獨家原創:組織部隊伍建設經驗交流材料
時間:2022-09-11 09:24:00
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“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求,是新形勢下選人用人理念的生動概括,是學習實踐科學發展觀的具體體現。我縣組織部門應把教育干部認真踐行“一面旗、一團火、一盤棋”的要求,作為學習實踐科學發展觀活動的一項重要內容,切實加強領導班子和干部隊伍建設。
一、積極培養干部,努力塑造“個人形象一面旗”的干部隊伍
首先,要不斷加強對領導干部的教育、培訓
引導黨員干部自覺加強理論修養、政治修養、道德修養、紀律修養、作風修養和黨性修養,強化宗旨意識,把“一面旗”的要求作為領導干部立身之本和價值追求,切實加強領導班子形象、能力建設。一方面以縣委理論中心組學習為龍頭,強化各鄉鎮、縣直各黨委中心組理論學習。班子成員結合自身工作實際,撰寫調研文章,在會議上共同交流,共同探討,共同進步,強化學習型領導班子的創建,培養知識型領導干部,提高各級領導干部的政治素質和業務素質。另一方面創新形式,強化干部教育培訓模式。充分發揮縣委黨?!?+1”培訓功能作用,整合師資力量、培訓陣地、經費等各方資源,深入開展崗位技能、市場經濟、行政管理、金融、信息網絡等相關領域知識大規模教育培訓,組織副科級以上領導干部參加“時代前沿”知識講座學習,定期邀請專家、教授對全局領導干部開展專題輔導講座。同時著力提高以課堂教學為統領的主體班次培訓、以手機收發為載體的短信課堂培訓、以網絡資源為平臺的在線學習培訓、以滿足個性為目標的菜單學習培訓、以境外基地為依托的異地考察培訓相結合的干部培訓方式,增強培訓效果。結合實施“866”工程、新農村建設和培養選拔年輕干部的有關要求,讓優秀年輕干部到鄉鎮、村委會等條件艱苦的一線去磨練,提高領導干部駕馭復雜局面和統籌解決問題的能力,樹立領導干部良好的干事形象。
第二,狠抓思想政治建設
明確縣委、部門黨委書記是思想政治建設的第一責任人,切實履行職責,抓好聯系和發管部門、單位領導干部的思想政治建設。通過加強思想政治建設,全縣各級領導班子和領導干部的政治理論修養和執政為民的本領進一步提高,堅定了理念信念,做到了正確對待群眾、組織、自己、名利和個人,貫徹黨的路線不偏向,執行黨的政策不走樣。
第三,狠抓監督管理
要始終把加強領導干部廉潔從政作為黨風廉政建設的一項重點工作常抓不懈。調整充實黨風廉政建設工作領導小組,認真落實“一崗雙責”,健全黨風廉政建設責任制。通過實施監督管理工程,使全縣廣大領導干部始終做到廉潔、奉公、守法,清清白白從政,在清政廉潔上樹立“一面旗”。
二、建立獎懲激勵機制,點燃“工作熱情一團火”的干部隊伍
一是堅持開展整治干部平庸行為
對領導干部“得過且過、不思進取”,“滿足現狀、過小日子”和不作為、亂作為、不會作為的平庸行為,采取談話誡勉、通報批評、調整使用、辭職辭退、法紀處理等措施進行整治,激勵干部團結干事謀發展。
二是認真開展領導班子和領導干部年度考核
屆中屆末考核,定期了解領導干部的情況,并將考核結果作為領導干部選拔任用、職務調整及獎懲的重要依據,增強領導干部工作的主動性。
三是實行綜合目標責任制管理
