提高組工干部知人善任能力之我見

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當今社會，人才、干部已成為世界上所有一切寶貴資本中最寶貴、最具決定意義的資本。組織部門是選拔人才、干部的部門。組工干部作為這項關乎人心向背、社稷安危工作的具體實施者，只有著重錘煉好知人善任這一基本功，切實具備識才之能，容人之度，護才之膽，才能真正做到位適其人、人盡其才、才盡其用。古人云：“非成業難，得賢難；非得賢難，用之難；非用之難，任之難。”充分說明了組工干部知人善任、科學選人、正確用人意義之重大。

培養公道正派心。古代三國時期著名思想家劉劭說：“一流之人，能識一流之善；二流之人能善二流之美；盡有皆流，則亦能兼達眾才?！币馑际钦f，能不能識別人才，識別什么樣的人才，與識人者的素質關系極大。作為識人者的組工干部在認真學通弄透黨的組織、干部路線和各項方針、政策，提高識才水平的同時，必須注重培養公道正派之心，選人用人體現一個“公”字。在實際工作中，要切實強化大局意識、責任意識，用過得硬的黨性原則，用“識才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法”，知人善任，廣納群賢。要堅持用科學的、發展的、客觀的、全面的眼光評價干部，憑工作看干部的能力高低，憑政績決定干部的升遷去留，切實變“少數人定人”為“多數人選人”，變“數字看人”為“實績任人”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，變“暗箱操作”為“陽光作業”。選人用人不偏不私，注重看“四性”：即理想信念的堅定性、敢闖敢拼的競爭性、心理素質的穩定性、永無止境的創新性。用公道正派之心開展工作，做到讓了解干部的人推薦干部、讓熟悉干部的人選擇干部，讓出以公心的人評議干部，讓顧全大局的人決策干部。

提高群眾參與率。俗話說，“群眾的眼睛是雪亮的”、“民意反映本質”，充分說明提高群眾參與率、擴大民主程度議人是一個公道、公正、公平、公開評價干部德才的有效手段，是一個透明度高、可操作性強、準確性大的識別干部優劣的有效途徑。組工干部一定要在如何提高群眾參與率，完善全方位、立體化、多層次的民主評議辦法上作文章、下功夫。要健全擴大民主的各項制度。在普遍實行考察預告和考察公示制度的基礎上，試行差額考察制，完善“家訪考察”、“社區征詢”制度。探索試行“民意否決制”，對群眾公認度不高、民主推薦和測評中優秀和稱職票達不到一定比例的人選實施否決，做到未經民主推薦的人選不予考察、不提交討論。切實創新民主評議的對象、評議的內容、評議的方法，形成上評下、下評上、左評右、右評左的民主評議格局，靠評議分優劣，由公論定取舍，既看民主測評、民主推薦的情況，又要防止“民意”失真的現象，堅決反對以不正當手段拉票、打招呼等錯誤做法，努力形成“能者上、平者讓、庸者下、貪者懲”的干部工作良性機制。

確保公開公正度。干部選任工作必須建立在公開的基礎上，才能做到公平、公正、合理，才能有效避免“暗箱操作”。公開的范圍越大，公正合理的程度就越高。要圍繞公開、平等、競爭、擇優的原則，全面推行三項制度：公開選拔制。嚴格制定并按照《民主選拔任用干部的實施方案》，在選拔工作中擴大范圍開展公開選拔，嚴格遵循“凡進必考”原則，對空出崗位，面向社會組織招考，招考的過程要充分擴大公開度，體現公正性，杜絕打招呼等不良現象和行為的發生。社會公示制。不論是用那種方法選拔的，只要屬于提拔任職的都要向社會公示，廣泛征求群眾的意見，接受社會監督，公示榜要張在顯眼的位置，以便使更多的人知曉，公示期間反映出來的問題，必須高度重視，認真調查認定，問題屬實的堅決取消任職資格，沒有問題的要向群眾作好解釋工作，給群眾一個明白。常委會票決制。進一步推廣和完善常委會票決制度，細化方案、嚴密組織、鞏固提高。