提速項目建設發展交流材料

時間:2022-02-26 04:25:00

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提速項目建設發展交流材料

屬于典型的投資拉動型經濟,項目對經濟社會發展的效果至關重要。本年,持續把項目建立作為經濟發展的“引擎”,以愈加開放的理念、優惠的政策、高效的服務、科學的治理抓項目,努力促進項目投資總量、承載才能和建立質量的同步疾速提高,為縣域經濟超凡發展注入強壯動力。

一、拓寬渠道,促進項目投資總量疾速提高

多渠道、多路子擴展融資,不時加大項目投資強度,保證全年社會固定資產投資增進在30%以上。增強項目“上爭”。扎實做好項當前期準備及申報。認真研討國家產業政策和投資政策,精確掌握政策導向,增強產業發展規劃和項目開發儲藏,著力提高項當前期工作的前瞻性、專業性和針對性。緊緊圍繞強大主導產業、革新傳統產業、發展新興產業,認真做好項當前期工作,爭奪經營包裝一批,環談論證一批,申報爭奪一批,完成項目數目、質量和爭奪資金總量的大打破。突出抓好項目標跟蹤落實。依照反響快、偏向準、跟蹤緊的要求,切實增強與國家和省有關部分的聯絡,用真誠、韌勁和發明性地工作,去爭政策、搶項目、要資金,最大限制地爭奪上級的支持。堅持爭資立項鼓勵機制,依據各部分、各鄉鎮向上爭奪項目、資金的詳細狀況,由財務賜與響應獎勵。方案全年上報項目80個,爭奪項目資金4.5億元。擴展項目“外引”。立足優勢抓招商。充分應用水、電、地盤、勞動力等方面的本錢優勢,抓住當時發達地域產業轉移的優越時機,認真研討投資者的投資偏向和投資心態,有的放矢地開展招商引資。做到求大利、讓小利,謀久遠、舍面前,對大項目、好項目標引進,只需不違法、不違紀,可以一事一議、特事特辦,打破政策范圍,知足客商合理要求。突出重點招大商。圍繞重點領域、重點區域、重點項目,面向大企業、大商社、大財團招商引資,著力引進一批牽動才能強、支持才能大、發展前景好的大企業、大項目,帶動經濟的疾速發展。比方,在肉牛產業開發方面,重點盯住唐人神、新五豐等有名肉食加工企業來招商,以他們知名的品牌、成熟的市場、優異的團隊,敏捷做大我縣肉牛產業蛋糕,到達事半功倍的結果。擴展范圍大招商。持續采取對外派招商組的方法,落實招商目標,限制招商時限,嚴厲審核獎懲,加強招商引資的針對性和實效性??h委、縣縣政府將制訂出臺招商引資獎勵方法,進一步加大對招商有功人員的獎勵,鼓舞全民招商。力爭全年引進項目30個,引資10億元。注重項目“挖潛”。民間本錢是促進經濟發展的一種宏大能量。到2012歲尾,全縣金融機構儲蓄存款余額到達21.3億元,頻年初添加3.3億元,而存貸比不到40%。下一步,將用打破性的政策辦法來激起民間投資的熱情,讓沉淀在銀行的錢幣釋放本錢的能量。依照各類一切制經濟公道競爭的準則,消除民營經濟在稅收、用地、人才引進、資金扶持等方面的各類卑視和不合理規則,消除民營業主擴展投資的顧忌。依照“非禁即入”的準則,鼓舞、支持民營經濟進入金融服務、公用事業、基本產業等領域;采取積極有用的鼓勵政策,組織群眾開展“一事一議”,指導民間本錢投入項目建立,充分激起項目建立生機。力爭到歲尾,發放借款3.5億元,存貸比達40%以上。

