領導干部監督管理思考
時間:2022-10-13 05:29:00
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延伸監督觸角,強化領導干部的日常管理。改變過去不動班子、不調整干部就不考察干部的做法,通過經常到鎮、機關部門調研、個別了解談話,掌握領導班子和領導干部的情況,及時綜合分析領導班子和領導干部的思想動向及傾向性問題。建立并實施了領導干部談話誡勉、函詢回復和部長約談制度,堅持做到“四必談”,即干部調整交流時必談、干部在工作中遇到重要情況時必談、群眾對干部有重大反映時必談、干部受處分時必談。**年,共對200余名科級干部進行了約談。
實行互動管理,強化領導干部的雙向監督。實行了科級領導干部廉政檔案制度,為全縣577名科級領導干部建立了內容涉及家庭財產、住房、占有生產資料、拖欠公款、收受禮品等12項內容的廉政檔案,為組織部門提拔任用干部提供了重要參考依據。實行領導干部個人重大事項報告制度。要求全縣科級領導干部對家庭購房、子女婚嫁、外出學習等個人重大事項在事發后一個月內必須以書面形式向縣紀委、縣委組織部作出報告。對于未按要求報告或不如實報告個人重大事項的,在查明情況后,給予批評教育,并視情節輕重,責令其作出檢查、限期改正,涉及違紀的,給予黨紀政紀處分。實行了領導干部提拔任用向紀檢機關征求意見制度,在提交書記辦公會議醞釀前,必須征求紀檢監察部門的意見,對涉及有違紀處分的領導干部實行“一票否決制”。
廉政知識“入腦”,強化領導干部警示教育。把《當前反腐敗斗爭的形勢和任務》、《黨員領導干部要堅持廉潔自律》、《違法違紀案例選編》、《艾滋病預防知識》等內容作為培訓內容納入到科級干部和科級后備干部、科級干部夜校培訓規劃當中,強化領導干部廉潔自律教育,筑牢思想道德防線,使之樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀??h紀委聯合通訊部門開辦了“廉政短信平臺”,每月堅持對全縣577名科級領導干部發送廉政短信,時刻為領導敲響廉政警鐘。**年,全縣共舉辦鄉科級干部和科級后備干部培訓班2期150人,夜校培訓科級領導干部共360人。
健全防腐機制,規范領導干部從政行為。一是積極推行建設工程項目備案制度和政府采購制度,重點建設項目、重大工程項目建設必須向監察局報告招標情況。同時,由發展計劃、建設、財政等部門共同實地核查工程質量后按照財務管理制度撥付資金。**年,對農業綜合開發等30個招標工程進行了監督,沒有發生規避招標現象。二是實行政府采購制度。制定了政府采購定點管理規程,明確違約責任,定期不定期對定點單位進行明查暗訪,加強輿論、社會雙重監督,使政府定點采購成為“陽光工程”。**年,全縣共采購11次金額達705萬元,較預算節約資金95萬元。三是實行土地市場整治排查機制。今年加大了經營性土地的整治排查,規范土地運作行為,共查處土地違法案件6起,其中預先制止4起,立案查處2起,收繳罰沒款7000元,挽回經濟損失5000元。四是實行領導干部經濟責任任期審計制度。改變以往離任審計為任期審計,審計部門專門建立審計檔案,組織部門將審計結果歸入干部實績檔案,并作為日后該同志提拔任用的重要依據。
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