黨委探索黨建工作實踐

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*萬通集團是集醫藥生產、研發、營銷，房地產開發、商貿餐飲服務業于一體的大型現代化實業集團，地處長白山南麓風光秀美的*省通化市，占地20余萬平方米，擁有通化萬通藥業股份有限公司、*萬通制藥有限公司、通化萬通銷售有限公司、通化萬通房地產開發有限公司、通化萬通大酒店有限公司、北京金田萬通股份有限公司6個子公司，總資產11.5億元，年利稅超億元，職工5000余人。集團黨委下轄1個黨總支，12個黨支部，現有黨員124人。幾年來，集團黨委以“激活企業發展源動力，建設民營企業黨建工作一面旗幟”為黨建奮斗目標，帶領全體黨員圍繞帶動自身經濟建設、帶動企業文化建設、帶動群團組織發展、帶動周邊企業黨建入手，不斷探索非公黨建工作模式，結合實際創新開展黨建工作，使黨建工作在非公企業取得了實效，更為萬通集團集聚了勃勃生機。

“企業是樹，黨組織是根，只要根保持新活，樹就能無限生長”

在黨組織建設上，集團總裁潘首德總是愛用樹與根的關系來比喻黨組織對企業經濟發展不可估量的促進作用，多年來，他本人始終兼任集團黨委書記，以他對黨深刻的認識確定了黨組織在集團中的重要位置。為適應企業發展需要，在企業多家子公司和遍布全國各地的營銷大軍中有效地發揮黨組織的戰斗堡壘作用，集團黨委開展了一系列的黨建創新工作，有力推動了企業經濟發展。

首先是創新組織設置。根據企業生產實際情況對黨組織內部設置進行了調整。在企業并購的萬通大酒店和萬通大廈組建了聯合黨支部，在長春市高新經濟開發區組建了*萬通藥業有限公司黨支部，使企業的經濟擴張與組織建設雙管齊下、同步發展;在營銷公司成立黨總支，根據全國銷售網點區位設立了具有企業特色的“三北”黨支部、“中西南”黨支部和“華東”黨支部，建立起了適應企業內部流動的黨組織。集團黨委現在籍的124名黨員和22名流入黨員全部納入科學化的黨組織管理，使企業各個部門、各個環節都有黨組織核心，都有黨員的帶動作用，掃除了企業黨建盲點。

二是創新黨組織活動方式。企業黨建工作最大的難點就是如何解決“工學”、“工活”矛盾，即不能讓黨組織學習、活動減少，又不能影響黨員員工的正常工作。為此，集團黨委特別研究了一系列靈活的黨組織學習、活動辦法，并納入了企業黨建機制。他們以支部為單位，區分不同崗位的工作性質，由黨支部靈活安排學習活動時間，如制劑車間的黨員因為倒班制可以按班組劃分學習小組，建立學習、活動互助對子，分散學習活動時間和任務;對常年在外的黨支部，他們采取郵寄學習資料和網絡視頻會議的方式保證學習活動高質量開始，保持黨組織的生命力。由于活動方式合理，萬通集團黨委的學習任務完成率為100%，黨組織活動開展得扎實、穩定。

三是創新黨建載體。集團黨委積極按照省、市、區在非公企業黨組織中開展黨建工作的號召，在企業扎實開展了“創先爭優”、“五好非公企業”及“1+1品牌、特色”支部創建活動。集團黨委根據各支部的特點確定了創建目標，如：制劑一車間黨支部確定為品牌黨支部，制劑二車間黨支部為技術創新特色支部，機關黨支部為服務型特色黨支部，營銷黨總支部為業績爭先特色支部，大酒店黨支部為服務創新特色黨支部，離退休黨支部確定為安樂有為特色黨支部。并注重結合實際，以黨支部為單位開展了“三愛教育”、“打造萬通黨建品牌、創建學習型企業”、和“情系員工、和諧萬通”等黨建主題實踐活動。特別是黨委在各支部中開展了以節約“一滴水、一斤煤、一兩油、一張紙、一粒糧、一度電”的“六個一”節約活動，在這次活動中，黨員、職工為企業節約各項物資折合人民幣達380余萬元。20*年提出的合理化35項建議、46項技術革新成果，給企業帶來經濟效益達224萬余元。

