全市果園冬季管理現場會議上的講話

導語：全市果園冬季管理現場會議上的講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

市委、市政府召開這次全市果園冬季管理工作現場會議，主要目的是，認真貫徹全市新農村建設現場觀摩會議精神，組織動員全市各級迅速掀起果園冬季管理新高潮，推動果業加快發展，為推進新農村建設奠定良好的物質基礎。上午，與會同志參觀了彬縣龍高鎮高村、梁家村、香廟鄉上新莊村三村果樹大改形現場。這次現場會之所以選在彬縣，主要是基于五點考慮，一是彬縣黨政領導高度重視，把以新農村建設為重點的農村工作列入縣委、縣政府的重要議事日程，新農村建設開局良好，成效顯著；二是把產業發展作為新農村建設的首要任務，縣政府拿出270萬元支持群眾新建果園，發展產業；三是果園管理措施得力，堅持不懈，先間伐后逐步改形，走出了一條好路子；四是堅持科技引導，示范帶動，收效明顯；五是彬縣有一個技術扎實、作風過硬的果業局長，受到了王省長的高度評價。這些很值得其它各縣學習和借鑒。剛才，志林同志就以大改形為主的果園冬季管理工作進行了安排部署，我完全同意，請大家認真貫徹執行。下面，我再強調三點意見。

一、認清形勢，進一步增強抓好以大改形為重點果園冬季管理工作的緊迫感和責任感

在建設社會主義新農村的新形勢下，日趨激烈的市場競爭對我市果業發展提出了嚴峻的挑戰。一是由于歷史的原因，果園栽植密度過大，枝條交叉密閉，通風透光極差，果品質量不高，市場競爭力不強，果業大市的地位已經受到了嚴重沖擊。一旦果業丟掉了市場，無異于農民失掉了土地。二是四項關鍵技術普及率不高。由于一些地方對“四項”關鍵技術的宣傳不到位，果農認識不足；技術培訓不到位，果農操作不規范；示范引導不到位，推廣效果不明顯，直接影響了“四項”關鍵技術推廣的深度和廣度。目前，全市果園“四項”關鍵技術的普及率僅為45%。三是行政推動力度不大。由于少數領導對果業在縣域經濟中的作用認識不足，沒有充分認識到“四項”關鍵技術是一場產業革命，工作仍停留在會議、號召上，流于形式，不注重落實；一些地方的領導對推廣普及“四項”關鍵技術的長期性、艱巨性估計不足，不能持之以恒，工作仍停留在示范階段；還有一些地方的領導滿足已有的成績，盲目樂觀，步子不大，速度不快，致使全市果園“四項”關鍵技術推廣與省內先進地區有一定差距。四是果業標準化、產業化程度不高。目前，全社會對果業標準化的認識還不夠強，推廣果業標準化還存在重制訂、輕實施的現象，果品生產、經營主要以個體為單位，果農組織化程度低，生產、加工、銷售各環節缺乏有效的銜接，直接影響我市果業產業的發展水平。

大家知道，果業是我市農業和農村經濟的第一大支柱產業，是農民收入的主要支撐。如果這個產業一旦出現閃失，必將嚴重影響全市近300萬果農的生計，嚴重影響全市農村全面建設小康社會的進程。果業興，農村盛；果業敗，農村衰。市委、市政府對這一產業高度關注，并寄予厚望。因此，各縣市區、各級果業部門，務必充分認識做大做強果業對建設新農村、增加果農收入的重要性，切實增強加快果業發展的緊迫感和責任感，認真貫徹省委、省政府《關于加快以蘋果為主的果業產業化建設的決定》精神，高度重視，強力推進，以實施優果工程為重點，切實把咸陽果業這個優勢產業做大做強。

二、扎實推行“四項”關鍵技術，全面提升蘋果質量水平

果園冬季管理是果園管理的關鍵環節，事關果業增產、果農增收，事關果業標準化建設，事關無公害綠色果品生產，務必抓緊抓好，力求突破。當前，正是果園冬季管理和“四項”關鍵技術推廣的關鍵時期，各級黨委、政府要以這次會議為契機，緊急行動起來，迅速掀起以“大改形”為重點的果園冬季管理熱潮。

（一）明確目標任務。今冬明春，全市完成大改形50萬畝，其中間伐13萬畝；施基肥180萬畝；清園200萬畝；樹干涂白90萬畝。要嚴格按照市委312國道沿線環境治理方案，對國道、省道兩側果園進行整治，沿公路兩側50米范圍內，全部進行大改形。面上果樹大改形，不能再停留在抓點上，要大面積推廣。對往年改形不到位的，今年要堅決改到位。各縣市區要根據市上的總體要求，結合各自實際，制定指導性計劃，明確工作目標和任務，層層抓好落實。

