樹立四可形象

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開展“講黨性、重品行、作表率”活動，就是要讓每一名組工干部都成為適應新時期組織工作要求的“有文化的人”，真正樹立起“可靠、可信、可敬、可親”的形象，把先進文化要素轉化為組工干部的內在特質、行為規范和追求目標。筆者認為，要樹立組工干部“四可”形象，建設組工文化是一個至關重要的核心因素和行之有效的關鍵手段。

一、建設政黨文化，樹立“可靠”形象

人是全部文化的承載者和建設者。組工文化既是組織部門價值理念、行為規范和作風形象的“共業”體現，也是組工干部價值取向、品德修養和精神風貌的長期積淀。建設政黨文化，對組工干部的形象塑造、行為規范起著很重要的引導激勵作用。筆者認為要做好三個模范：一是要做崇尚文化的模范。組工文化最首要的特征就在其政黨性，而政黨文化的一個明顯特征就是具有共同、鮮明、堅定的政治理念。組織部門作為黨委的重要職能部門，其文化的首要特征就在于毫無保留地“對黨忠誠”和“政治堅定”。組工干部要培養堅定政治的優良品質，努力培育政治可靠的新“政風”，彰顯“理性組工”。二是要做勤奮學習的模范。政治上的堅定源于理論上的清醒。學習是個人魅力取之不盡的源泉，展示學習型魅力對組工干部顯得尤為迫切。通過系統、深入、全面地學習政治理論，準確把握精神實質，堅持用科學理論指導思想和行動；通過認真學習組工政策法規，努力使自己成為熟悉黨務的“政策通”、清楚人頭的“活字典”、精通業務的“多面手”、勤謀善思的“筆桿子”；通過廣泛學習市場經濟、科技、文化、法律、哲學、現代管理等方面知識，把組工干部培養成為復合型人才，彰顯“人文組工”。三是要做廉潔自律的模范?？煽康谋举|就是信念堅定、黨性堅定。組工干部不管在任何時候都必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定不移地用“黨要管黨、黨管干部、黨管人才”原則來指導工作，不管風吹浪打都必須始終保持共產黨人的政治理念、黨性修養和德操品行，帶頭貫徹執行黨的組織路線和干部路線，全心全意為人民服務，以實際行動把組織部門建設成為“黨性最強、作風最硬、工作最優”的表率部門，彰顯“勤廉組工”。

二、建設價值文化，樹立“可信”形象

古人言：“誠者，天之道也，思誠者，人之道也”。組工干部必須帶頭講誠信，不僅要為人誠信，篤守信用，履行承諾，還應當具有更高的思想境界，這是建設組工文化的基礎和前提。筆者認為要做到三個增強：一是要增強公仆意識。可信是人品的核心，是為人的底線，是處事的基礎?！懊駸o信不立”。戰國時期，商鞅變法，為了取信于民，立三丈之木于城門，張榜喻民曰：誰移置賞五十金。后來有人這樣做了，商鞅踐諾行賞，贏得了民眾對變法的信任。組工干部只有靠誠信樹威，才能樹立真正的威信，干部群眾才信賴你、擁護你。要真心誠意把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益作為第一考慮，把群眾的滿意作為第一標準，讓群眾感到組工干部是最可信賴的公仆，彰顯“誠信組工”。二是要增強公道意識。同志指出：“衡量一個組工干部是否合格，首先要看是否公道正派，實事求是。”公道正派既是組工文化區別于其它文化的標志性特征，又是組工干部核心價值觀念的第一標準。公道正派是組工干部立身之本、為人之道、處世之基，是組織工作的生命線，也是履行黨和人民賦予的職責的根本保證。離開了公道正派，組工文化就沒有特征，組工干部就沒有品牌，組織工作就沒有生命。因此，組工干部必須始終把公道正派作為自己做人做事的第一標尺。把公道正派鐫刻在組工干部心中，彰顯“規范組工”。三是要增強公開意識。干部選拔任用是組織部門的一項重要工作。只有公開透明，克服“暗箱操作”，增強公信度，把干部選拔任用工作置于群眾監督之下，才能贏得干部群眾的信任。擴大民主是透明公開的有效手段，認真落實群眾對干部工作的“四權”。要大膽抵制不良風氣，不講關系，不看背景，不計恩怨，始終做到一把尺子量人，執行條例不走樣，履行程序不變通，堅持原則不放松。推行組織工作政策公開、標準公開、過程公開、結果公開，真正讓權力在陽光下運行，彰顯“陽光組工”。