“我的員工是企業的細胞，發展群團組織、關愛員工就是為企業養生保健，企業將更有生命力”

為確保企業內部實現和諧，潘首德將員工比做企業的細胞，看作企業的主體，為使每一個細胞都有組織，由組織反映職工的需要，他帶領集團黨委在抓好黨建的同時不忘帶動群團組織建設，領導企業工會、共青團、婦工委圍繞關心愛護職工，維護職工利益積極開展工作，由黨委副書記兼工會主席、集團總裁兼團委書記、工會委員兼任工會女工委員會主任，工作統籌安排、活動統一部署，形成了黨建帶群團、群團促黨建、企業上下氛圍和諧的新型黨建工作格局。

在黨組織的領導下，集團工會積極參加企業民主管理，就涉及工人切身利益的安全生產保障、工資調整、福利待遇、臨時工轉正等問題提出合理建議得到集團黨委的采納，化解了企業和職工的矛盾，調動了廣大員工的生產積極性。如集團通過工會建議實行了“八項免費”優惠措施，使員工在企業工作餐免費、穿著工作服免費、乘坐通勤車免費、在公司浴池洗澡免費、員工住公寓免費、技能培訓免費、自用公司生產的藥品免費、發放福利和春游免費，使黨建工作成果轉化為職工利益，使職工得到了實惠;增建職工工作和生活設施，修建了高標準的員工培訓教室、圖書館、健身房、乒乓球館、籃球場，職工食堂、浴池、倒班宿舍，為大學生在市區購買了集體公寓；投資100余萬元，在原有7臺通勤大巴的基礎上，新進3臺大巴緩解員工通勤車緊張的問題；投資近20余萬元改造和擴建200余平方米的新餐廳，緩解員工就餐擁擠問題。一系列的關愛措施把職工的利益和企業家的利益緊緊地聯系在一起，職工更加維護企業，黨委的凝心作用更具體、更有效。

在團組織建設中，萬通團委設9個團支部，有團員271人，為黨組織提供了充足的后備軍隊伍，并于20*年成立了“潘巍助學金”，已救助雙特（學習特別優秀、家庭特別困難）學生20名，為通化團市委投資100萬元創設“潘巍青年創業基金”，扶持青年創業。在婦工委建設中，積極維護女工利益，每年三八婦女節為女職工發放紀念品，出資6萬余元對327名已婚女工做了兩項彩超女性健康檢查，建立了女職工健康檔案，出資6000多元給女職工購買《女性健康讀本》，出資1萬余元為全體女工辦理女性安康保險，體現了黨委和公司對女工特殊權益的維護，極大激發了廣大女職工的愛崗敬業精神。

“只有一棵樹成長起來不算森林，要用萬通的經驗幫助周圍的企業都發展起來，以成片的綠蔭回報社會”

潘首德是這樣說的，也是這樣做的。他將多年來集團黨委抓黨建工作的經驗和成果毫無保留地推薦給其他非公企業，并以無私的回報感動著社會。

示范輻射周邊，以黨建成果帶動周邊企業與外部和諧共處。20*年度，企業黨委被東昌區委定為全區非公黨建培訓基地，被通化市委組織部確定為全市非公企業黨建示范點后，積極發揮黨建示范點作用，不斷完善黨建工作相關材料，全年接待通化金球建材公司、通化正和藥業等十余家企業現場觀摩考察，主動幫助黨建工作較薄弱的企業開展工作，成為全市非公領域經濟發展和黨建工作的領頭雁。他們還與金廠鎮開展了“鎮企共建”活動，通過鎮企共建支持鎮村經濟建設，與相關政府部門開展了“政企共建”活動，通過政企共建幫助政府有關部門了解、分析企業，也為企業的發展開拓了思路。通過與社會各領域的黨建連建活動為企業延伸出了更寬廣的滲透領域，在全市各行業中樹起了非公黨建的一面旗幟。