（二）強力推進“大改形”技術。全市各級黨委、政府務必抓住當前有利時機，抓早動快，精心部署，迅速動員廣大干部群眾投入到冬季果園大改形中來?！按蟾男巍奔夹g，就是八個字，“挖樹、提干、落頭、疏枝”。雖然，經過各級的共同努力，我市的果園管理工作取得了很大的成績，但仍然存在果園密度過大、枝量過多，因此，今冬要把重點放在隔株間伐和提干上，力爭把果園密度減下來、枝量降下來，徹底解決通風透光問題，實現高光效生產。

（三）加強示范園建設。抓好示范園建設，是市委、市政府做大做強果業的重要舉措，建設是重點，管理是關鍵，推廣是目的。要在現有的41個省級示范園，111個市級示范園，不折不扣地落實大改形技術措施，不斷擴大示范面積，提高示范質量，推動面上果園技術措施的落實?？h、鄉、村三級都要建立示范園，讓示范園處處開花，處處見效。示范園要一律插標立記，明確示范技術、包抓人員、工作責任，確保推廣措施、示范效果到位，推動全市果園管理再上新臺階。

（四）加強果園標準化管理。標準化生產是推進果業產業和農村經濟結構戰略性調整，實現傳統果業向現代果業轉變的基礎。工作涉及領域廣、難度大，在實際工作中要注意尋找突破口，由點到面，穩妥推進。目前，我市果園管理距標準化的要求差距很大，在冬季果園管理工作中，各縣市區要嚴格按照《陜西省優質蘋果園規范化技術操作規程》要求，通過在示范園推廣標準化生產技術，帶動全市標準化生產技術的推廣，進一步提高果園標準化管理水平。一是要實行樹形動態管理。根據樹體特征和生長規律，分品種、分樹齡確定樹體結構。二是要合理確定果園密度，該挖的挖，該疏的疏。三是要扎實開展病蟲害防治工作。及時進行樹干涂白，清除病蟲枝和殘次果，減少病蟲基數，為明年果樹的增產增收打下良好的基礎；嚴格按照生產技術標準，優先使用低毒農藥，有限度地使用中毒農藥，提倡使用生物農藥，嚴禁使用高毒、高殘留農藥；推廣物理防治方法，保護和利用害蟲天敵等措施，提高果品質量安全水平,確保果業健康發展。

四、強化行政推動，確保全面完成果園冬季管理工作任務

果園冬季管理時間緊，任務重，要求高，壓力大，各級務必在思想上高度重視，在措施上加大力度，在行動上加快進度，切實做到組織、責任、措施三到位，確保圓滿完成各項工作任務。

一要加強組織領導。各縣市區要把以“大改形”為主的冬季果園管理工作擺在當前農業和農村工作的重要位置，認真動員部署，迅速掀起熱潮。黨政主要領導要親自動員，主管領導要親自部署和督促指導，果業部門要組織技術人員進村入園操作示范，全黨動員，全民動手，抓緊有限時間，大干苦干，確保各項關鍵技術措施落實到位。

二要強化引導示范。發動群眾是推動果業工作的有效途徑，示范引導是我們成功的工作經驗。在具體的工作中，要以宣傳動員為切入點，統一干群思想認識，廣泛發動群眾參與。要建立高標準、高質量示范園，充分發揮典型引路、示范帶動的作用，促進果園管理各項技術措施落實到位。

三要強化督促檢查。在冬季果園管理工作中，市果業部門要組織人員進行全面的督促檢查，及時通報情況。市上繼續拿出50萬元，采取以獎代補，對果園冬管工作搞的好的縣給予獎勵。各縣市區要把此項工作納入年度目標責任制考核，建立縣級領導包鄉鎮，鄉鎮領導包村組責任制，定期深入基層進行督查指導，及時將工作進度報市果業辦匯總。各級果業技術人員要吃住在農家，指導在地頭，隨時解決果農遇到的技術問題。

同志們，今年是建設社會主義新農村的第一年，做好今年的果業工作意義重大。讓我們在市委、市政府的正確領導下，開拓進取，扎實工作，迅速掀起以大改形為重點的冬季果園管理新高潮，不斷開創果業工作新局面，為建設新農村，構建和諧咸陽做出新的更大的貢獻。