學習鄭培民　努力建設好干部隊伍

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鄭培民同志是繼“縣委書記的榜樣”焦裕祿、“領導干部的楷?！笨追鄙?，又一位黨的領導干部的優秀代表，是在新的歷史條件下模范實踐“三個代表”重要思想的光輝典范，他的事跡具有很強的震撼力和感染力，我們要以鄭培民同志的先進事跡為動力，以鄭培民同志為榜樣，努力建設一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣的干部隊伍。

一、學先進，建“三氣”隊伍，作風建設是基礎

當前，強調思想作風建設，對于加強干部隊伍建設具有較強的針對性和緊迫性。通過學習鄭培民同志的先進事跡，我們感到，要實現這一目標，必須做好思想建設這項基礎性工作。從我區干部隊伍的整體狀況來看，面對中央實施振興東北老工業基地的千載難逢的發展機遇，我們廣大黨員干部的精神狀態和思想作風是好的，能夠奮發向上、團結務實、銳意進取、不斷創造新的業績。但是我們也看到，部分同志在工作表現出了一些不適應。如：不適應城市工作。找不到城市工作的切入點，或是沿用農村工作方式方法，或是束手無策，觀望不前，缺乏與時俱進的精神；不適應深入基層抓實抓細。全區屬地緊湊，本應該更具體、更深入的抓工作，但一些同志仍習慣于浮在上面，不愿下基層，在作風上缺乏務實的精神；不適應緊張的城區工作節奏，存在著懶散、應付、推著干的現象，不能統籌兼顧，立體交叉地安排工作，缺乏吃苦和拼搏精神；不適應創新工作的需要，思想不解放，視野不開闊，習慣于常規的工作思路，缺乏創造性地開展工作的魄力與精神。這些問題的存在，降低了工作效率，影響了經濟的發展。要解決這些不適應，必須深入貫徹十六大精神，用鄭培民同志的先進事跡教育全區黨員干部，樹立“心系民生，為民謀利”的高尚情懷，培養求真務實、腳踏實地的工作作風，弘揚嚴以律己、克已奉公的浩然正氣。

二、學典型，建“三氣”隊伍，組織建設是關鍵

組織工作是黨建工作的重點，組織建設當然也是領導班子和干部隊伍建設的關鍵。從組織建設的角度來說，學習鄭培民，就是要以鄭培民的先進事跡為動力，全面加強領導班子建設，加強高素質領導干部隊伍建設。首先，要注重培養和總結像鄭培民那樣的優秀干部。從鄭培民的先進事跡看，我們要注意培養和總結優秀干部典型。近年來，我區涌現出了一批全國人大代表、省、市勞動模范、省優秀共產黨員、帶領群眾致富奔小康的帶頭人。我們要大張旗鼓地宣傳、樹立這些好典型，要把學習鄭培民同志先進事跡與培養總結我們身邊的先進干部、先進事跡結合起來，為這些好領導、好干部打氣撐腰。其次，要在工作實踐中注意培養和選拔像鄭培民那樣的優秀干部。鄭培民同志踏踏實實在基層，一心撲在工作上，全部的精力都用在聯系基層、聯系群眾、幫助基層群眾實際問題上，沒有任何的精力去跑關系。這就更需要我們從發展事業的角度去發現他們，培養選拔他們。我們要堅持正確的用人導向，注重選拔那些年輕有為，與時俱進、勇于創新富有朝氣，勵精圖治、埋頭苦干、勇于拼搏具有銳氣，立黨為公、甘為人民公仆、堅持原則、一身正氣的人。要將他們充實到各級領導崗位上來，形成良好的選人用人氛圍。其三，要從組織上關心愛護像鄭培民那樣的干部。鄭培民同志確確實實把工作作為自己個人生活的唯一追求，忘我地工作，最后積勞成疾。這是我們的黨、我們事業的損失。因此，我們有責任去關心愛護好干部。一方面要嚴格要求干部，另一方面要關心愛護干部，要為他們工作上創造條件，生活上主動關心，政治上搭臺階，要為他們的成長開辟通道。

三、學榜樣，建“三氣”隊伍，制度建設是保證

制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。市委書記在全市組織工作會上指出：“在加強班子和干部隊伍建設中既要用制度建設來促進班子的思想建設、組織建設、作風建設的深入開展，又要用制度建設來鞏固班子建設所取得的成果。”因此，我們要在總結以往工作經驗的基礎上，切實抓好制度建設。一要嚴格執行各項規章制度。我們要站在事關穩定發展大局的高度，全面貫徹執行黨的干部工作制度和廉政建設制度，要教育廣大黨員干部，特別是領導干部，以鄭培民同志為榜樣，帶頭執行各項規章制度，做自覺執行制度的典范、做廉潔勤政、克已奉公的楷模。二要搞好制度的完善與創新。要繼續加快干部制度的改革，進一步建立健全民主推薦、民主測評、民主評議等工作制度。在實踐中，還要敢于探索，敢于創新，根據工作中出現的一些新問題、新形勢、新特點，積極探索出更加有效可行的制度，用于適應新情況，解決新問題，為培養造就鄭培民式的“執政為民”的干部隊伍提供制度保證。三要不斷強化監督制約機制。鄭培民同志以“情濃錢淡，永葆清白”的感人實踐，為我們作出了廉潔奉公的表率。他之所以能在廉潔問題上一輩子干干凈凈，就在于他既廉潔自律，又能自覺地把自己置身于人民群眾和黨組織的監督之下。要使廣大黨員干部時刻置于黨和群眾的監督之下，永葆清白本色，就必須建立起一套強有力的監督制約機制，要將黨內監督與行政監督、法律監督結合起來，不斷完善監督體系，確保干部權力的運用和職能的行使在有效監督下進行。