經濟回報社會，以黨建工作樹立起萬通無私社會形象，為企業帶來良好的社會聲譽和無形價值。萬通集團的經濟騰飛了，以良好的業績創造了年利稅超億元社會經濟效益，成為支撐、反哺當地政府財政的巨人企業，成為*省納稅狀元。為下崗失業人員提供了大量就業崗位，解決了當地5000余人的就業問題。集團黨委還建立了“扶貧基金”，每年兩節，集團黨委都會拿出資金、藥品走訪慰問集團和社會中退休的老黨員、貧困黨員和困難職工，把集團領導和黨組織的關懷送到貧困人群家里。20*年末，黨委書記潘首德同志親自到貧困職工汪學濱家里進行了走訪，詢問家里的生活狀況，詢問是否有難處需要解決，并把1000元慰問金送到老人手中，貧困職工感動得熱淚盈眶。企業良好的社會形象贏得了政府、職工、社會人群的廣泛認可和支持，成為非公企業回報社會的典范。

“‘造好藥，為人民’就是萬通企業文化核心理念，健康濃郁的企業文化加上頂尖的人才就能使企業之樹常青”

黨委書記潘首德認為：自己首先是一名共產黨員，其次才是企業家。他所提出的的企業核心理念，充分地體現了共產黨員全心全意為人民服務的宗旨，這一思想使萬通形成了獨特的企業文化。同時，廣泛地吸納、培養企業人才，將企業文化和新型人才融合后成為推動企業發展的獨特優勢。

一整套的企業文化領域為企業發展指明方向。企業黨委在建立健全了各項制度的同時，形成了以“造好藥，為人民”為核心理念的一整套企業文化，致力于“做大、做強、做優”和創建“百年萬通”的目標，堅持“誠信立本、勤奮立業、忠厚立人、智慧立財”的行為準則，弘揚“開拓創新，超越自我，少說多做，干就一流”企業精神，講究道德經濟，倡導勤儉奉獻，推崇以人為本，鼓勵知識創新，自覺維護企業的良好品牌形象，使企業在激烈的竟爭中立于不敗之地。

外部引進人才，內部培養人才，讓企業人才領域處于同行頂尖水平。為廣泛引進人才，集團黨委每年都要面向全國招聘各類人才，對實用型人才更是降低門坎，豐厚待遇，現集團內大學本科以上學歷的各類人才達122人，連職以上軍轉干部達50余人，由各機關到企業的處級以上干部達10人，為提高企業產品質量，從上海引進2名GMP研究員擔任企業產品質量監督，技術領域高級職稱達10人，中級達31人。在集團內部，通過考試、演講比賽、自我推薦等各種形式選拔、任用人才，真正實現了人才為我所用，人才盡我所能。

通過濃郁的企業文化熏陶，激發人才潛質，提升廣大黨員和員工的整體面貌。集團黨委將企業文化融入學習培訓，每年制定黨員和職工學習計劃，通過思想政治培訓、企業文化培訓和專業技術培訓，實現企業文化的熏陶，強化人才立足企業發展全心全意為人民服務的意識，提高黨員和職工的思想覺悟。組織員工開展演講會、運動會、書畫攝影展、唱歌比賽、勞動技能比賽和技術革新活動，形成了企業特有的、豐富的企業文化載體，達到了良好的教育效果?；顒又?，企業人才展現出了各自的風采，廣大黨員發揮了模范帶動作用，涌現大批先進典型，為企業發展增添了活力。如“全國熱愛企業優秀員工”、通化市勞動模范、東昌區優秀共產黨員、制劑二車間主任樊晶，率先在制劑二車間實行計件工資制，提高了工效，年增產值100多萬元；共產黨員機修車間主任高建國，使車間由后進變先進，成為集團好帶頭人的榜樣。全體職工煥發了極大的生產力，為企業又好又快發展，做出了巨大貢獻。

經過多年的不懈努力，萬通集團黨委先后被省委授予“先進基層黨組織”稱號；被市委授予“為重點項目做貢獻標兵單位”、“非公有制企業五好黨組織”稱號；被區委授予“先進基層黨組織”和“創先爭優活動先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。萬通集團黨委書記、董事長潘首德同志先后被評為“全國關愛員工優秀民營企業家”和*省優秀企業家、創業先鋒、優秀共產黨員、勞動模范和最佳經營者。萬通人深信，他們將會以更穩健的步伐，努力為實現目標和理想不懈奮斗！