民企黨建工作交流材料

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*市黃河焦化有限責任公司是由原海南區焦化廠轉制重組的民營企業。公司組建于1995年，是黃河工貿集團的核心企業，也是自治區一家規模較大的民營企業，現有員工900人。公司于*年組建黨支部，*年成立黨總支，20*年設黨委，下設2個總支，6個支部，現有黨員70名，占職工總數的10%。幾年來，公司黨組織在兩級黨委的正確領導下，充分發揮黨在民營企業中的戰斗堡壘作用，主動履行引導、監督、促進民營企業合法經營的重要職責，以黨的思想政治優勢凝聚人心，大膽實踐“*”重要思想，全心全意依靠職工辦企業，為企業的發展壯大提供了堅強的思想和組織保障。經過幾年的努力實踐，探索出了一條民營企業加強和改進黨的建設的有效途徑。

一、發揮黨的思想政治優勢，為企業生產經營提供思想保證

公司剛組建時，職工對企業轉制缺乏理性認識，認為自己由國家主人一夜間變成了民營企業員工，心理很不平衡，當時處于無法組織正常生產狀態。

公司領導認識到，要解決好職工的思想問題，必須依靠黨組織。于是，公司決定先成立臨時黨支部。黨支部成立后，發動群團組織分頭與職工談心，進行家訪，召開座談會了解職工的實際困難及思想動態。通過多種形式的思想工作，有效地穩定了職工的思想情緒，保證了企業正常生產。同時黨組織還建議公司及時召開了職工大會，就公司的發展思路和職工群眾普遍關心的問題，有針對性地進行解釋和承諾，溝通和交流，并通過組織討論會等形式對公司急待解決的問題進行了梳理，達成以下共識：要使企業盡快步入健康發展之路，必須從三個方面入手：

首先，解決好職工的利益問題。轉制前的原海南區焦化廠欠發職工8個月工資，是職工關心的焦點問題之一。公司重組后，公司領導及時給職工做出承諾：所欠職工工資于年底前全部補發，結果于當年全部兌現了承諾事項，有力地維護了職工的利益，對于穩定人心、穩定職工隊伍，起到了重要的作用。

其次，解決好企業的生產問題。當時企業的各種設備異常陳舊，致使生產維持狀態。鑒于此，公司領導及時籌措資金100多萬元，對焦爐主要輔助設備進行更新改造，并投入大量資金購置了自備專列和各種運輸車輛，使生產步入正規。由此，職工看到了企業發展希望，增強了對公司領導和企業的信任感。

第三，解決好管理問題。公司重組后，立即加強了內部管理，精簡機關、充實一線，改革分配制度，實行績效工資，建立健全了生產、經營、質量等各方面的內部管理制度，推行了全新的內部管理機制，使公司走上規范化管理軌道。

黨組織作用的充分發揮，極大地穩定了職工思想，激發了職工的工作熱情，使職工真正融入到了企業這個大家庭中，與企業結成利益共同體，安心為企業服務。由此引發出了轉制一周年時職工自發為企業領導和區政府領導送匾的感人情景。

二、加強黨組織建設，為企業發展壯大提供強有力的組織保障

公司轉制一年來的黨建工作實踐，使企業領導真正認識到了黨組織在民營企業中不可替代的作用和地位，認識到了在民營企業中加強黨建工作的重要性?；谶@樣的認識，公司領導層對企業黨的自身建設給予足夠的重視和支持。在公司總經理馬文利同志的積極支持下，公司首先從加強組織建設入手，于*年正式成立了黨支部，并先后健全完善了工、青、婦組織及綜治、精神文明建設等辦事機構。幾年來，企業黨組織得到了迅速發展壯大，于*年成立了黨總支，20*年經海南區委批準，正式設立了黨委，成為海南區第一家民營企業黨委。公司黨委成立后，從上至下實行黨政一肩挑，交叉任職，有效地促進了黨建工作與生產經營活動的有機結合。將黨組織目標管理工作納入公司經濟責任進行同步考核，建立健全黨委各項工作制度，制定了書記、黨委委員崗位責任制。認真做好黨員的發展和積極分子的培養工作，黨員隊伍建設得到進一步加強，黨人數由*年的22人發展到現在的70人，申請入黨的職工越來越多。不少黨員由于工作出色，走上了公司環節干部崗位，成為企業生產經營的中堅力量。群團組織在黨組織的統一領導下，根據各自的工作職能，分別開展了利于生產經營的各種活動，從不同角度服務企業的生產經營，維護職工的合法權益，促進企業發展壯大。

