如何做好組工信息工作

導語：如何做好組工信息工作一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、充分認識組工信息工作的地位和作用，增強工作責任感和緊迫感

組工信息工作是指有組織、有目的、有計劃地收集、整理和反饋有關組織工作的信息，為領導決策和指導工作服務的一項專門性活動，它是組織工作的一個重要組成部分，是一項不是中心卻影響中心、不是重點卻影響重點的必做不可的重要工作。

(一)加強組工信息工作是提高組織部門領導和管理水平的客觀需要

決策是黨政機關的基本職能?？茖W的決策可以促進經濟發展和社會進步，錯誤的決策則會使黨和人民蒙受巨大的損失。因此，實現決策的科學化，對各級黨政機關至關重要。當今社會已進入一個多層次、多單元、多網絡的復雜、快速信息時代，在這種時代背景下，任何天才的領導者單憑自己的經驗是無法洞察一切、駕馭全局的，科學的決策必須是按照嚴密的程序、充分的論證，依靠廣泛的、龐大的、可靠的信息反饋系統發揮參謀助手作用，才能做出科學決策。因此，時代要求每一個領導機關都要強化科學決策意識，建立和完善自己的信息系統。同樣，我們組織部門要提高領導的管理水平，也必須適應這一時代要求，不斷加強和改進信息工作。當然，領導獲得決策信息的渠道很多：調查、聽匯報、看材料……。但從科學決策的要求看，通過開展信息工作，有目的、有組織、有計劃地為領導收集、整理和反饋適用、對路的決策信息，主動去輔佐領導的決策，無疑會大大提高領導決策的質量和效率。

(二)加強組織部門信息工作是做好新形勢下組織工作的迫切要求

當前，國際國內形勢正在發生著巨大而深刻的變化。隨著“四個多樣化”的不斷發展，信息網絡等現代化傳播渠道不斷擴大，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，黨的建設和組織工作也面臨著一系列亟待解決的重大理論和現實問題，給組織部門的工作帶來了挑戰。要解決黨的建設面臨的一系列關系全局的重大課題，完成組織工作各項任務，最緊要的就是及時調查研究工作中出現的新情況、新問題，有針對性的做出具體決策，加強宏觀指導。所有這些，都離不開信息工作的基礎作用。這就要求我們要通過大量的、真實的、具有前瞻性的信息，及時了解黨的建設和組織工作的發展變化，作為制定決策、指導工作的參考和依據。為此，我們必須站在完成黨的各項組織工作任務和維護全黨全國工作大局的高度，進一步增強做好組工信息工作的責任感和緊迫感。

(三)向上級組織部門反映情況特別是重要情況是各級組織部門不可推卸的政治責任

準確、及時、全面地向領導和領導機關提供信息，不僅是各級組織部門辦公室的重要職責，也是辦公室發揮參謀助手作用的重要體現。信息工作做得怎樣，在很大程度上反映著辦公室為領導服務的層次和質量。如果省委和有關部門不能及時了解各地的情況，就會影響省委對全局工作的把握，上級機關在工作指導中就難免犯官僚主義、形式主義和瞎指揮的錯誤。及時向省委和有關部門請示報告，迅速得到上級的指示，就可以把一些突發事件處理得更為穩妥，避免和減少損失，并有利于從中吸取教訓，改進我們的工作。由此可見，向上級組織部門報送信息，是黨的組織制度和組織紀律的要求，是一項嚴肅的政治任務，決不是愿不愿意報，愿報多少報多少的問題，而是必須要經常實事求是的報的問題。

二、把握大局，圍繞中心，在提高信息質量上下功夫

質量是信息的生命。提高信息質量，需要從多方面努力，但最根本的一條，就是要把握大局、圍繞中心來開展信息工作，把著力點放在幫助大家強化大局意識，努力在工作中做到自覺地圍繞大局想問題，圍繞大局出主意，圍繞大局抓落實。這一點做到了，我們的工作質量就會有一個大的飛躍，參謀助手作用和服務水平就會有一個大的提高。