由縣委、縣政府與各鄉鎮、各部門簽訂綜合目標責任書,明確鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和部門主要領導為第一責任人,待年終時進行考核,考核結果作為領導干部提拔任用和獎懲的重要依據,充分調動干部的工作積極性。促使領導干部始終保持昂揚向上、知難而進、迎難而上、奮力進取的良好精神狀態,隨時保持一種干實事、創大業的激情,點燃領導干部干事創業“一團火”的熱情
四是在培養選拔干部中
縣委組織部要樹立正確用人導向,創新選人用人機制,多渠道、多層次選拔對事業、對工作、對人民始終有火一樣熱情的干部。首先創新領導干部提名方式。對全縣空缺的正科級崗位實行全委會委員提名,對擬用干部在全縣范圍內進行初始提名,拓寬民意反映渠道,提高黨和人民對干部選拔任用工作的滿意度。其次注重“四類”干部的培養選拔,加大年輕干部、女干部、黨外干部、少數民族干部的選拔培養,優化領導班子結構。第三重視基層一線和埋頭實干的干部。對多年工作在農村一線、實踐經驗豐富、能團結帶領群眾干事業、謀發展、腳踏實地、任勞任怨、擔當表率的優秀村書記、村主任選拔進鄉鎮領導班子,增強班子的實踐能力和戰斗能力。第四強化公開選拔力度。完善和推行公開選拔、競爭上崗、任前公示、試用期等制度,擴大民主,提高干部群眾的知情權和參與權。
三、突出重點,合力攻堅,形成“謀事布局一盤棋”的干部隊伍
(一)抓團結、抓境界提升干部,做到領導干部謀事布局一盤棋
在配備各級領導班子時注重能力互補、經驗互補,高度重視領導班子隊伍“一把手”的建設,強化“一把手”的學習手、方法手、團結手、實干手、廉潔自律手等“五手”建設,提升“一把手”的能力和素質。同時,認真指導領導班子開好民主生活會,健全完善民主集中制度,加強班子團結干事教育,在領導班子和領導干部跟蹤問績問效考核中,把領導干部個人分工同班子的成功榮辱結合起來,既突出個人德能勤績的展示、工作任務的完成,更注重班子整體功能的發揮、工作目標的落實,增強班子成員的大局意識、團結意識,提高統籌兼顧各項工作共同發展的境界和能力。
(二)圍繞掛職鍛煉,提高謀事布局能力
由縣委組織部結合鄉(鎮)工作實際,從副科級領導干部中選派專抓政法工作的副書記,承擔鄉(鎮)維穩工作,提高年輕領導干部統籌協調能力和抓好群眾工作的能力。另外,圍繞參與重點工作,提高團結干事能力。緊緊圍繞在實踐中鍛煉干部、在重點工作中考察干部、在處理復雜困難問題中歷練干部的思想,讓部分領導干部兼職或主抓縣委某項重點或中心工作,著力鍛煉領導干部統籌全局、駕馭全盤、團結干事的能力;抽調優秀年輕干部參與到縣委重點工程和中心工作中,用實踐來檢驗干部工作實績,用壓擔子、挑重任來體現干部實際能力和整體素質。
(三)狠抓基層組織建設,著力提高領導干部“一盤棋”謀事布局能力
深化干部人事制度改革,大膽探索行政領導班子組合制、公開提名制、縣黨代表任期制和鄉(鎮)黨代表大會常任制,堅持以科學發展觀為統領,不斷加強黨的基層組織和干部隊伍建設,筑牢黨的執政基礎。進一步探索實踐適應新形勢下農村改革發展需要的基層黨組織設置模式;深入開展基層黨組織“手拉手”結對共建、“五星級”黨員競賽、“雙管雙帶”等活動,著力構建城鄉統籌的基層黨建工作新格局。
總之:選拔任用干部特別是黨政“一把手”,一定要堅持德才兼備、以德為先的用人標準,按照“一面旗”、“一團火”、“一盤棋”的要求,堅持注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向,進一步完善領導干部的選拔、任用、考核、管理、監督和激勵機制,讓選人用人工作能樹起高標桿,形成好導向。
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