在加強組織建設的同時，公司黨組織狠抓思想、制度、作風等幾個方面的建設。

在思想建設方面：加強了對黨員的黨風、黨紀教育，用業余黨校這個陣地，認真開展黨員先進性教育、“*”重要思想等內容的學習，達到廣大黨員、職工解放思想，更新觀念的目的。使公司黨委形成了一個團結向上的有機整體。

制度建設方面：結合企業特點，進一步完善了“”、民主評議黨員、黨內民主生活會、理論學習、干部管理考核等制度，制定并實施了黨組織工作目標責任制，通過制度的落實來保證黨組織活動正常開展，黨員的權利、義務得到有效落實。特別是從*年開始，公司出臺了《干部選拔作用制度》，本著公開、平等、競爭、擇優的原則，打破干部、工人界限，引入競爭機制，面向全公司選拔優秀人才進入管理層。實行干部實績考核制度，每年對中層以上干部進行兩次以德、能、勤、績為主要內容的考核，實行末位淘汰，在全公司營造了“能者上、平者讓、庸者下”的用人新局面。

作風建設方面：利用黨內民主生活會的形式，加強黨員的黨性、黨風教育，積極開展批評與自我批評。狠抓了黨風廉政建設，組織黨員和干部開展義務勞動，捐款活動，積極為職工群眾辦好事、辦實事，解決實際困難，不斷密切黨群干群關系。

此外，公司黨委還特別注重發揮監督職能，積極參與生產經營活動，為企業生產經營做好服務；定期召開黨委會議，討論和研究企業生產經營中的重大問題。

通過一系列行之有效的舉措，充分發揮了企業黨組織和廣大黨員的兩個作用，使公司黨委的凝聚力、向心力和感召力明顯增強。在公司自來水管改造工程中，黨組織一班人帶領全體黨員利用業余時間，開展義務勞動，共清理土地石方1692立方，為公司節約資金4萬多元；在粗苯項目建設中，廣大黨員帶頭晝夜奮戰，使項目早日建成投產；在26萬噸機焦爐擴建工程中，黨組織帶領廣大黨員通過開展勞動競賽、“雙增雙節”活動，為企業節約資金100多萬元。共產黨員徐德忠同志是焦化車間粗苯段一名工人，處處以身作則，哪有臟、苦、累活搶著干，有一次粗苯工段出現故障，正好檢修部位帶有毒性作業，檢修工一個推一個無人進入檢修現場，在這緊要關頭黨員徐德忠二話沒說進入檢修現場，半小時全部檢修完畢，使車間生產正常運行。

幾年來，黃河焦化有限公司黨委為企業的生產經營和發展壯大提供了有力的組織保障，受到了上級黨委的一致好評。公司黨委*年—*年連續兩年被海南區委評為“先進基層黨組織”，20*年被*市委推薦為自治區思想政治工作先進集體；先后有4名黨員被評為市級“優秀黨務工作者”、區級優秀共產黨員、區級“十佳職工標兵”等稱號。