二、夯實平臺,促進項目承載才能疾速提高

發展的動力在項目,項目標載體在園區。把工業園區建立作為促進項目集聚、提速產業發展的中心行動來抓。加速推進工業園區建立。工業園區建立來勢較好,已初步構成了以先鋒工業園為主導,以酒店塘化工小區、黃牛肉食物加工科技園、森工產業園為增補的“三園一區”格式。個中,先鋒工業園、酒店塘化工小區和黃牛肉食物加工科技園均已具有入園前提,森工產業園正在進行地盤平坦。年,方案投入6.5億元,進一步完善“三園一區”水、電、路、訊等基本設備,具體提高園區承載才能。還,具體做好嘉信、老蔡等企業的入園指導工作,加速凱迪生物質發電、順發鐵合金等重點工程建立進度,保證園區建立構成規劃,獲得實真切實結果。努力建立西南地域最大的肉牛加工基本、全國最大的重晶石加工基本和全國最大的鐵合金加工基本。增強園區資金和用地保證。堅持把金融生態創立作為推進園區項目建立的基本工程來抓,落實鼓舞金融業發展的政策辦法,不時優化金融生態情況。經過召開政企、銀企聯絡會,項目推介會等多種方式,促進銀企協作。指導金融機構實時改變觀念,加大對發展前景好、有諾言、產物有銷路的企業和符合產業政策、科技含量高的項目賜與足夠的資金支持。充分發揚經建投公司本能機能效果,進一步增強與金融機構的聯絡溝通,爭奪更多的借款額度,緩解財務配套資金不足的堅苦。還,認真研討國家地盤政策,靈敏變通執行國家政策,增強與上級部分聯絡,爭奪在用地申報審批上完成新的打破,保證工業園區建立的順暢推進。不時優化園區發展情況。努力消除思想觀念滯后、個人主義嚴厲、政務情況不優、服務才能不強、園區層次不高、誠信系統不全、監督力度不大等不良景象,堅持情況就是生產力、吸引力、競爭力、發明力的認識,把情況優化作為一項嚴重任務抓實抓好,抓出成效。實時改變本能機能,發明優越的人文情況、政務情況、法律情況、服務情況、社會情況,經過報刊、收集等媒體聲勢浩大地宣傳,堅持優越形象。經過增強準則建立,積極推進依法行政,打造服務縣政府、法治縣政府和效能縣政府,使真正成為讓投資者安心、放膽、松手發展的投資凹地和經商寶地。積極自動做好入園企業服務工作,依據園區功用特點,做好以商引商、產業鏈條延長、企業抱團發展的規劃指導。在企業入園問題上,量體裁衣、降低門檻,對那些有生長潛力但實力稍弱的企業,賜與大力支持;對那些戰略性投資企業,執行“一事一議”、“一企一策”的優惠政策,加大協諧和扶持力度。

三、嚴厲監管,促進項目建立質量疾速提高

將監督工作貫串于項目建立的全進程,保證項目建立規范、高效,不時提高項目建立質量。嚴厲項目順序治理。項目稽察工作全程介入,突出增強事前節制,重點做好對項目建立各責任主體建立行為的監督和治理。項目單位不得私自改變建立地址、性質、內容、規劃和規范。確需調整的,事前必需提出版面請求報項目建立指導小組研討,經論證可行后按順序同意施行。嚴厲執行項目投資財務評審準則,投資方案下達后,建立單位要制訂具體的施行方案,施行方案未經核定不得進入投標順序。嚴厲項目進度治理。持續履行重點項目縣級指導牽頭負責制,充分發揚項目建立治理調度辦公室的效果,增強工作調度,嚴厲督覆按核,全程做好項目標協調、指導和服務工作,構成抓項目標強壯合力,推進各類項目早啟動、早開工、早完工。年,全縣安排重點項目70個,個中續建項目28個,新開工項目27個,前期項目15個,列為縣重點工程項目10個,市重點項目12個,方案完成投資15億元。項目施行進程中,嚴厲依照一旬一疏理、一月一調度、一季一督查、半年一小結的“四個一”工作機制,增強項目跟蹤治理,實時研討處理項目施行中呈現的問題,保證項目建立有序推進。對因工作不到位,形成工程耽擱的,將嚴厲追查相關人員責任。嚴厲項目質量治理。充分發揚項目監管部分治理本能機能,堅持健全自我約束、監督約束機制,健全質量自控系統,進一步增強對工程質量的監督治理。特殊是針對項目治理單薄環節,實時制訂出臺項目的后監管方法和投資規劃改變治理方法,突出增強項目驗收治理,保證項目建立質量和效益。還,切實增強對監理單位的監督,避免監理單位與施工單位達到某種默契,避免監理部分的偽驗收。對交通、水利等民生工程項目驗收,不完全以監理單位檢查為準,還要綜合思索項目區群眾的意見,必需獲得廣大群眾的承認。