基層一線年輕干部培養思考

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培養和選拔優秀年輕干部，既是當前加強領導班子建設和干部隊伍建設的一項緊迫任務，又是事關黨和國家未來的一項戰略任務。實踐證明，在基層一線培養年輕干部是加強黨政干部隊伍建設、培養造就大批傳承黨的事業接班人的重要途徑之一。對此，我們要充分認識在基層一線培養年輕干部的意義，樹立新觀念，實行多舉措，配套好機制，使基層一線真正成為培養干部特別是年輕干部的主陣地。

一、強化意識，樹立在基層一線培養年輕干部的觀念

意識是行為的先導。如果觀念陳舊落后，在選人用人上就不可能全面正確地理解和貫徹干部隊伍建設的“四化”方針，在自身工作上就不可能有力有效地解決新問題和取得新突破。對此，首先要解決好觀念上的問題，才能做到知人善任，選賢任能。一要在選任干部工作上樹立正確觀念。要破除論資排輩思想觀念，樹立不拘一格的用人觀念；要破除求全責備的形而上學觀念，樹立注重本質的用人觀念；要破除平衡照顧感情用事的思想觀念，樹立擇優競爭的用人觀念；要破除小圈子選人觀念，樹立公平公開、靠制度選人的用人觀念；要破除片面理解選人用人失察失誤責任的舊觀念，樹立選人用人失誤是過錯，埋沒耽誤人才也是過錯的新觀念。二要在教育干部工作上筑牢思想防線。怎樣做人干事，這不僅關系到年輕干部本人的成長和前途，而且影響到黨的事業發展的大局。因此，要教育年輕干部樹立牢固的馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀和正確的權力觀、地位觀和利益觀；要教育年輕干部保持正確的政治方向，樹立正確的理想信念，做人公道正派，胸襟廣闊，謙虛謹慎。每一名年輕干部既要充分發揮自己的作用，又要防止居功自傲，在任何時候、任何事情都要保持清醒的頭腦，始終堅定正確的政治方向。

二、大膽使用，注重在基層一線培養年輕干部的實踐

基層的事務關系人民群眾的切身利益，基層的工作關系黨和國家的方針大計。在基層一線培養年輕干部的工作顯得尤為重要，只有大膽地把年輕干部放到基層去鍛煉，才能快速有效地增強他們的處理實際問題的能力、應對復雜局面的能力、服務基層發展的能力。一要在人民群眾中培養年輕干部?；鶎右痪€是與人民群眾距離最近的地方。年輕干部到基層去，零距離地接觸普通群眾，長期一起生活和工作，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養他們與人民群眾的深厚感情和血肉聯系，也能夠比較深切地了解人民群眾的喜怒哀樂?；鶎佑质钦嬲简灨刹磕芊窀玫貓猿贮h的根本宗旨，堅持黨的路線、方針、政策的地方，這也可以為選拔政治可靠、能力突出、作風過硬的領導干部打下堅實基礎。二要在艱苦環境中培養年輕干部?！捌D難困苦，玉汝于成”。要積極鼓勵干部特別是年輕干部到條件艱苦、困難較多的村委、社區掛職，同時給予更多的關注和關心，多方創造條件，為他們施展才華、干事創業提供幫助和服務，使他們磨練堅忍不拔的意志，培養吃苦耐勞的作風，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在艱苦歷練中成長成才。

三、完善機制，加強在基層一線培養年輕干部的管理

目前，我們的干部隊伍中仍然存在個別突出的問題：一些人理想信念不堅定、心理素質較脆弱、工作能力不夠高、綜合素質欠過硬等。對此，要從建立完善機制入手，以制度管人，以制度律人，加強干部的教育引導和管理監督，促進干部特別是年輕干部健康成長。一要完善管理機制，實現動態管理干部。按照“著眼于預防，監督于事前，防患于未然”要求，建立并落實對年輕干部思想政治素質定期分析、個人重大事項報告、定期談話和誡勉等制度，引導和幫助年輕干部開展批評和自我批評，正確對待組織、正確對待群眾，正確對待自己。注意分析思想政治和道德品質上的情況，對他們在思想、作風和生活中出現的不良苗頭，要及時打招呼，敲警鐘，把問題消滅在萌芽狀態。二要完善考察機制，保證準確評鑒干部。堅持以德、能、勤、績、廉作為考察標準，堅持走群眾路線和科學有效的工作方法，對年輕干部考察既要聽取班子成員的意見，又要走群眾路線，讓群眾參與評議、識別和推薦，使考察具有一定的深度和廣度。還要建立起量化考核機制，做到定性考核和定量考核相結合，平時考察和年度考核相結合，屆中考察和屆末考察相結合，動態考察和靜態考察相結合，保證考察的全面性，進一步提高對干部評鑒的準確程度。三要完善考核機制，暢通干部進出渠道。要完善年輕干部考核的辦法和制度，以健全考核機制為重點，對表現差、不勝任現職的進行果斷調整；建立優勝劣汰機制，從制度上保證“能下能出”的實現，真正體現“能者上、平者讓，庸者下”。如實行任期制，任期滿后，工作表現好、實績突出的提拔或調任，對需下崗的實行“長”改“員”，動職不動級，以后視情況進行競爭上崗。