三、以群眾利益為根本，切實解除職工后顧之憂

幾年來的工作實踐，使黃河焦化有限責任公司黨政一班人深刻地認識到黨組織工作不能僅僅在空洞的說服教育上，而應該切實為職工謀利益、辦實事，解決職工的后顧之憂，才能更好地激發職工群眾的工作熱情和創造力。為此，公司從成立之日起，就十分注重為職工辦實事、謀福利，恢復了職工食堂、職工幼兒園；當職工遇到生活困難時，公司及時予以資助解決；當職工生病住院時，公司領導及時前往探望并給予生活照料和經濟資助；在重大節日來臨時，公司及時給每個職工借資，讓職工過一個歡樂、祥和的節日；當職工遇到婚喪嫁娶等大事時，公司領導及時派出車輛，派出人員，幫其操辦；當單職工家庭遇到生活困難時，公司多方設法幫其解決家庭的就業問題，幾年來共解決職工家屬和子女就業120多人，*年，公司根據集體勞動合同條款，為每個職工辦理了養老保險和失業保險，解決了職工的后顧之憂。20*年公司為改善職工住房條件，興建了職工住宅樓四棟，使60戶職工喜遷樓房，其中，公司為每戶職工補貼近2萬元。20*年，公司購回了兩臺空調設備，計劃供董事長和總經理使用，但公司領導放棄了舒適的工作環境，毅然把兩臺空調安裝到職工幼兒園內，為孩子們創造了一個更溫馨、舒適的成長環境，此舉深得人心，受到廣大職工的一致好評。

黃河焦化公司黨政領導班子，就是通過這樁樁件件、點點滴滴的好人好事，架起了與廣大職工之間的連心橋，把公司領導和職工的關系拉得更近，利益聯系更為緊密，使廠興我榮真正成為職工的自覺行動。

四、著力營造企業文化，塑造企業良好的外部形象

企業文化函概著企業發展思想經營理念，企業精神、企業決策、內部管理、形象塑造、企業發展壯大等各項內容。但其實質是以人為本、塑造人的精神。基于這樣的認識，公司結合自身特點，首先狠抓了企業精神文明建設，從組織領導、機構設制、人員配備、經費投入四個方面予以保障。幾年來，公司共投入150多萬元，對周邊環境進行了綠化、美化；新建了職工文體娛樂場所，購置各種文體設施。同時，公司經常邀請外地文藝團體來企業進行文體演出，還以重大節慶活動為契機，組織全公司職工開展各種文藝、體育活動。在海南區組織的秧歌表演、文藝匯演、歌詠比賽、演講比賽等各種群眾性文化活動中，公司不僅每次都積極參與，而且都有取得了較好的成績。在扶貧濟困、社會助學等方面，公司先后拿出5萬多元資金，資助區屬各中小學，并動員全體員工捐款捐物2萬多元，資助抗洪救災及社會慈善事業。同時，全體員工在黨組織的號召下，先后為公司2名患病職工捐款1萬多元，幫助其共渡難關，幫助公司3戶困難職工擺脫了貧困。

如今，當職工漫步在花園式的廠區時，職工們無不為企業的巨變而驕傲；當職工漫步在廠前職工文化廣場時，又無不為企業的文化氛圍而自豪；當職工們漫步在自己親手創建的120畝生態園區時，無不為企業的環保杰作而歡呼。黃河焦化有限責任公司已經成為一個名副其實的“花園式工廠”，成為全市第一家進入市級“文明單位”的民營企業。

目前，*市黃河焦化有限責任公司經過幾年的發展，生產規模迅速擴張，企業迅速壯大。企業固定資產由1995年轉制前的1278萬元增加到現在的3.2億元；生產能力由1995年轉制前的4萬噸焦炭，增加到現在的48萬噸焦炭、3.6萬噸煤焦油、6500噸粗苯；年產6萬噸硅酸鈉項目也正在抓緊建設中，預計年底投入生產，產品已經通過ISO90*國際質量體系認證，企業先后被自治區和*市評為“優秀鄉鎮企業”、“納稅先進單位”、“十佳民營企業”等十多項榮譽和獎勵。

*市黃河焦化有限責任公司多年來的實踐證明，只有黨組織總攬全局，才能保證黨的基本路線和各項方針政策的貫徹落實，才能保證企業生產經營的正常運行。只有把黨組織工作與企業的實際相結合，融入企業生產經營各項工作中，才能開創企業改革發展的新局面，實現新的發展和飛躍。