(一)高質量信息稿件的主要特點

一是服務性。組工信息是為組織部門領導工作、領導決策服務的。如果把領導工作運行的過程概括為“發現和研究問題——決策——決策實施”三個階段，信息工作就是領導工作第一階段的重要環節和手段，也就是幫助領導發現和研究問題提供客觀事實的依據。信息工作做得好不好，稿件質量高不高，在一定意義上決定著領導工作的科學性、正確性。作為一名信息工作人員，一定要有這樣一個觀念：“領導關注的就是我要全力去做好的”。就要始終不忘當好領導的“耳目”，替他們去看、去聽、去了解各方面發生的事情，使領導及時掌握各地、各部門有關黨的建設和組織工作各個方面的情況；就要善于站在領導的角度上去考慮問題，善于用領導的眼光、領導的頭腦來觀察、認識、分析、判斷情況和問題；就要圍繞領導的關注點和領導工作需要來收集、反映信息，并注意分層次報送，往哪一級報信息，就要考慮哪一級領導的需要；就要有大局意識，把反映的內容放到大局、放到未來發展趨勢中來把握，而不是偏于一隅、局限于本地的情況來考慮問題，就事論事；就要非常務實，抓住那些對認識和解決實際問題有啟迪，對領導的決策及指導全局工作有幫助，對推進面上的工作有借鑒意義的信公務員之家版權所有息，不落后于領導決策、落后于全局工作的進展。也就是說，要當一回“不是領導的領導”，這是一個很重要的角色定位。

二是真實性。信息的真實，反映在兩個方面，即事實真實和如實反映情況。事實真實，就是要求信息稿件中涉及的時間、地點、人和事等都必須真實準確；反映的客觀事實，包括事件發生的環境、條件、過程和重要細節，以及原因、效果、人物的語言和思想認識等，都必須真實、準確，可信；引用各種背景材料、數字等都必須準確無誤；對事實的概括必須符合其本來面目，不能有任何曲解或掩飾，要合乎邏輯、合情合理。要如實反映情況，有一說一，有二說二，不隱瞞，不夸大。不真實的信息，害己誤事幫倒忙，甚至使領導決策出現失誤，給黨和人民的事業造成損失。在報送信息時，對情況不明、事實不清的，一定要進一步核實，一時搞不清的寧可緩報，也不能馬馬虎虎，草率上報。

三是針對性。針對性是決定信息價值高不高的一個關鍵性因素。信息工作為中心工作服務，必須著眼于對新情況的認識和研究，著眼于解決實際問題。要時刻關注我們正在做的、亟需去做的工作中存在的問題，針對這些問題的有效解決來抓信息。信息工作要有所作為，就必須在提高針對性上下功夫，所收集、反映的信息要圍繞黨的建設、組織工作中的熱點、難點問題以及長期困擾組織工作的問題來開展，力求所報送的信息能觸動領導工作最敏感的那根“神經”，對解決領導思考最多、最關注的問題有幫助。

四是時效性。信息工作的時效性有兩個方面的要求：一是迅速。對一些突發性事件，要在24小時以內上報，其它信息要及時上報。二是及時。這里說的及時，就是要把握好信息報送的“火候”。有的信息反映的事物事件是有一個過程的，不一定一發現就報，需要進一步觀察和認識。一類事物作為一個過程還沒有完成的時候，如果對它還難以把握，先不要著急，看看它的發展變化，吃準了再編寫信息稿件也不遲，否則，欲速則不達。同時，上報的時候還要考慮是不是上級機關當前的中心工作，與中心工作是不是對路。要把握好這個“火候”，就要關注現實、關注全局，特別是要把現實和全局結合起來。

五是可讀性。組工信息的內容政治性很強，撰寫組工信息是一件嚴肅的事情，但這并不意味著信息稿件只能是一些政治概念、政治術語的羅列，也不是一、二、三的簡單排列，結果形成了另一類“八股文”，讓人看了感到枯燥無味。有的信息稿件雖然反映的是新事物，也很有新意，但是僵化的模式，把事情本來具有的一些新意抹掉了，這種稿件很難發揮其應有的作用。增加信息的可讀性，是提高信息稿件質量的一個很重要的因素。仔細想一想，我們所從事的組織工作的內容非常豐富多彩，非常引人注目，只要善動腦筋，“筆下生花”，組工信息還是可看、耐看、有看頭的。依我看，在撰寫信息稿件時多用一些具體的、活生生的事例，多引用一些干部、群眾的“口頭語”，多說一些自己的心里話，多表達一些自己的觀點，而不是僅僅依靠別人提供的材料，摘摘抄抄、剪剪貼貼，當“拼裝車間的工人”，信息的質量就能提高。

(二)信息稿件寫作中需要注意的問題

第一，捕捉要及時。能不能發現信息，是一個信息意識問題。所謂信息意識，是指信息員對信息的敏感程度，實際上是信息員發現和判斷客觀實事是否具有信息價值的能力，而且是信息員綜合素質的表現。增強信息意識應從以下幾個方面努力：一是要注意吃透“兩頭”。只有吃透“上頭”，了解“下頭”，在上與下的結合點上發現和捕捉信息，才知道該寫什么東西，報上去的稿件才能夠和上級的要求相吻合。二是要善于比較。有些事在當地司空見慣，但是在其它地方卻很少發生或沒有發生，這樣的東西就具有信息價值。把本地的情況與面上的狀況進行比較，更能清楚什么要報，什么不必報。三是要深入實際，調查研究。要帶著問題深入實際，比如中央和省委的方針政策、工作部署是如何落實的，基層又出現了哪些新情況，黨員干部在想什么?群眾的情緒怎么樣?對面上的一些重點、難點問題有什么好的解決辦法等等。這樣才能不斷進行深層次的發掘，深化認識，發現信息。四是要增強創新精神。要努力實現觀念創新、方法創新、工作創新，調整認識問題的標準，這樣反映的信息才能有參考的價值。另外，要把基層的新創造，特別是在實際工作中取得明顯成效的新經驗，作為信息工作關注、反映的重點。