三、建設行為文化，樹立“可敬”形象

在常人眼中，組工干部往往被高看一眼，這是由組織工作的特殊性和特殊崗位決定的。建設組工行為文化，筆者認為要在三個方面下功夫：一是要帶頭解放思想。黨的十七大提出，解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶。組工干部要帶頭解放思想，在解放思想中樹立新形象。只有堅持解放思想，才能沖破一切與時代要求不適應的思想觀念，革除一切與科學發展觀不符合的體制機制，改變一切與人民群眾不合拍的作風。組工干部要做解放思想的表率，始終做到“四要四講”：要克服求穩怕亂的觀念，講原則而不保守；要沖破“蕭規曹隨”的禁錮，講規矩而不僵化；要跳出繁瑣程序束縛的框子，講程序而不教條；要擺脫“單向封閉”的束縛，講嚴謹而不刻板。二是要勇于改革創新。組工文化的行為特征，主要體現在同志在黨的十七報告中所講的“以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”的“改革創新”四個字上。組織部門作為黨委的重要職能部門，只有堅持改革創新，才能完成好黨委交給的各項工作任務；組工干部只有具備了改革創新的意識和能力，才能推動組織工作爭先進、創一流，才能在服務大局中發揮好支撐和保障作用。要在體制、方式、機制、載體等方面進行大膽創新，不斷探索新辦法，提出新對策，解決新問題，積累新經驗。要拓寬服務視野，加強溝通協調，整合組織資源，形成工作合力。三是要善于愛崗敬業。組工干部要有作為，必須樹立求真務實的理念，徹底戒除形式主義，培養“重服務不重職務、重奉獻不重索取、重他人不重自己”的好作風。要發揚“愚公”精神，具備鍥而不舍的事業心；要發揚“太公”精神，具備寵辱不驚的尋常心；要發揚“濟公”精神，具備古道熱腸的俠義心；要發揚“包公”精神，具備剛直不阿的正義心，不斷加強自身修養。

四、建設人本文化，樹立“可親”形象

事業就是感召力，環境就是吸引力，服務就是凝聚力。建設人本文化，就是要求組工干部要堅持以人為本，人才至上，選賢任能，使廣大黨員干部創業有機會、干事有舞臺、發展有空間。筆者認為要從三個方面凸顯親和力。一是要以德服人?！白鋈丝梢砸簧皇耍瑸楣俨豢梢蝗諢o德”。萬事民為先，萬行德為先。中國自古以來，就是禮儀之邦，主張道之以德，齊之以禮。組工干部要徹底摒棄“官本位”思想，消除“戀權”觀念，始終把為黨和人民的事業而奮斗作為人生的最高目標，把為人民服務作為人生的最大追求，牢固樹立堅定的理想信念。只有這樣，才能真正不為物役、不為形累、不為，履行好肩負的特殊使命。二是要平等待人。得道者多助，失道者寡助。觀察一個組工干部的魅力，不僅要看他自身的“內因”如何，還要看他與周圍人的關系如何，看他的合作的能力如何。組工干部肩負著識人、選人、用人的特殊職責，因而黨員干部對組工干部非常尊重，組工干部要把這種尊重當成一種責任、一種壓力、一種動力，而不應看作一種榮耀、一種特權、一種手段。要善待工作對象和服務對象，做到不以貌取人，不以言取人，不以物選人。三是要寬厚容人。雨果曾經說過：“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷”。組工干部要帶頭做到襟懷坦蕩，豁達大度，甘當人梯，樂于奉獻。面對功名利祿，要耐得住寂寞，守得住清貧，經得起考驗；面對誤解和埋怨，要沉得住氣，受得了委屈；面對批評和指責，要坦然處之，泰然容之，正確對待他人、正確對待工作、正確對待自己，以寬容大度獲得理解、贏得贊譽、彰顯大氣，真正把組織部門建設成為“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”，真正讓組工干部樹立“四可”新形象彰顯復合型魅力。