疾控中心人才隊伍組建交流材料

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1、注重引進人才，增加人員編制。

疾控中心要想提高技能水平，必需要擁有一批優異的人才隊伍。隨著社會的發展，疾病預防節制任務越來越深重，現有工作人員不能很好的知足疾病預防節制工作的需求，因而，縣政府部分應將疾控中心人力資源開發列入社會經濟發展規劃，統籌安排，依據衛生服務人口情況，本地疾病發生情況及社會經濟情況，運用科學的測算辦法在原有編制的基本上從新審定人員編制，增加專業人員數目，完成人員數目與工作任務的適合裝備；縣政府要制訂政策指導公共衛生相關專業的畢業生到疾控機構工作，減少疾控機構預防醫學專業的人才向醫療機構和其他機構流掉；還依據當地疾控機構工作的需求，對單位急需的專業人才，可恰當降低學歷要求引進。

2、把好進入關隘，優化專業人才構造。

要從人事部分抓起，不應進的不讓進，非預防醫學、非衛生查驗專業的畢業生不能接收，非預防醫學、非衛生查驗技能職稱的人員不讓調入。還引進那些有才干、有經歷、能勝任疾控工作的專業技能人才，優化我縣疾控中心專業技能人才隊伍構造。

3、發明優秀前提，吸引留住專業人才。

要借助政策杠桿效果，從工資待遇、住房、家眷就業、后代入學等方面發明優秀前提，吸引疾控方面專業技能人才。還，要想方設法留住、不變現有人才，做到吸引與留住偏重。

4、要培育現有人才，提高全體專業水平。

要為現有人才發明更多的學習培訓時機，盡能夠讓他們參與各類專業技能培訓班、鉆研班，抓好繼續教育工作，讓現有人才與時俱進地學習新的業務常識，指導新的技能實踐，切實提高全體專業水平。

5、營建優越的人才發展情況

要發明積極向上的良性競爭氣氛，以鼓勵為手段，在中心全體工作人員中營建互相競爭，互相促進的氣氛，以調感人才工作的積極性、自動性和發明性，然后為優異人才發揮才干、立功立業打造空間。

5、堅持現代人才治理機構

完善鼓勵機構和審核機制。激活人才隊伍活動，努力為各類人才的創新、創業和發揮才干發明情況。對人才的分歧需求應實時分析，制訂響應的政策。經過內部選拔、薪酬待遇、工作情況、教育培訓等一系統工作制度的完善，發掘人才、運用人才，提高人才對工作的滿意度，激起人才的工作熱情，加強人才的忠實度，培育人才對中心的歸屬感，充分發揮他們的效果。