、富有創造力和戰斗力的隊伍，廣播電視的創新能力和發展潛力不斷增強。

奮進中的*廣電人，正牢牢抓住“打造精品牽引產業經營做大做強、深化改革推動廣電事業加快發展”的兩個重點，進一步振奮精神，開拓創新，扎實工作，發奮圖強，努力創造追趕型、跨越式發展的新業績。