第二，要素要齊全。凡是信息內容涉及的時間、地點、人物、事件(包括原因、過程，結果)都要寫得清楚、明明白白。

第三，角度要新穎。橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。信息和照相一樣，角度選擇很關鍵，也很重要。角度優選的最佳著力點是“上情”與“下情”的結合點，既要選取那些符合黨的路線、方針、政策，上級的重要部署，又反映本地實際，最能反映本地工作特色的信息。這樣的信息，也往往是“有用性”最強的信息。

第四，文字要簡潔。編寫信息時要簡潔、練達、言簡意賅，要開門見山，落筆入題，一目了然，防止穿靴戴帽、面面俱到，摒棄空話套話。要用最經濟的文字表達最多的信息量，即用“電報體”語言編寫信息，切實做到“句中無余字，篇內無剩語”。

第五，標題要醒目。題目是信息的“臉面”或“眼睛”，讀者閱讀信息首先看到的就是信息題目，信息題目是否警精，直接影響著讀者對信息內容的興趣。信息的題目具有刺激性、挑戰性、引誘性、幽默感，就會激起讀者繼續閱讀的強烈欲望。因此，信息工作者要在高度涵蓋信息內容的基礎上，編寫出新、奇、妙的題目，也就是能引起讀者“憂、思、喜、怒、悲、恐，驚”的題目，切忌平平淡淡，讓人看一眼題目就中止閱讀行為。

第六，綜合要深厚。上報信息，除了編報一些“短平快”的信息以外，更要注意圍繞領導決策、推進整體工作，搞一些在全系統、全省乃至全國叫得響、推得開、影響大、有深厚的“拳頭”信息、“精品”信息、重頭信息、超前信息、高層次信息。有些信息，有些情況，作為單項反映，或作為單個問題上報，就顯得單薄，缺乏力度，很難引起上級機關和上級領導的注意和重視。要加重信息的份量，提高信息的價值，就要善于對大量零碎、孤立、分散的信息進行歸納整理，分析綜合，集零為整，變缺為全，化淺為深，從整體上開發其深層價值，使之成為對領導決策有重要參考作用的高層次信息。同時，我們還要善于把若干個有內在聯系但發生在不同地點、反映不同側面的信息積贊、集中起來，“捆綁”為一體，形成一個厚度大，份量重的“集束手榴彈”，“重型炮彈”，產生威力無比的“爆炸”效應。

三、當前各地各部門報送的信息稿件存在的主要問題和報送信息工作的幾點要求

經過多年來各級組織部門領導同志和廣大信息工作人員的共同努力，我省組工信息取得了可喜成績：重視程度不斷增強，工作力度逐步加大，信息質量有所提高，基本建設得到改善，信息渠道大幅拓寬，隊伍素質更加優良。但是，我們也要看到，省委組織部辦公室每月收到的一百多篇信息稿件，采用的不到十分之一。這種狀況的存在，一方面有我們辦公室信息人員編發、綜合、利用不及時、工作不到位的問題，一方面有來稿質量不高的問題，同時也反映出在信息工作中存在著大量人力、物力的浪費。從來稿質量不高看，主要表現是：第一，一般化的信息多。不少信息稿件是反映一般性的工作動態，如本地開了什么會、發了什么文件、領導作了什么講話等，而且不看對象，不管上級需要不需要。第二，缺乏特色。有的把工作匯報、工作總結報上來，還有的就是從中央到地方層層部署的內容，看不出按中央要求，結合當地情況提出了哪些創造性的措施和辦法，沒有本地特色。如果把報送單位的名字去掉，這樣的信息放到哪個地方都適合。第三，空洞無物，泛泛而談。有些信息反映的只公務員之家版權所有是一些會議提出的原則性要求、口號，或者完全是領導講話的口氣，內容空洞。有的是人云亦云，生編硬造。第四，過時信息。有的是遲報，一些情況其他部門已經反映上來了或是新聞媒體已經公開發表了，才作為信息反映；有的是不合時宜，比如工作重點已經轉移了，但反映的還是前一段工作要研究解決的；有的是慢半拍，決策已經做出了又報來有關問題，失去其參考價值。有的是漏報，中組部已經通報了，才意識到問題的嚴重性。

