女干部培養選拔思考

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大力培養選拔女干部，是適應新形勢、完成新任務的迫切需要，是建設高素質干部隊伍的必然要求。做好女干部的培養選拔工作，有利于調動廣大女干部的積極性、創造性，推動婦女參政議政，充分發揮她們在經濟發展和社會進步中的“半邊天”作用。

近年來，湖北省棗陽市各地各級黨委政府在工作中堅持解放思想，全面破除了“女不如男”、“男尊女卑”，女干部只能當配角、不能唱主角，只能劃船、不能掌舵，只能當綠葉、不能當紅花等舊的陳腐觀念，樹立了男女平等，女干部也能成大器、干大事、當主職的新觀念、新意識，對女干部高看一眼、厚愛一分，對女干部的培養選拔政策重點傾斜，對優秀女干部及時予以啟用，敢于放到重要崗位、主職崗位大膽使用。結合各地女干部選拔工作的經驗，現淺談對女干部培養選拔工作的幾點看法。

一是認識上要實現“五個轉變”。在女干部的選拔培養工作上，在認識上要實現“五個轉變”。即從上級硬性要求的“要我選拔”轉變為“我要選拔”；從“不敢大膽使用”轉變為“放心大膽使用”；從“放羊式”培養轉變為規范程序培養；從“時松時緊”的隨意性選拔轉變為“常抓不懈”的常規性選拔；從求全責備轉變為看主流、看發展、看潛質。通過觀念的更新，使培養選拔女干部工作轉變為各級黨組織的自覺行動，在各地形成關心女干部、重視女干部、重用女干部的良好氛圍。

二是政策上要確?！拔鍌€必須”。即討論調整領導班子必須有女干部的使用方案；在同等條件下必須優先提拔使用女干部；職務調整、崗位調換必須兼顧女干部；外出培訓、考察、掛職鍛煉必須安排女干部；環境復雜、工作難做時必須支持女干部。

三是工作上要搭建“三個平臺”?！疤峁┮粋€擂臺”，為女干部脫穎而出創造條件。要廣開渠道，擴大視野，敢于打破人員身份、性質的界限，采取公開選拔、競爭上崗等方式，確保具有真才實學的優秀女干部脫穎而出。同時應堅持每年開展一次公開選拔女后備干部活動，建立一個知識層次高、年紀輕、門類齊全、專業素質高的女后備干部庫，并通過實行動態管理，較好地保持一定常數的女后備干部隊伍?！盃I造一個平臺”，為女干部發展提供廣闊的空間。應有計劃地安排部分素質較高、有發展潛力和培養前途，但缺少相應臺階和鍛煉的女干部通過輪崗、上掛、下派等方式，到信訪、經貿和基層鄉鎮等艱、難、險、急、重的工作崗位上鍛煉?！按罱ㄒ粋€舞臺”，為女干部施展才華營造良好環境。為使新上崗女干部盡快進入角色，應采取“扶上馬、送一程”的辦法，加強對她們工作生活情況的了解，發現問題及時提出，避免工作中出現較大偏差。對部分發展潛力較大的女干部，要實行“一對一”結對，加快培養步伐，適時提拔到更重要的領導崗位。