如何做好信息工作，我建議應努力實現“三個轉變”、做到“四個加強”、力求“五個著眼于”、突出“六個重點”。

“三個轉變”：一是信息的選題立意由微觀向宏觀轉變。要緊緊圍繞黨的建設的重大課題和組織工作中心任務，貼近領導的“關注點”，對微觀的、初級的信息進行歸納整理、綜合分析；根據工作重點，及時調整報送重點，做好重要信息的跟蹤開發；從領導的角度換位考慮問題，急領導之所急，供領導之所需，采取“訂單信息”等辦法，變坐等信息為主動“找米下鍋”。二是信息開發由初級向高級轉變。要把大量零碎、初級、動態性的信息經過綜合深加工、聚沙成塔、化淺為深，反映其普遍性、規律性的方面，使小信息具有全局性、大主題，實現信息的“增值”；堅持“喜憂兼報”的原則，加大問題類信息報送力度；把調研工作與信息工作有機結合，通過深入基層開展重點、難點、熱點及傾向性問題的調研，挖掘深度信息。三是運行機制由松散型向制度化轉變。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求建立信息網絡；完善信息工作目標管理制度、全員辦信息責任制度、重點課題承辦制度、重要信息報送和通報制度、質量分析制度等。

四個加強：一是加強組織領導。要定期研究組工信息工作，切實做到有人管事，有人辦事，讓能人辦大事。二是加強制度建設。要制定相關制度規定，做到有章可循，按制度辦事。要有一套激勵措施，把信息工作列入目標責任范圍，成績突出的應給予獎勵。三是隊伍建設。采取集中培訓、以會代訓、跟班學習和走出去、請進來等多種形式，加強對信息工作人員的培訓。積極為信息工作人員創造工作條件，保證其有80%以上的精力用在信息工作上。四是加強基礎設施建設。創造條件開通區域網，配備微機，保證必需的辦公用品。

五個著眼于：一是著眼于求實，就是要堅持實事求是，尊重客觀實際，反映事物的本來面目，從客觀實際中推導結論，而不是先杜撰觀點，再搜集素材，甚至“創造素材”；二是著眼于求深，就是要運用科學的理論和方法，分析事物間的內在聯系，揭示事物發展變化的規律，增強系統性、預見性和創造性；三是著眼于求精，就是要堅持質量第一的指導思想，緊緊圍繞黨的建設，對每條信息都要嚴格要求，嚴格標準，精雕細刻，精益求精，力求開門見山，簡短精辟，把最能反映事實真相的材料準確地表達出來，以供領導決策參考。四是著眼于求新，就是敢于揚棄舊義，另立新知，提出富于啟發性和挑戰性的獨到見解和觀點，能夠給人耳目一新的感覺。及時轉變觀念，開拓思路，針對新問題，捕捉新“亮點”，增強信息工作的活力，提高信息價值。五是著眼于求快。即對比較緊急、重要信息的報送做到準字第一、“快”字當先，在最短的時間內及時準確地反映事情的真相。

六個重點：一是領導班子思想政治建設。主要如：(1)運用“三講”教育的成功經驗和做法，提高領導班子和領導干部的思想政治素質。(2)如何貫徹民主集中制，提高民主生活會的質量，有效解決集中不夠和民主不夠的問題。(3)“三個代表”學習教育活動中的新經驗、新做法、新成效。二是人才培養戰略問題。(1)穩定人才方面如何創造寬松的優良環境，發揮他們的聰明才智。(2)引進人才方面采取的新舉措，制定的新政策等；(3)在發揮現有人才的作用方面所做的創造性工作。三是深化干部人事制度改革。(1)根據《綱要》和《若干意見》制定的配套性、操作性都比較強的實施意見、辦法等。(2)如何完善和改進公開選拔、競爭上崗、任前公示制、任期制等改革措施。(3)干部能下問題，如自動辭職、引咎辭職、責令辭職等方面取得的新進展。(4)加大培養選拔優秀年輕干部力度，培養選拔新世紀合格領導人才。四是干部監督管理機制問題。如何加大力度，突出重點，完善制度，有效解決極少數單位存在的管得著的看不見，看得見的管不著等突出問題。五是基層組織建設。如農牧區(又分為川水地區、環湖地區、淺山、腦山、青南地區)、國企、非公有制、中介組織、社區街道、機關、事業單位等不同地區、不同行業、不同類別加強黨的建設的新鮮做法和經驗。六是黨員隊伍建設。(1)如何增強教育的針對性、有效性。(2)加大處置不合格黨員的力度；(3)進一步做好發展新黨員工作，尤其是在農業、生產一線發展新黨員的工作。